Plantilla para Objetivos de la Empresa y Resultados Clave (OKR)

Utiliza esta plantilla para compartir la definición del resultado clave de tu empresa, procesos y estados actuales de los proyectos, y mantener a tu equipo informado sobre tu progreso.

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"Es muy importante dar a todos en tu empresa claridad sobre los objetivos a nivel superior y los resultados clave (OKRs). En Guru, capturamos y compartimos OKRs usando esta plantilla, y los actualizamos trimestralmente. Esto ayuda a asegurar que todos entiendan lo que significa cada objetivo y resultado clave, por qué son importantes, y cómo mediremos los resultados. Esto ayuda a empoderar a cada equipo y empleado, para alinear sus prioridades con las cosas más importantes que estamos trabajando para lograr como empresa."

Para mantener a tu equipo en la misma página sobre metas y objetivos, necesitas compartir información sobre cuál es el resultado clave y por qué es importante, tu progreso, proyectos y cómo han cambiado tus objetivos a lo largo del tiempo. ¿Cuál es la mejor manera de compartir ese conocimiento de una manera fácil y accesible sin compartir información sensible?

Si pensaste, “una tarjeta de Guru,” tienes razón. Utiliza esta plantilla como punto de partida para registrar la definición del resultado clave de tu empresa, el proceso y los estados actuales de los proyectos. De esta manera, puedes mantener a tu equipo informado sobre los objetivos y por qué el trabajo que están realizando es importante para el crecimiento de tu empresa.

Consejo profesional: establecer al propietario del OKR como el verificador de la tarjeta es una manera fácil de recordarles que sigan actualizando el estado del OKR a medida que se avanza.

Cómo esta plantilla puede ayudar a tu equipo:

Liderazgo: Proporcionar esta información al resto de tu equipo ayudará a guiar y motivar a todos a trabajar hacia un objetivo común. También puede ayudar a mantener al equipo responsable de informar sobre su progreso.
Ventas: Da a tus representantes una mejor guía sobre cómo deberían abordar sus días proporcionando información sobre los objetivos de ventas y los resultados clave.
Marketing: Empodera a tu equipo para construir mejores campañas, posicionamientos y programas que estén directamente relacionados con los resultados clave de la empresa proporcionándoles la información que necesitan.‍
Producto e Ingeniería: Anima a tu equipo a construir productos y procesos escalables que afecten el crecimiento de tu empresa mediante la compartición de objetivos y resultados clave.

Consejo profesional: establecer al propietario del OKR como el verificador de la tarjeta es una manera fácil de recordarles que sigan actualizando el estado del OKR a medida que se avanza.

Cómo esta plantilla puede ayudar a tu equipo:

Liderazgo: Proporcionar esta información al resto de tu equipo ayudará a guiar y motivar a todos a trabajar hacia un objetivo común. También puede ayudar a mantener al equipo responsable de informar sobre su progreso.
Ventas: Da a tus representantes una mejor guía sobre cómo deberían abordar sus días proporcionando información sobre los objetivos de ventas y los resultados clave.
Marketing: Empodera a tu equipo para construir mejores campañas, posicionamientos y programas que estén directamente relacionados con los resultados clave de la empresa proporcionándoles la información que necesitan.‍
Producto e Ingeniería: Anima a tu equipo a construir productos y procesos escalables que afecten el crecimiento de tu empresa mediante la compartición de objetivos y resultados clave.

Plantilla de Objetivos y Resultados Clave (OKR)