

इस टेम्पलेट का उपयोग करके एक प्रभावशाली उद्देश्य और दृष्टि वक्तव्य बनाएं।
लोग व्यक्तित्व, न कि चेहरेहीन ब्रांडों की ओर आकर्षित होते हैं। जब आप महान कंपनियों के बारे में सोचते हैं, तो आप शायद एप्पल और नाइके की कल्पना करते हैं। हालाँकि, ब्रांड के पीछे एक मिशन है, जिससे आप भावनात्मक स्तर पर जुड़ते हैं। एक मिशन वक्तव्य एक ब्रांड को मानवता प्रदान करता है और इसे निवेशकों, संभावित कर्मचारियों, और ग्राहकों के लिए आकर्षक बनाता है।
आपका मिशन और दृष्टि वक्तव्य आपके संगठन की प्रेरक शक्ति है। यह वह नींव है जो सब कुछ आकार देती है और प्रभावित करती है, आंतरिक संचार से लेकर विपणन तक। यही कारण है कि आपके कर्मचारी सुबह आते हैं।
एक दृष्टि वक्तव्य आपके संगठन के लिए एक उत्तरी तारे की तरह कार्य करता है। यह एक ऊँचा, साहसी वक्तव्य है जो यह परिभाषित करता है कि आप क्या खड़े हैं और आप क्यों अस्तित्व में हैं।
साइमन साइनक के प्रसिद्ध शब्दों में, “ग्राहक कभी भी किसी कंपनी को तब तक नहीं पसंद करेंगे जब तक कि कर्मचारी पहले इसे पसंद न करें।” इसी तरह, एक मिशन वक्तव्य कर्मचारियों में आपकी कंपनी के उद्देश्य के लिए जुनून पैदा करता है, जो प्रदर्शन और लाभप्रदता में वृद्धि का कारण बनता है।
इस गाइड में, हम समझाएंगे कि एक परिपूर्ण मिशन वक्तव्य कैसे लिखा जाता है और हम कुछ बेहतरीन उदाहरण साझा करेंगे जो हमने देखे हैं।
एक व्यवसाय का मिशन वक्तव्य अपने बिजनेस लक्ष्यों को ग्राहकों, कर्मचारियों, और हितधारकों के लिए संप्रेषित करने का एक संक्षिप्त और यादगार तरीका है। मिशन वक्तव्यों की लंबाई आमतौर पर एक पैराग्राफ या वाक्य के भीतर होती है।
आपका उत्तर है:

अपने मिशन वक्तव्य को कार्यकारी सारांश के तहत व्यवसाय योजना का हिस्सा बनाएं। आप अपने मिशन वक्तव्य को अपने कंपनी के वेबसाइट पर भी पोस्ट कर सकते हैं ताकि बाहरी और आंतरिक हितधारक इसे पढ़ सकें।
एक गैर-लाभकारी मिशन वक्तव्य आपके गैर-लाभकारी के मौलिक उद्देश्यों को संप्रेषित करता है। यह संक्षिप्त व्याख्या है:
यह महत्वपूर्ण है कि मिशन और दृष्टि वक्तव्य एक समान नहीं होते। दृष्टि वक्तव्य उन लक्ष्यों को वर्णित करता है जो आप भविष्य में हासिल करना चाहते हैं, जबकि मिशन वक्तव्य यह बताता है कि आप दृष्टि को कैसे प्राप्त करने की योजना बना रहे हैं।
एक मिशन वक्तव्य आपके संगठन को एक केंद्रित लक्ष्य प्रदान करता है। यह एक मजबूत दिशा देता है जो निर्णयों, रणनीतियों और भविष्य की योजनाओं को प्रभावित करता है। आप जो कुछ भी करते हैं वह आपके सर्वोच्च लक्ष्यों के अनुसार संरेखित होता है। इसके परिणामस्वरूप, आप छोटे-term व्यवसाय प्रदर्शन में फंसने के बजाय बड़े तस्वीर पर ध्यान केंद्रित करते हैं।
एक मिशन वक्तव्य वह मुख्य मानदंड है जिसका उपयोग आप व्यवसाय की प्रगति मापने के लिए करते हैं। आप जानते हैं कि आप सफल हो रहे हैं जब आपका उत्पाद, सेवाएँ, और क्रियाएँ आपके मिशन के साथ मेल खाती हैं।
जब एक संभावित कर्मचारी आपकी कंपनी के बारे में जानकारी हासिल करने की कोशिश करता है, तो वे आपकी संगठन के वेबसाइट के बारे में हमें पाते हैं। मिशन वक्तव्य उन्हें आपकी संस्कृति, मूल्यों, और विश्वासों के बारे में बताता है। जब उम्मीदवार आपके संगठन में अपनी टीम को आपके कंपनी के मिशन को जीते हुए देखते हैं तो वे अधिक संभावना से आपके संगठन की ओर आकर्षित होते हैं।
एक गैलप शोध लगभग 50,000 व्यवसायों ने यह दिखाया कि मिशन-निर्देशित नेतृत्व कर्मचारियों को प्रोत्साहित करता है:
आपके संगठन का उद्देश्य कर्मचारियों के लिए आवश्यक है। एक डेलॉइट सर्वेक्षण ने एक उद्देश्य-प्रेरित कंपनी में कर्मचारियों की जुड़ाव की काफी अधिक स्तर (73%) का संकेत दिया। एक मिशन वक्तव्य आपके कर्मचारियों को एकजुट रखता है, प्रतिबद्ध करता है, और एक सामान्य लक्ष्य की ओर प्रेरित करता है।
एक सार्वजनिक मिशन वक्तव्य आपको उन लक्ष्यों के लिए जवाबदेह रखता है जिन्हें आपने हासिल करने के लिए निर्धारित किया है। आपके ग्राहक जानते हैं कि आपने जो दावे किए हैं, और वे आपको उस मानक के प्रति उत्तरदायी रखते हैं। यह आपके घरेलू टीमों और भागीदारों के लिए भी लागू होता है जो सभी कार्यों में कंपनी के लक्ष्यों के लिए प्रयास करने के लिए प्रोत्साहित होते हैं।
आंतरिक ब्रांडिंग आपके मिशन और दृष्टि को अपने कर्मचारियों को संप्रेषित करने की प्रक्रिया है। यह कर्मचारियों को समझने में मदद करता है कि वे आपकी कंपनी के दीर्घकालिक लक्ष्यों में कैसे फिट होते हैं। इसके अलावा, जब आपके पास एक मजबूत आंतरिक ब्रांड होता है, तो कर्मचारी आपकी कंपनी के प्रति एक भावनात्मक संबंध विकसित करते हैं।
आंतरिक ब्रांडिंग को बेहतर बनाने के कुछ तरीके हैं:
इस कदम के लिए, संस्थापकों और हितधारकों को एक कमरे में इकट्ठा करें। आप इस सत्र में अपने व्यवसाय के कोच या शीर्ष प्रबंधकों को भी शामिल कर सकते हैं। आपका लक्ष्य निम्नलिखित सवालों के उत्तर देकर अपने मिशन वक्तव्य का साफ उद्देश्य स्थापित करना है:
इन सवालों के जवाब देने के लिए एक या दो बैठकें स्थापित करें; अन्य संगठनों के मिशन वक्तव्यों की समीक्षा करें और प्रेरणा लें।
अगले, आप इन सवालों का उत्तर देना चाहते हैं:
जवाबों से, आप कई ऐसे शब्द, वाक्य , या वाक्यांश नोटिस करेंगे जो बार-बार आते हैं। जब आप इन विषयों से विचार विकसित करते हैं, तो निम्नलिखित को याद रखें:
सार्वजनिक संबंध, विपणन, और सामग्री विभाग से कर्मचारियों को लिखने की प्रक्रिया में भाग लेने के लिए आमंत्रित करें।
मिशन वक्तव्य के आधार को बनाने के लिए उत्तरों से बार-बार आने वाले शब्दों या विषयों का उपयोग करें। फिर, शामिल सभी से कहें कि वे उस विषय के आधार पर क्या सोचते हैं। कुछ बहुत अच्छे लग सकते हैं; कुछ इतना नहीं—लेकिन कोई बात नहीं!
बिना संपादित किए या फिर से शब्दों में दर्ज करने के लिए जितनी संभव हो उतनी विचारों को लिखें। फिर, आपके द्वारा एकत्र किए गए विचारों का उपयोग करके कुछ ड्राफ्ट लिखें।
क्या आप उन मिशन वक्तव्यों को याद रखते हैं जो अन्य कंपनियों ने पसंद किया था? उनके मिशन वक्तव्य की संरचना पर एक दूसरी नज़र डालें यह देखने के लिए कि आप इसे अपने में कैसे दोहरा सकते हैं।
प्रो टिप: समय बचाने का एक तरीका ढूँढ रहे हैं? इस लेख में प्रदान किए गए मिशन वक्तव्य टेम्पलेट्स का उपयोग करके प्रक्रिया को तेज करें।
एक लंबा मिशन वक्तव्य याद रखना कठिन है। यदि कोई भी मिशन वक्तव्य को याद नहीं रखता है, तो इसका कोई प्रभाव नहीं है। वाक्यों की लंबाई 10-20 शब्दों तक सीमित रखें। चार से अधिक अक्षरों वाले या 12 अक्षरों से लंबे शब्दों से बचें। एक शब्द की स्ट्रिंग (A, B, और C) से अधिक न उपयोग करें।
एक मिशन वक्तव्य जो आपको प्रेरित करता है, जरूरी नहीं कि अन्य को भी प्रेरित करे। इसलिए, फीडबैक मांगना सुनिश्चित करता है कि सभी आपके संदेश को समझते हैं।
कर्मचारियों, ग्राहकों, और बोर्ड के सदस्यों से फीडबैक प्राप्त करें। फीडबैक में जवाब देने के लिए सवालों में शामिल करें:
प्रतिक्रिया का उपयोग करके मिशन वक्तव्य को बेहतर बनाएं। जब आप अंतिम संस्करण पर पहुँच जाएँ, तो सभी कंपनी सामग्री को नए मिशन वक्तव्य को दर्शाने के लिए अपडेट करें। जब आप अपने मिशन वक्तव्य को साझा करते हैं, तो याद रखें कि आपके पास दो दर्शक होते हैं:
आपके मिशन को जीना ऑनबोर्डिंग प्रक्रिया से शुरू होता है। पहले, अपने मिशन को कर्मचारी पुस्तिका और ऑनबोर्डिंग दस्तावेज़ों में शामिल करें। इसके बाद, अपने करियर पृष्ठ, कार्यस्थल के पोस्टर, वेतन पर्चियों, प्रस्ताव पत्रों, और आंतरिक संचार मंच पर मिशन वक्तव्य जोड़ें।
असाना के सीईओ, जस्टिन रोसेनस्टाइन, के पास कर्मचारियों को कंपनी के मिशन को मजबूत करने के लिए एक दिलचस्प प्रक्रिया है। पहले, वह एक कर्मचारी के पास जाता है और पूछता है क्या वे किस पर काम कर रहे हैं। उत्तर आमतौर पर एक वर्तमान परियोजना से संबंधित होता है। फिर से, वह पूछता है क्यों वे इस परियोजना पर काम कर रहे हैं, और जब वे जवाब देते हैं, तो वह फिर से पूछता है क्यों। वह इस श्रृंखला का पालन करता है जब तक कि उत्तर कंपनी के मिशन स्टेटमेंट तक न पहुंच जाए।
गुरु में, हम कर्मचारियों को कंपनी के मूल्यों को जीने के लिए प्रोत्साहित करने के लिए एक पुरस्कार आधारित प्रणाली का उपयोग करते हैं। हम कर्मचारियों से उन सहयोगियों का नामांकन करने के लिए कहते हैं जो कंपनी के मूल्यों का उदाहरण प्रस्तुत करते हैं। सीईओ रिक नुचि इन नामों को कंपनी की कॉल के दौरान पढ़ते हैं और उन कर्मचारियों की कहानियाँ साझा करते हैं जो कार्रवाई में मूल्य के बेहतरीन उदाहरण हैं।
यदि आप गुरु का उपयोग कर रहे हैं आंतरिक संचार उपकरण के रूप में, तो आप घोषणाओं का उपयोग करके अपने कंपनी मिशन में अपडेट साझा कर सकते हैं। ये सुनिश्चित करते हैं कि संगठन में हर कोई इसे देखे और आप देख सकें कि किसने महत्वपूर्ण जानकारी पढ़ी।
बाहरी-सामना करने वाले दस्तावेज़ों पर अपने मिशन स्टेटमेंट को साझा करने के कुछ तरीके शामिल हैं:
मिशन स्टेटमेंट लिखते समय, प्रभाव डालने का सबसे अच्छा तरीका इसे अद्वितीय और शक्तिशाली बनाना है। हर संगठन नेता बनना चाहता है, लेकिन अपने मिशन स्टेटमेंट में इस शब्द का उपयोग करना बस बहुत सामान्य है और यह सामान्य रूप से सपाट हो जाता है।
यहां कुछ सामान्य बज़वर्ड और जार्गन हैं जिनसे बचना चाहिए:
कुछ पाठक एक टैगलाइन और एक मिशन स्टेटमेंट में भ्रमित हो सकते हैं। एक टैगलाइन आमतौर पर कुछ शब्द होते हैं जो आपके संगठन का वर्णन करते हैं, लेकिन यह आपके मिशन स्टेटमेंट का प्रतिस्थापन नहीं है।
उदाहरण शामिल हैं:
नाइकी - बस करो
वेंडीज़ - बीफ कहाँ है?
कोका-कोला - खुशी का खुलासा
एल'ओरियल - क्योंकि आप इसके लायक हैं
आप एक संगठन के बारे में ज्यादा कुछ नहीं बता सकते हैं, लेकिन आपका मिशन स्टेटमेंट यह स्पष्ट करता है कि क्या आपकी कंपनी को अद्वितीय बनाता है।
तथ्य पत्रक जानकारी के लिए महान होते हैं। लेकिन कोई भी कभी भी तथ्य पत्रक नहीं पढ़ा और और अधिक करने के लिए प्रेरित नहीं हुआ। इसलिए, अपने मिशन स्टेटमेंट के साथ निष्क्रिय या विवरणात्मक होने से बचें। इसके बजाय, उन बड़े चित्रों के बारे में सोचें जो आपकी कंपनी की रणनीति का मार्गदर्शन करते हैं और आपके कर्मचारियों को प्रेरित करते हैं।
आप खुद को बहुत गंभीरता से न लें या गंभीर और पेशेवर लगने के जाल में न पड़े। सर्वश्रेष्ठ मिशन स्टेटमेंट मानवता से भरा हुआ होता है और आपकी कंपनी के व्यक्तित्व को दर्शाता है।

जब रिक नुचि और मिच स्टीवार्ट ने गुरु बनाया, तो उनका एक लक्ष्य था: एक ऐसा उत्पाद बनाना जो लोगों को उनके काम को सही तरीके से करने के लिए आवश्यक ज्ञान देता है जो वे पहले से ही काम करते हैं। मिशन स्टेटमेंट गुरु के समग्र लक्ष्य को स्पष्ट करता है जो ज्ञान को आसानी से सुलभ बनाना है। हम इन मूल मूल्यों द्वारा भी मार्गदर्शित होते हैं जो हमारे हमारे बारे में पृष्ठ पर सूचीबद्ध हैं।

अमेरिकी एक्सप्रेस अपने मिशन और दृष्टि स्टेटमेंट में कई मूल मूल्यों को बढ़ावा देता है:

स्पोटिफाई सभी संगीतकारों को अपना संगीत जारी करने और साथ ही पैसे प्राप्त करने का मंच देता है। इसके अलावा, वे पारंपरिक रिकॉर्ड लेबल की बाधाओं को हटा रहे हैं और कलाकारों को उनके प्रशंसकों तक सीधे पहुँच प्रदान करते हैं।

यदि आप हरे ऊर्जा को पसंद करते हैं और पर्यावरण की परवाह करते हैं, तो टेस्ला का मिशन और दृष्टि स्टेटमेंट आपके साथ गूंजेगा। टेस्ला का लक्ष्य शायद इस सूची में सबसे महत्वाकांक्षी है। वे इलेक्ट्रिक वाहनों के माध्यम से ऑटोमोबाइल उद्योग में क्रांति लाना चाहते थे जो सुरक्षित ड्राइव करने के लिए हैं बिना प्रदर्शन का त्याग किए।
और उन्होंने यह कर दिया! टेस्ला ने 2020 में अपने पहले पूर्ण वर्ष का लाभ प्राप्त किया और ग्राहकों को लगभग 500,000 इलेक्ट्रिक कारें वितरित की। वे वर्तमान में 500 बिलियन डॉलर से अधिक के हैं, जो नौ सबसे बड़ी ऑटोमोबाइल कंपनियों के संयुक्त मूल्य से अधिक है।
लेकिन यह सिर्फ पैसे के बारे में नहीं है। टेस्ला ने एक वास्तविक समस्या की पहचान की और वायु प्रदूषण को कम करने के लिए एक पूरी कंपनी बनाई।
जहां प्रतिस्पर्धियों ने यह तर्क दिया कि ईंधन-आधारित कारें प्रदर्शन की गारंटी देने का एकमात्र तरीका हैं, टेस्ला ने परिवहन क्षेत्र को प्रदूषित इंजनों से पर्यावरण के अनुकूल ऊर्जा स्रोतों में बदल दिया। उन्होंने जो भी हासिल किया है वह उनके कॉर्पोरेट दृष्टिकोण की ओर लौटता है कि दुनिया को इलेक्ट्रिक वाहनों की वैश्विक परिवर्तन का मार्गदर्शन करें।

यदि आपने नाइकी का विज्ञापन देखा है, तो आपने उन्हें अपने मिशन को जीते हुए देखा होगा। नाइकी के लिए, एक एथलीट सिर्फ एक ऐसा पेशेवर नहीं है जिसकी खेल करियर होती है। यह मध्य पूर्व में अपनी हिजाब पहनने वाली लड़की है जो फुटबॉल खेलती है। यह युवा, काले बच्चे हैं जो बास्केटबॉल पसंद करते हैं और एक दिन पेशेवर बनने का सपना देखते हैं।
नाइकी का मानना है कि हर कोई एक एथलीट है। वे खेलों के माध्यम से व्यक्तिगतता और समावेशन को बढ़ावा देते हैं। आपको एक सिक्स-पैक या युवा शरीर की आवश्यकता नहीं है ताकि आप एक एथलीट बन सकें। सही प्रेरणा के साथ, कोई भी इसे कर सकता है।
दिलचस्प बात यह है कि उनके मिशन स्टेटमेंट में कपड़ों या स्नीकर्स का कोई उल्लेख नहीं है। यह चालाक है क्योंकि यह नाइकी को सीमित नहीं करता। इसके बजाय, यह उन्हें उपभोक्ता की आवश्यकताओं के साथ विस्तार और विकास की अनुमति देता है।
नाइकी अपने मिशन को प्राप्त करने के कुछ तरीके शामिल हैं:

मिशन और दृष्टि के स्टेटमेंट दिखाते हैं कि माइक्रोसॉफ्ट लोगों और संगठनों को उनकी पूरी क्षमता तक पहुंचाने पर ध्यान केंद्रित करता है।
पहला घटक ग्राहकों को सशक्त करना है। हम इसे उन सस्ती उत्पादों में देखते हैं जो माइक्रोसॉफ्ट छात्रों को अपने सीखने की क्षमताओं को अनलॉक करने में मदद करने के लिए बनाता है, जैसे कि OneDrive और माइक्रोसॉफ्ट ऑफिस।
दूसरा घटक ग्राहकों को सशक्त करना है। फिर से, हम इसे माइक्रोसॉफ्ट उत्पादों, जैसे कि माइक्रोसॉफ्ट 365, माइक्रोसॉफ्ट पावर प्लेटफ़ॉर्म, और माइक्रोसॉफ्ट एज़्योर में देखते हैं।
तीसरा घटक, “पृथ्वी पर,” दिखाता है कि माइक्रोसॉफ्ट एक वैश्विक ब्रांड है, और जो कोई भी एक उत्पाद के संपर्क में आता है, वह लाभान्वित हो सकता है। वे एक नवोन्मेषी संस्कृति को बढ़ावा देकर अपने कंपनी मिशन को जीते हैं जो कर्मचारियों और ग्राहकों को उनकी पूरी क्षमता तक पहुँचने के लिए प्रोत्साहित करता है।

असाना के अनुसार, स्टेटमेंट का पहला आधा “मानवता को जीवित रखना” मिशन स्टेटमेंट है, और दूसरा आधा, “विश्व की टीमों को सक्षम करना,” दृष्टि स्टेटमेंट है।
विश्व की टीमों को सक्षम करने का लक्ष्य कंपनी के लक्ष्यों और उत्पाद विकास को प्रेरित करता है। उन्होंने किसी भी आकार की टीमों को उपयोगकर्ता-अनुकूल अनुप्रयोगों के माध्यम से प्रोजेक्ट और कार्य प्रवाह प्रबंधित करने में मदद करने के लिए कोड को हल किया है।
असाना एक कंपनी के मिशन को जीने के सर्वोत्तम उदाहरणों में से एक है। वे संस्कृति को एक उत्पाद के रूप में मानते हैं और अपने कर्मचारियों को जीवित रखने के लिए प्रतिबद्ध हैं। असाना टीमवर्क, सह-निर्माण और तेज़ी से काम करने की अहमियत देती है।
एक वितरित कार्य प्रवाह के माध्यम से जहाँ प्रत्येक कर्मचारी अपनी मूल विशेषज्ञता पर ध्यान केंद्रित करता है, सभी के पास अपने व्यक्तिगत और पेशेवर लक्ष्यों को प्राप्त करने की सही संरचना होती है।

यहां कई तत्व हैं जो पैक से बाहर निकलने के लिए हैं:
अल्जाइमर्स एसोसिएशन अपने मिशन को निम्नलिखित तरीकों से हासिल करता है:

महिलाओं के केंद्र का मिशन स्टेटमेंट व्यापक और सीधा है। वे सभी सदस्यों की मानसिक स्वास्थ्य और भलाई में सुधार करने पर अपने इच्छित प्रभाव को स्पष्ट रूप से बताते हैं। वे शिक्षा, परामर्श, और समर्थन के माध्यम से कैसे को भी दर्शाते हैं।
महिलाओं का केंद्र निम्नलिखित तरीकों से अपने मिशन और दृष्टि को प्राप्त करता है:

अमेरिकी रेड क्रॉस का उद्देश्य वक्तव्य समझने में आसान है। वे दाताओं और स्वयंसेवकों के समर्थन के माध्यम से आपातकाल के दौरान मानव पीड़ा को कम करने का लक्ष्य रखते हैं।
रेड क्रॉस अपने उद्देश्य को प्राप्त करने के कुछ तरीके हैं:

ट्रेवोर प्रोजेक्ट अपने उद्देश्य को प्राप्त करने के कुछ तरीके हैं:
एक मिशन सबसे सफल संगठनों को प्रेरित करता है। यह आपके कर्मचारियों और ग्राहकों को यह जानने में मदद करता है कि आप किसमें विश्वास करते हैं या किसके लिए खड़े हैं।
चाहे आप अपना पहला मसौदा लिख रहे हों या अपने उद्देश्य वक्तव्य को अपडेट कर रहे हों, हमारे उद्देश्य और दृष्टि टेम्पलेट आपको प्रक्रिया को सरल बनाने के लिए एक आसान प्रारूप प्रदान करते हैं।
अपने टेम्पलेट्स को सभी के लिए सुलभ बनाएं, जो उन्हें गुरु पर संग्रहीत और प्रबंधित करके। इसके अतिरिक्त, आप डाउनलोड कर सकते हैं उद्देश्य, दृष्टि, और व्यवसाय टेम्पलेट की एक श्रृंखला और उन्हें आपकी संगठन की आवश्यकताओं के अनुसार अनुकूलित कर सकते हैं।
अगर मेरा उद्देश्य वक्तव्य बदलता है तो क्या होगा?
जैसे-जैसे आपकी संगठन बढ़ती है, आपके उद्देश्य और मिशन बदल सकते हैं (और बदलने चाहिए)। आपने अपने पुराने वक्तव्य को साझा करने के सभी स्थानों के बारे में सोचते हैं, आंतरिक संसाधनों से लेकर बाहरी दस्तावेजों तक। यदि आपने स्थान का दस्तावेजीकरण किया है, तो इसे एक बार में बदलना आसान है। एक प्रेस विज्ञप्ति के साथ आरंभ करें, अपने अपडेट किए गए मिशन का प्रचार करने के लिए। इसके बाद, अपने ग्राहक आधार और हितधारकों को अपडेटेड मिशन की जानकारी देने के लिए एक ईमेल भेजें। अंत में, अपने कर्मचारियों और भागीदारों के साथ नए परिवर्तनों को साझा करने के लिए गुरु का उपयोग करें।
एक उद्देश्य वक्तव्य आपके संगठन के लक्ष्यों को परिभाषित करता है और आप उन लक्ष्यों को कैसे प्राप्त करने की योजना बनाते हैं। दृष्टि वक्तव्य वह स्थान है जहाँ आप भविष्य में होना चाहते हैं।
एक उद्देश्य वक्तव्य के तीन भाग हैं:
लोग व्यक्तित्व, न कि चेहरेहीन ब्रांडों की ओर आकर्षित होते हैं। जब आप महान कंपनियों के बारे में सोचते हैं, तो आप शायद एप्पल और नाइके की कल्पना करते हैं। हालाँकि, ब्रांड के पीछे एक मिशन है, जिससे आप भावनात्मक स्तर पर जुड़ते हैं। एक मिशन वक्तव्य एक ब्रांड को मानवता प्रदान करता है और इसे निवेशकों, संभावित कर्मचारियों, और ग्राहकों के लिए आकर्षक बनाता है।
आपका मिशन और दृष्टि वक्तव्य आपके संगठन की प्रेरक शक्ति है। यह वह नींव है जो सब कुछ आकार देती है और प्रभावित करती है, आंतरिक संचार से लेकर विपणन तक। यही कारण है कि आपके कर्मचारी सुबह आते हैं।
एक दृष्टि वक्तव्य आपके संगठन के लिए एक उत्तरी तारे की तरह कार्य करता है। यह एक ऊँचा, साहसी वक्तव्य है जो यह परिभाषित करता है कि आप क्या खड़े हैं और आप क्यों अस्तित्व में हैं।
साइमन साइनक के प्रसिद्ध शब्दों में, “ग्राहक कभी भी किसी कंपनी को तब तक नहीं पसंद करेंगे जब तक कि कर्मचारी पहले इसे पसंद न करें।” इसी तरह, एक मिशन वक्तव्य कर्मचारियों में आपकी कंपनी के उद्देश्य के लिए जुनून पैदा करता है, जो प्रदर्शन और लाभप्रदता में वृद्धि का कारण बनता है।
इस गाइड में, हम समझाएंगे कि एक परिपूर्ण मिशन वक्तव्य कैसे लिखा जाता है और हम कुछ बेहतरीन उदाहरण साझा करेंगे जो हमने देखे हैं।
एक व्यवसाय का मिशन वक्तव्य अपने बिजनेस लक्ष्यों को ग्राहकों, कर्मचारियों, और हितधारकों के लिए संप्रेषित करने का एक संक्षिप्त और यादगार तरीका है। मिशन वक्तव्यों की लंबाई आमतौर पर एक पैराग्राफ या वाक्य के भीतर होती है।
आपका उत्तर है:

अपने मिशन वक्तव्य को कार्यकारी सारांश के तहत व्यवसाय योजना का हिस्सा बनाएं। आप अपने मिशन वक्तव्य को अपने कंपनी के वेबसाइट पर भी पोस्ट कर सकते हैं ताकि बाहरी और आंतरिक हितधारक इसे पढ़ सकें।
एक गैर-लाभकारी मिशन वक्तव्य आपके गैर-लाभकारी के मौलिक उद्देश्यों को संप्रेषित करता है। यह संक्षिप्त व्याख्या है:
यह महत्वपूर्ण है कि मिशन और दृष्टि वक्तव्य एक समान नहीं होते। दृष्टि वक्तव्य उन लक्ष्यों को वर्णित करता है जो आप भविष्य में हासिल करना चाहते हैं, जबकि मिशन वक्तव्य यह बताता है कि आप दृष्टि को कैसे प्राप्त करने की योजना बना रहे हैं।
एक मिशन वक्तव्य आपके संगठन को एक केंद्रित लक्ष्य प्रदान करता है। यह एक मजबूत दिशा देता है जो निर्णयों, रणनीतियों और भविष्य की योजनाओं को प्रभावित करता है। आप जो कुछ भी करते हैं वह आपके सर्वोच्च लक्ष्यों के अनुसार संरेखित होता है। इसके परिणामस्वरूप, आप छोटे-term व्यवसाय प्रदर्शन में फंसने के बजाय बड़े तस्वीर पर ध्यान केंद्रित करते हैं।
एक मिशन वक्तव्य वह मुख्य मानदंड है जिसका उपयोग आप व्यवसाय की प्रगति मापने के लिए करते हैं। आप जानते हैं कि आप सफल हो रहे हैं जब आपका उत्पाद, सेवाएँ, और क्रियाएँ आपके मिशन के साथ मेल खाती हैं।
जब एक संभावित कर्मचारी आपकी कंपनी के बारे में जानकारी हासिल करने की कोशिश करता है, तो वे आपकी संगठन के वेबसाइट के बारे में हमें पाते हैं। मिशन वक्तव्य उन्हें आपकी संस्कृति, मूल्यों, और विश्वासों के बारे में बताता है। जब उम्मीदवार आपके संगठन में अपनी टीम को आपके कंपनी के मिशन को जीते हुए देखते हैं तो वे अधिक संभावना से आपके संगठन की ओर आकर्षित होते हैं।
एक गैलप शोध लगभग 50,000 व्यवसायों ने यह दिखाया कि मिशन-निर्देशित नेतृत्व कर्मचारियों को प्रोत्साहित करता है:
आपके संगठन का उद्देश्य कर्मचारियों के लिए आवश्यक है। एक डेलॉइट सर्वेक्षण ने एक उद्देश्य-प्रेरित कंपनी में कर्मचारियों की जुड़ाव की काफी अधिक स्तर (73%) का संकेत दिया। एक मिशन वक्तव्य आपके कर्मचारियों को एकजुट रखता है, प्रतिबद्ध करता है, और एक सामान्य लक्ष्य की ओर प्रेरित करता है।
एक सार्वजनिक मिशन वक्तव्य आपको उन लक्ष्यों के लिए जवाबदेह रखता है जिन्हें आपने हासिल करने के लिए निर्धारित किया है। आपके ग्राहक जानते हैं कि आपने जो दावे किए हैं, और वे आपको उस मानक के प्रति उत्तरदायी रखते हैं। यह आपके घरेलू टीमों और भागीदारों के लिए भी लागू होता है जो सभी कार्यों में कंपनी के लक्ष्यों के लिए प्रयास करने के लिए प्रोत्साहित होते हैं।
आंतरिक ब्रांडिंग आपके मिशन और दृष्टि को अपने कर्मचारियों को संप्रेषित करने की प्रक्रिया है। यह कर्मचारियों को समझने में मदद करता है कि वे आपकी कंपनी के दीर्घकालिक लक्ष्यों में कैसे फिट होते हैं। इसके अलावा, जब आपके पास एक मजबूत आंतरिक ब्रांड होता है, तो कर्मचारी आपकी कंपनी के प्रति एक भावनात्मक संबंध विकसित करते हैं।
आंतरिक ब्रांडिंग को बेहतर बनाने के कुछ तरीके हैं:
इस कदम के लिए, संस्थापकों और हितधारकों को एक कमरे में इकट्ठा करें। आप इस सत्र में अपने व्यवसाय के कोच या शीर्ष प्रबंधकों को भी शामिल कर सकते हैं। आपका लक्ष्य निम्नलिखित सवालों के उत्तर देकर अपने मिशन वक्तव्य का साफ उद्देश्य स्थापित करना है:
इन सवालों के जवाब देने के लिए एक या दो बैठकें स्थापित करें; अन्य संगठनों के मिशन वक्तव्यों की समीक्षा करें और प्रेरणा लें।
अगले, आप इन सवालों का उत्तर देना चाहते हैं:
जवाबों से, आप कई ऐसे शब्द, वाक्य , या वाक्यांश नोटिस करेंगे जो बार-बार आते हैं। जब आप इन विषयों से विचार विकसित करते हैं, तो निम्नलिखित को याद रखें:
सार्वजनिक संबंध, विपणन, और सामग्री विभाग से कर्मचारियों को लिखने की प्रक्रिया में भाग लेने के लिए आमंत्रित करें।
मिशन वक्तव्य के आधार को बनाने के लिए उत्तरों से बार-बार आने वाले शब्दों या विषयों का उपयोग करें। फिर, शामिल सभी से कहें कि वे उस विषय के आधार पर क्या सोचते हैं। कुछ बहुत अच्छे लग सकते हैं; कुछ इतना नहीं—लेकिन कोई बात नहीं!
बिना संपादित किए या फिर से शब्दों में दर्ज करने के लिए जितनी संभव हो उतनी विचारों को लिखें। फिर, आपके द्वारा एकत्र किए गए विचारों का उपयोग करके कुछ ड्राफ्ट लिखें।
क्या आप उन मिशन वक्तव्यों को याद रखते हैं जो अन्य कंपनियों ने पसंद किया था? उनके मिशन वक्तव्य की संरचना पर एक दूसरी नज़र डालें यह देखने के लिए कि आप इसे अपने में कैसे दोहरा सकते हैं।
प्रो टिप: समय बचाने का एक तरीका ढूँढ रहे हैं? इस लेख में प्रदान किए गए मिशन वक्तव्य टेम्पलेट्स का उपयोग करके प्रक्रिया को तेज करें।
एक लंबा मिशन वक्तव्य याद रखना कठिन है। यदि कोई भी मिशन वक्तव्य को याद नहीं रखता है, तो इसका कोई प्रभाव नहीं है। वाक्यों की लंबाई 10-20 शब्दों तक सीमित रखें। चार से अधिक अक्षरों वाले या 12 अक्षरों से लंबे शब्दों से बचें। एक शब्द की स्ट्रिंग (A, B, और C) से अधिक न उपयोग करें।
एक मिशन वक्तव्य जो आपको प्रेरित करता है, जरूरी नहीं कि अन्य को भी प्रेरित करे। इसलिए, फीडबैक मांगना सुनिश्चित करता है कि सभी आपके संदेश को समझते हैं।
कर्मचारियों, ग्राहकों, और बोर्ड के सदस्यों से फीडबैक प्राप्त करें। फीडबैक में जवाब देने के लिए सवालों में शामिल करें:
प्रतिक्रिया का उपयोग करके मिशन वक्तव्य को बेहतर बनाएं। जब आप अंतिम संस्करण पर पहुँच जाएँ, तो सभी कंपनी सामग्री को नए मिशन वक्तव्य को दर्शाने के लिए अपडेट करें। जब आप अपने मिशन वक्तव्य को साझा करते हैं, तो याद रखें कि आपके पास दो दर्शक होते हैं:
आपके मिशन को जीना ऑनबोर्डिंग प्रक्रिया से शुरू होता है। पहले, अपने मिशन को कर्मचारी पुस्तिका और ऑनबोर्डिंग दस्तावेज़ों में शामिल करें। इसके बाद, अपने करियर पृष्ठ, कार्यस्थल के पोस्टर, वेतन पर्चियों, प्रस्ताव पत्रों, और आंतरिक संचार मंच पर मिशन वक्तव्य जोड़ें।
असाना के सीईओ, जस्टिन रोसेनस्टाइन, के पास कर्मचारियों को कंपनी के मिशन को मजबूत करने के लिए एक दिलचस्प प्रक्रिया है। पहले, वह एक कर्मचारी के पास जाता है और पूछता है क्या वे किस पर काम कर रहे हैं। उत्तर आमतौर पर एक वर्तमान परियोजना से संबंधित होता है। फिर से, वह पूछता है क्यों वे इस परियोजना पर काम कर रहे हैं, और जब वे जवाब देते हैं, तो वह फिर से पूछता है क्यों। वह इस श्रृंखला का पालन करता है जब तक कि उत्तर कंपनी के मिशन स्टेटमेंट तक न पहुंच जाए।
गुरु में, हम कर्मचारियों को कंपनी के मूल्यों को जीने के लिए प्रोत्साहित करने के लिए एक पुरस्कार आधारित प्रणाली का उपयोग करते हैं। हम कर्मचारियों से उन सहयोगियों का नामांकन करने के लिए कहते हैं जो कंपनी के मूल्यों का उदाहरण प्रस्तुत करते हैं। सीईओ रिक नुचि इन नामों को कंपनी की कॉल के दौरान पढ़ते हैं और उन कर्मचारियों की कहानियाँ साझा करते हैं जो कार्रवाई में मूल्य के बेहतरीन उदाहरण हैं।
यदि आप गुरु का उपयोग कर रहे हैं आंतरिक संचार उपकरण के रूप में, तो आप घोषणाओं का उपयोग करके अपने कंपनी मिशन में अपडेट साझा कर सकते हैं। ये सुनिश्चित करते हैं कि संगठन में हर कोई इसे देखे और आप देख सकें कि किसने महत्वपूर्ण जानकारी पढ़ी।
बाहरी-सामना करने वाले दस्तावेज़ों पर अपने मिशन स्टेटमेंट को साझा करने के कुछ तरीके शामिल हैं:
मिशन स्टेटमेंट लिखते समय, प्रभाव डालने का सबसे अच्छा तरीका इसे अद्वितीय और शक्तिशाली बनाना है। हर संगठन नेता बनना चाहता है, लेकिन अपने मिशन स्टेटमेंट में इस शब्द का उपयोग करना बस बहुत सामान्य है और यह सामान्य रूप से सपाट हो जाता है।
यहां कुछ सामान्य बज़वर्ड और जार्गन हैं जिनसे बचना चाहिए:
कुछ पाठक एक टैगलाइन और एक मिशन स्टेटमेंट में भ्रमित हो सकते हैं। एक टैगलाइन आमतौर पर कुछ शब्द होते हैं जो आपके संगठन का वर्णन करते हैं, लेकिन यह आपके मिशन स्टेटमेंट का प्रतिस्थापन नहीं है।
उदाहरण शामिल हैं:
नाइकी - बस करो
वेंडीज़ - बीफ कहाँ है?
कोका-कोला - खुशी का खुलासा
एल'ओरियल - क्योंकि आप इसके लायक हैं
आप एक संगठन के बारे में ज्यादा कुछ नहीं बता सकते हैं, लेकिन आपका मिशन स्टेटमेंट यह स्पष्ट करता है कि क्या आपकी कंपनी को अद्वितीय बनाता है।
तथ्य पत्रक जानकारी के लिए महान होते हैं। लेकिन कोई भी कभी भी तथ्य पत्रक नहीं पढ़ा और और अधिक करने के लिए प्रेरित नहीं हुआ। इसलिए, अपने मिशन स्टेटमेंट के साथ निष्क्रिय या विवरणात्मक होने से बचें। इसके बजाय, उन बड़े चित्रों के बारे में सोचें जो आपकी कंपनी की रणनीति का मार्गदर्शन करते हैं और आपके कर्मचारियों को प्रेरित करते हैं।
आप खुद को बहुत गंभीरता से न लें या गंभीर और पेशेवर लगने के जाल में न पड़े। सर्वश्रेष्ठ मिशन स्टेटमेंट मानवता से भरा हुआ होता है और आपकी कंपनी के व्यक्तित्व को दर्शाता है।

जब रिक नुचि और मिच स्टीवार्ट ने गुरु बनाया, तो उनका एक लक्ष्य था: एक ऐसा उत्पाद बनाना जो लोगों को उनके काम को सही तरीके से करने के लिए आवश्यक ज्ञान देता है जो वे पहले से ही काम करते हैं। मिशन स्टेटमेंट गुरु के समग्र लक्ष्य को स्पष्ट करता है जो ज्ञान को आसानी से सुलभ बनाना है। हम इन मूल मूल्यों द्वारा भी मार्गदर्शित होते हैं जो हमारे हमारे बारे में पृष्ठ पर सूचीबद्ध हैं।

अमेरिकी एक्सप्रेस अपने मिशन और दृष्टि स्टेटमेंट में कई मूल मूल्यों को बढ़ावा देता है:

स्पोटिफाई सभी संगीतकारों को अपना संगीत जारी करने और साथ ही पैसे प्राप्त करने का मंच देता है। इसके अलावा, वे पारंपरिक रिकॉर्ड लेबल की बाधाओं को हटा रहे हैं और कलाकारों को उनके प्रशंसकों तक सीधे पहुँच प्रदान करते हैं।

यदि आप हरे ऊर्जा को पसंद करते हैं और पर्यावरण की परवाह करते हैं, तो टेस्ला का मिशन और दृष्टि स्टेटमेंट आपके साथ गूंजेगा। टेस्ला का लक्ष्य शायद इस सूची में सबसे महत्वाकांक्षी है। वे इलेक्ट्रिक वाहनों के माध्यम से ऑटोमोबाइल उद्योग में क्रांति लाना चाहते थे जो सुरक्षित ड्राइव करने के लिए हैं बिना प्रदर्शन का त्याग किए।
और उन्होंने यह कर दिया! टेस्ला ने 2020 में अपने पहले पूर्ण वर्ष का लाभ प्राप्त किया और ग्राहकों को लगभग 500,000 इलेक्ट्रिक कारें वितरित की। वे वर्तमान में 500 बिलियन डॉलर से अधिक के हैं, जो नौ सबसे बड़ी ऑटोमोबाइल कंपनियों के संयुक्त मूल्य से अधिक है।
लेकिन यह सिर्फ पैसे के बारे में नहीं है। टेस्ला ने एक वास्तविक समस्या की पहचान की और वायु प्रदूषण को कम करने के लिए एक पूरी कंपनी बनाई।
जहां प्रतिस्पर्धियों ने यह तर्क दिया कि ईंधन-आधारित कारें प्रदर्शन की गारंटी देने का एकमात्र तरीका हैं, टेस्ला ने परिवहन क्षेत्र को प्रदूषित इंजनों से पर्यावरण के अनुकूल ऊर्जा स्रोतों में बदल दिया। उन्होंने जो भी हासिल किया है वह उनके कॉर्पोरेट दृष्टिकोण की ओर लौटता है कि दुनिया को इलेक्ट्रिक वाहनों की वैश्विक परिवर्तन का मार्गदर्शन करें।

यदि आपने नाइकी का विज्ञापन देखा है, तो आपने उन्हें अपने मिशन को जीते हुए देखा होगा। नाइकी के लिए, एक एथलीट सिर्फ एक ऐसा पेशेवर नहीं है जिसकी खेल करियर होती है। यह मध्य पूर्व में अपनी हिजाब पहनने वाली लड़की है जो फुटबॉल खेलती है। यह युवा, काले बच्चे हैं जो बास्केटबॉल पसंद करते हैं और एक दिन पेशेवर बनने का सपना देखते हैं।
नाइकी का मानना है कि हर कोई एक एथलीट है। वे खेलों के माध्यम से व्यक्तिगतता और समावेशन को बढ़ावा देते हैं। आपको एक सिक्स-पैक या युवा शरीर की आवश्यकता नहीं है ताकि आप एक एथलीट बन सकें। सही प्रेरणा के साथ, कोई भी इसे कर सकता है।
दिलचस्प बात यह है कि उनके मिशन स्टेटमेंट में कपड़ों या स्नीकर्स का कोई उल्लेख नहीं है। यह चालाक है क्योंकि यह नाइकी को सीमित नहीं करता। इसके बजाय, यह उन्हें उपभोक्ता की आवश्यकताओं के साथ विस्तार और विकास की अनुमति देता है।
नाइकी अपने मिशन को प्राप्त करने के कुछ तरीके शामिल हैं:

मिशन और दृष्टि के स्टेटमेंट दिखाते हैं कि माइक्रोसॉफ्ट लोगों और संगठनों को उनकी पूरी क्षमता तक पहुंचाने पर ध्यान केंद्रित करता है।
पहला घटक ग्राहकों को सशक्त करना है। हम इसे उन सस्ती उत्पादों में देखते हैं जो माइक्रोसॉफ्ट छात्रों को अपने सीखने की क्षमताओं को अनलॉक करने में मदद करने के लिए बनाता है, जैसे कि OneDrive और माइक्रोसॉफ्ट ऑफिस।
दूसरा घटक ग्राहकों को सशक्त करना है। फिर से, हम इसे माइक्रोसॉफ्ट उत्पादों, जैसे कि माइक्रोसॉफ्ट 365, माइक्रोसॉफ्ट पावर प्लेटफ़ॉर्म, और माइक्रोसॉफ्ट एज़्योर में देखते हैं।
तीसरा घटक, “पृथ्वी पर,” दिखाता है कि माइक्रोसॉफ्ट एक वैश्विक ब्रांड है, और जो कोई भी एक उत्पाद के संपर्क में आता है, वह लाभान्वित हो सकता है। वे एक नवोन्मेषी संस्कृति को बढ़ावा देकर अपने कंपनी मिशन को जीते हैं जो कर्मचारियों और ग्राहकों को उनकी पूरी क्षमता तक पहुँचने के लिए प्रोत्साहित करता है।

असाना के अनुसार, स्टेटमेंट का पहला आधा “मानवता को जीवित रखना” मिशन स्टेटमेंट है, और दूसरा आधा, “विश्व की टीमों को सक्षम करना,” दृष्टि स्टेटमेंट है।
विश्व की टीमों को सक्षम करने का लक्ष्य कंपनी के लक्ष्यों और उत्पाद विकास को प्रेरित करता है। उन्होंने किसी भी आकार की टीमों को उपयोगकर्ता-अनुकूल अनुप्रयोगों के माध्यम से प्रोजेक्ट और कार्य प्रवाह प्रबंधित करने में मदद करने के लिए कोड को हल किया है।
असाना एक कंपनी के मिशन को जीने के सर्वोत्तम उदाहरणों में से एक है। वे संस्कृति को एक उत्पाद के रूप में मानते हैं और अपने कर्मचारियों को जीवित रखने के लिए प्रतिबद्ध हैं। असाना टीमवर्क, सह-निर्माण और तेज़ी से काम करने की अहमियत देती है।
एक वितरित कार्य प्रवाह के माध्यम से जहाँ प्रत्येक कर्मचारी अपनी मूल विशेषज्ञता पर ध्यान केंद्रित करता है, सभी के पास अपने व्यक्तिगत और पेशेवर लक्ष्यों को प्राप्त करने की सही संरचना होती है।

यहां कई तत्व हैं जो पैक से बाहर निकलने के लिए हैं:
अल्जाइमर्स एसोसिएशन अपने मिशन को निम्नलिखित तरीकों से हासिल करता है:

महिलाओं के केंद्र का मिशन स्टेटमेंट व्यापक और सीधा है। वे सभी सदस्यों की मानसिक स्वास्थ्य और भलाई में सुधार करने पर अपने इच्छित प्रभाव को स्पष्ट रूप से बताते हैं। वे शिक्षा, परामर्श, और समर्थन के माध्यम से कैसे को भी दर्शाते हैं।
महिलाओं का केंद्र निम्नलिखित तरीकों से अपने मिशन और दृष्टि को प्राप्त करता है:

अमेरिकी रेड क्रॉस का उद्देश्य वक्तव्य समझने में आसान है। वे दाताओं और स्वयंसेवकों के समर्थन के माध्यम से आपातकाल के दौरान मानव पीड़ा को कम करने का लक्ष्य रखते हैं।
रेड क्रॉस अपने उद्देश्य को प्राप्त करने के कुछ तरीके हैं:

ट्रेवोर प्रोजेक्ट अपने उद्देश्य को प्राप्त करने के कुछ तरीके हैं:
एक मिशन सबसे सफल संगठनों को प्रेरित करता है। यह आपके कर्मचारियों और ग्राहकों को यह जानने में मदद करता है कि आप किसमें विश्वास करते हैं या किसके लिए खड़े हैं।
चाहे आप अपना पहला मसौदा लिख रहे हों या अपने उद्देश्य वक्तव्य को अपडेट कर रहे हों, हमारे उद्देश्य और दृष्टि टेम्पलेट आपको प्रक्रिया को सरल बनाने के लिए एक आसान प्रारूप प्रदान करते हैं।
अपने टेम्पलेट्स को सभी के लिए सुलभ बनाएं, जो उन्हें गुरु पर संग्रहीत और प्रबंधित करके। इसके अतिरिक्त, आप डाउनलोड कर सकते हैं उद्देश्य, दृष्टि, और व्यवसाय टेम्पलेट की एक श्रृंखला और उन्हें आपकी संगठन की आवश्यकताओं के अनुसार अनुकूलित कर सकते हैं।
अगर मेरा उद्देश्य वक्तव्य बदलता है तो क्या होगा?
जैसे-जैसे आपकी संगठन बढ़ती है, आपके उद्देश्य और मिशन बदल सकते हैं (और बदलने चाहिए)। आपने अपने पुराने वक्तव्य को साझा करने के सभी स्थानों के बारे में सोचते हैं, आंतरिक संसाधनों से लेकर बाहरी दस्तावेजों तक। यदि आपने स्थान का दस्तावेजीकरण किया है, तो इसे एक बार में बदलना आसान है। एक प्रेस विज्ञप्ति के साथ आरंभ करें, अपने अपडेट किए गए मिशन का प्रचार करने के लिए। इसके बाद, अपने ग्राहक आधार और हितधारकों को अपडेटेड मिशन की जानकारी देने के लिए एक ईमेल भेजें। अंत में, अपने कर्मचारियों और भागीदारों के साथ नए परिवर्तनों को साझा करने के लिए गुरु का उपयोग करें।
एक उद्देश्य वक्तव्य आपके संगठन के लक्ष्यों को परिभाषित करता है और आप उन लक्ष्यों को कैसे प्राप्त करने की योजना बनाते हैं। दृष्टि वक्तव्य वह स्थान है जहाँ आप भविष्य में होना चाहते हैं।
एक उद्देश्य वक्तव्य के तीन भाग हैं: