Company Objectives and Key Results (OKR)
इस टेम्पलेट का उपयोग अपनी कंपनी के कुंजी परिणाम परिभाषा, प्रक्रियाएँ और वर्तमान परियोजना की स्थिति साझा करने के लिए करें, और अपने टीम को आपकी प्रगति के बारे में सूचित रखें।
"आपकी कंपनी में सभी को शीर्ष स्तर के उद्देश्यों और कुंजी परिणामों (OKRs) पर स्पष्टता देना कितना महत्वपूर्ण है। गुरु में, हम इस टेम्पलेट का उपयोग करके OKRs को कैप्चर और साझा करते हैं, और उन्हें त्रैमासिक अपडेट करते हैं। यह सुनिश्चित करने में मदद करता है कि हर कोई समझता है कि प्रत्येक उद्देश्य और कुंजी परिणाम का क्या मतलब है, ये क्यों महत्वपूर्ण हैं, और हम परिणामों को कैसे मापेंगे। यह हर टीम और कर्मचारी को प्रेरित करता है कि वे अपनी प्राथमिकताओं को उन सबसे महत्वपूर्ण चीजों के साथ जोड़कर रखें जिन पर हम कंपनी के रूप में काम कर रहे हैं।"
अपने टीम को लक्ष्यों और उद्देश्यों के बारे में एक ही पृष्ठ पर रखने के लिए, आपको कुंजी परिणाम क्या है और यह क्यों महत्वपूर्ण है, आपके progrès, परियोजनाएँ, और आपके लक्ष्यों का समय के साथ कैसे बदलाव हुआ है, इसकी जानकारी साझा करने की आवश्यकता है। इस ज्ञान को संवेदनशील जानकारी साझा किए बिना सरल और सुलभ तरीके से साझा करने का सबसे अच्छा तरीका क्या है?
अगर आपने सोचा, “एक गुरु कार्ड,” तो आप सही हैं। इस टेम्पलेट का उपयोग अपने कंपनी के कुंजी परिणाम परिभाषा, प्रक्रिया, और वर्तमान परियोजना की स्थिति को लॉग करने के लिए प्रारंभिक बिंदु के रूप में करें। इस तरह, आप अपने टीम को उद्देश्यों के बारे में सूचित रख सकते हैं और क्यों वे जो काम कर रहे हैं वह आपके कंपनी की वृद्धि के लिए महत्वपूर्ण है।
प्रो टिप: OKR के मालिक को कार्ड के सत्यापनकर्ता के रूप में स्थापित करना एक आसान तरीका है उन्हें याद दिलाने के लिए कि वे प्रगति के अनुसार OKR स्थिति को अपडेट करते रहें।
यह टेम्पलेट आपके टीम के लिए कैसे सहायक हो सकता है:
- लीडरशिप: आपके बाकी टीम को यह जानकारी प्रदान करना एक सामान्य लक्ष्य की ओर सभी को मार्गदर्शन और प्रेरित करेगा। यह टीम को उनकी प्रगति की रिपोर्टिंग के लिए उत्तरदायी रखने में मदद कर सकता है।
- बिक्री: अपने प्रतिनिधियों को उनकी दिनचर्या को बेहतर दिशा देने के लिए बिक्री लक्ष्यों और कुंजी परिणामों की जानकारी प्रदान करें।
- मार्केटिंग: आपके टीम को बेहतर अभियान, स्थिति, और कार्यक्रम बनाने का अधिकार दें जो सीधे कंपनी के कुंजी परिणामों से जुड़े हैं।
- उत्पाद और इंजीनियरिंग: अपने टीम को स्केलेबल उत्पादों और प्रक्रियाओं का निर्माण करने के लिए प्रोत्साहित करें जो आपकी कंपनी की वृद्धि को प्रभावित करते हैं लक्ष्य और कुंजी परिणाम साझा करके।
अपने टीम को लक्ष्यों और उद्देश्यों के बारे में एक ही पृष्ठ पर रखने के लिए, आपको कुंजी परिणाम क्या है और यह क्यों महत्वपूर्ण है, आपके progrès, परियोजनाएँ, और आपके लक्ष्यों का समय के साथ कैसे बदलाव हुआ है, इसकी जानकारी साझा करने की आवश्यकता है। इस ज्ञान को संवेदनशील जानकारी साझा किए बिना सरल और सुलभ तरीके से साझा करने का सबसे अच्छा तरीका क्या है?
अगर आपने सोचा, “एक गुरु कार्ड,” तो आप सही हैं। इस टेम्पलेट का उपयोग अपने कंपनी के कुंजी परिणाम परिभाषा, प्रक्रिया, और वर्तमान परियोजना की स्थिति को लॉग करने के लिए प्रारंभिक बिंदु के रूप में करें। इस तरह, आप अपने टीम को उद्देश्यों के बारे में सूचित रख सकते हैं और क्यों वे जो काम कर रहे हैं वह आपके कंपनी की वृद्धि के लिए महत्वपूर्ण है।
प्रो टिप: OKR के मालिक को कार्ड के सत्यापनकर्ता के रूप में स्थापित करना एक आसान तरीका है उन्हें याद दिलाने के लिए कि वे प्रगति के अनुसार OKR स्थिति को अपडेट करते रहें।
यह टेम्पलेट आपके टीम के लिए कैसे सहायक हो सकता है:
- लीडरशिप: आपके बाकी टीम को यह जानकारी प्रदान करना एक सामान्य लक्ष्य की ओर सभी को मार्गदर्शन और प्रेरित करेगा। यह टीम को उनकी प्रगति की रिपोर्टिंग के लिए उत्तरदायी रखने में मदद कर सकता है।
- बिक्री: अपने प्रतिनिधियों को उनकी दिनचर्या को बेहतर दिशा देने के लिए बिक्री लक्ष्यों और कुंजी परिणामों की जानकारी प्रदान करें।
- मार्केटिंग: आपके टीम को बेहतर अभियान, स्थिति, और कार्यक्रम बनाने का अधिकार दें जो सीधे कंपनी के कुंजी परिणामों से जुड़े हैं।
- उत्पाद और इंजीनियरिंग: अपने टीम को स्केलेबल उत्पादों और प्रक्रियाओं का निर्माण करने के लिए प्रोत्साहित करें जो आपकी कंपनी की वृद्धि को प्रभावित करते हैं लक्ष्य और कुंजी परिणाम साझा करके।
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