Company Objectives and Key Results (OKR)
Gunakan template ini untuk membagikan definisi hasil kunci perusahaan Anda, proses dan status proyek terkini, dan menjaga tim Anda tetap mendapatkan informasi tentang kemajuan Anda.
"Sangat penting untuk memberikan kejelasan kepada semua orang di perusahaan Anda tentang tujuan puncak dan hasil kunci (OKR). Di Guru, kami menangkap dan membagikan OKR menggunakan template ini, dan memperbaruinya setiap kuartal. Ini membantu memastikan semua orang memahami apa arti setiap tujuan dan hasil kunci, mengapa mereka penting, dan bagaimana kami akan mengukur hasil. Ini membantu memberdayakan setiap tim dan karyawan untuk menyelaraskan prioritas mereka dengan hal terpenting yang kami kerjakan sebagai perusahaan."
Untuk memastikan tim Anda berada di halaman yang sama mengenai tujuan dan sasaran, Anda perlu membagikan informasi tentang apa itu hasil kunci dan mengapa hal itu penting, kemajuan Anda, proyek-proyek, dan bagaimana tujuan Anda telah berubah seiring waktu. Apa cara terbaik untuk membagikan pengetahuan itu dengan cara yang mudah dan dapat diakses tanpa membagikan informasi sensitif?
Jika Anda berpikir, "Kartu Guru," Anda benar. Gunakan template ini sebagai titik awal untuk mencatat definisi hasil kunci perusahaan Anda, proses, dan status proyek terkini. Dengan cara ini, Anda dapat menjaga tim Anda tetap mendapatkan informasi tentang tujuan dan mengapa pekerjaan yang mereka lakukan penting untuk pertumbuhan perusahaan Anda.
Tip profesional: menjadikan pemilik OKR sebagai verifier Kartu adalah cara mudah untuk mengingatkan mereka untuk terus memperbarui status OKR saat kemajuan dicapai.
Bagaimana template ini dapat membantu tim Anda:
- Kepemimpinan: Menyediakan informasi ini kepada anggota tim Anda yang lain akan membantu membimbing dan mendorong semua orang untuk bekerja menuju tujuan bersama. Ini juga dapat membantu menjaga tim agar bertanggung jawab untuk melaporkan kemajuan mereka.
- Penjualan: Berikan panduan yang lebih baik kepada perwakilan Anda tentang bagaimana mereka harus menjalani hari-hari mereka dengan memberikan informasi tentang tujuan penjualan dan hasil kunci.
- Pemasaran: Memberdayakan tim Anda untuk membangun kampanye, posisi, dan program yang lebih baik yang terkait langsung dengan hasil kunci perusahaan dengan memberikan mereka informasi yang mereka butuhkan.
- Produk & Rekayasa: Ajak tim Anda untuk membangun produk dan proses yang dapat diskalakan yang mempengaruhi pertumbuhan perusahaan Anda dengan membagikan tujuan dan hasil kunci.
Untuk memastikan tim Anda berada di halaman yang sama mengenai tujuan dan sasaran, Anda perlu membagikan informasi tentang apa itu hasil kunci dan mengapa hal itu penting, kemajuan Anda, proyek-proyek, dan bagaimana tujuan Anda telah berubah seiring waktu. Apa cara terbaik untuk membagikan pengetahuan itu dengan cara yang mudah dan dapat diakses tanpa membagikan informasi sensitif?
Jika Anda berpikir, "Kartu Guru," Anda benar. Gunakan template ini sebagai titik awal untuk mencatat definisi hasil kunci perusahaan Anda, proses, dan status proyek terkini. Dengan cara ini, Anda dapat menjaga tim Anda tetap mendapatkan informasi tentang tujuan dan mengapa pekerjaan yang mereka lakukan penting untuk pertumbuhan perusahaan Anda.
Tip profesional: menjadikan pemilik OKR sebagai verifier Kartu adalah cara mudah untuk mengingatkan mereka untuk terus memperbarui status OKR saat kemajuan dicapai.
Bagaimana template ini dapat membantu tim Anda:
- Kepemimpinan: Menyediakan informasi ini kepada anggota tim Anda yang lain akan membantu membimbing dan mendorong semua orang untuk bekerja menuju tujuan bersama. Ini juga dapat membantu menjaga tim agar bertanggung jawab untuk melaporkan kemajuan mereka.
- Penjualan: Berikan panduan yang lebih baik kepada perwakilan Anda tentang bagaimana mereka harus menjalani hari-hari mereka dengan memberikan informasi tentang tujuan penjualan dan hasil kunci.
- Pemasaran: Memberdayakan tim Anda untuk membangun kampanye, posisi, dan program yang lebih baik yang terkait langsung dengan hasil kunci perusahaan dengan memberikan mereka informasi yang mereka butuhkan.
- Produk & Rekayasa: Ajak tim Anda untuk membangun produk dan proses yang dapat diskalakan yang mempengaruhi pertumbuhan perusahaan Anda dengan membagikan tujuan dan hasil kunci.
.webp)
.webp)
.webp)
