Mission & Vision Statement: Simple Steps, Examples & Templates

사람들은 얼굴 없는 브랜드가 아닌 개성 있는 사람들에게 끌립니다. 위대한 기업을 생각하면, 아마도 당신은 애플과 나이키를 떠올릴 것입니다. 그러나 브랜드 뒤에는 당신이 감정적으로 연결할 수 있는 사명이 있습니다. 미션 선언문은 브랜드를 인간화하고 투자자, 잠재적 직원, 고객에게 매력적으로 만듭니다.

당신의 미션 및 비전 선언문은 조직의 원동력입니다. 그것은 내부 커뮤니케이션에서 마케팅에 이르기까지 당신이 하는 모든 일을 형성하고 영향을 미치는 기반입니다. 그것이 당신의 직원들이 아침에 출근하는 이유입니다.

비전 선언문은 귀하의 조직을 위한 북극성과 같은 역할을 합니다. 그것은 당신이 무엇을 지키고 있는지, 그리고 당신이 존재하는 이유를 정의하는 높은 목표의 선언문입니다. 

유명한 사이먼 시넥의 말처럼, "고객은 직원들이 먼저 회사를 사랑하지 않는 한 회사를 사랑하지 않을 것입니다." 마찬가지로, 미션 선언문은 직원들에게 회사의 목적에 대한 열정을 불어넣고, 이는 성과와 수익성을 높입니다.

이 가이드에서는 완벽한 미션 선언문을 작성하는 방법을 설명하고, 우리가 본 최고의 예시들을 공유합니다.

비즈니스 미션 선언문이란 무엇인가요?

비즈니스 미션 선언문은 고객, 직원 및 이해 관계자에게 비즈니스 목표를 전달하는 간결하고 기억하기 쉬운 방법입니다. 미션 선언문은 보통 단락이나 문장 길이에 해당합니다. 

당신의 대답은:

• 직원들을 위해 당신의 회사가 하는 일
• 고객을 위해 당신의 회사가 하는 일
• 소유자 및 이해관계를 위해 회사가 하는 일

당신의 미션 선언문을 경영 요약 아래의 사업 계획의 일부로 포함하세요. 또한, 외부 및 내부 이해관계자가 읽을 수 있도록 회사 웹사이트에 미션 선언문을 게시할 수 있습니다.

비영리 미션 선언문이란 무엇인가요?

비영리 미션 선언문은 당신의 비영리 기관의 근본적인 목적을 전달합니다. 그것은 다음에 대한 간략한 설명입니다:

• 당신이 존재하는 이유
• 누구를 섬기는가
• 어떻게 그들을 섬기는가

미션과 비전 선언문은 동일하지 않다는 점에 유의해야 합니다. 비전 선언문은 미래에 달성하고자 하는 목표를 설명하고, 미션 선언문은 비전을 달성하기 위한 계획을 설명합니다.

미션 및 비전 선언문의 이점은 무엇인가요? 

방향 제공

미션 선언문은 조직에 목표를 제공합니다. 결정, 전략 및 미래 계획에 영향을 미치는 강력한 방향 감각을 제공합니다. 당신이 하는 모든 일은 당신의 전반적인 목표에 맞춰집니다. 그 결과, 당신은 단기 비즈니스 성과에 얽매이지 않고 더 큰 그림에 집중하게 됩니다.

성공 측정  

미션 선언문은 비즈니스 진행 상황을 측정하는 주요 기준이 됩니다. 당신의 제품, 서비스 및 행동이 미션과 일치할 때 성공하고 있다는 것을 알 수 있습니다.

채용 지원  

잠재적인 직원이 당신의 회사에 대해 배우고 싶을 때, 그들은 당신 조직의 웹사이트의 '회사 소개' 섹션으로 이동합니다. 미션 선언문은 그들에게 당신의 문화, 가치 및 신념에 대해 알려줍니다. 지원자들은 당신의 팀이 회사의 미션을 실천하는 것을 보고 당신의 조직에 더 끌릴 가능성이 높습니다. 

갤럽 연구에서는 50,000개 기업을 대상으로 한 조사 결과, 미션 중심의 리더십이 직원들에게 다음과 같은 영향을 미친다고 밝혔습니다:

• 조직의 기여도를 더 폭넓게 바라보게 한다
• 생산성이 높아진다
• 현재 고용주와 계속 함께할 것이다
• 안전한 직장을 만들기 위해 적극적으로 행동한다
• 고객과의 연결을 구축한다

팀 통합

조직의 목적은 직원에게 필수적입니다. 딜로이트 조사 결과, 목적이 있는 회사에서 직원 참여율이 훨씬 더 높아진다고 밝혀졌습니다 (73%). 미션 선언문은 직원들이 통합되고 헌신적이며 공통의 목표를 향해 나아가도록 유지합니다.

책임 확보

공식적인 미션 선언문은 당신이 달성하고자 하는 목표에 대해 책임을 부여합니다. 고객은 당신이 세운 주장을 알고 있으며, 그 기준에 부합하도록 요구합니다. 이와 같은 것이 내부 팀 및 파트너에게도 적용되며, 그들은 모든 일에서 회사 목표를 달성하기 위해 노력하도록 장려됩니다. 

내부 브랜딩 개선

내부 브랜딩이란 당신의 미션과 비전을 직원에게 전달하는 과정입니다. 직원들이 당신의 회사의 장기 목표에 어떻게 기여하는지를 이해하는 데 도움을 줍니다. 또한, 당신의 회사에 강력한 내부 브랜드가 있을 때 직원들은 회사에 감정적으로 연결됩니다.

내부 브랜딩을 개선하는 몇 가지 방법은 다음과 같습니다:

• 회사의 미션 정의하기
• 당신의 핵심 가치 설명하기
• 당신의 회사 웹사이트에 핵심 가치와 미션 선언문 공개하기
• 직원 경험을 개인화하기 위해 직원 온보딩 프로세스의 일부로 내부 브랜딩 포함하기
• 당신의 지식 관리 소프트웨어 를 사용하여 브랜드 업데이트 공유하기
• 회사의 미션을 실천하는 직원에게 공개적으로 인식하기
• 내부 브랜딩을 우선 사항으로 삼기

회사 미션 선언문 작성을 위한 8가지 팁

1. 질문하기

이 단계에서는 창립자와 이해관계자를 한 방에 모으세요. 비즈니스 코치 또는 최고 관리자도 이 세션에 포함시킬 수 있습니다. 당신의 목표는 다음 질문에 대한 명확한 목적을 설정하는 것입니다:

• 우리는 무엇을 하는가?
• 왜 중요 할까요?
• 우리의 목표 청중은 누구인가?
• 우리의 주요 강점은 무엇인가?
• 우리의 제품이나 서비스가 어떤 차이를 만드는가?
• 우리가 달성하고자 하는 가장 야심찬 목표는 무엇인가?
• 우리의 지역 사회와 전 세계에 어떤 영향을 주고 싶나요?

미팅을 한두 번 잡아 이런 질문에 대한 답변을 상세히 하고, 영감을 주기 위해 다른 조직의 미션 선언문을 검토하세요. 

2. 인터뷰에서 주제 식별   

다음 질문에 답하세요:

• 우리의 주요 차별점은 무엇인가?
• 우리가 검토한 것 중, 어떤 미션 선언문이 우리와 공감하는가?
• 어떤 설명이 적합한가?
• 어떤 공통 주제가 나타났는가?

답변에서 여러 단어, 문장 또는 자주 언급되는 구절이 있을 것입니다. 이러한 주제에서 아이디어를 개발할 때, 다음 사항을 기억하세요:

• 당신의 미션 선언문은 lofty하고 audacious 해야 하지만, 동시에 달성 가능해야 합니다. 
• 당신의 미션 선언문은 누구에게나 이해할 수 있을 정도로 명확해야 합니다.
• 핵심 가치를 실천하도록 경영진과 직원들에게 영감을 주어야 합니다.
• 이해관계자에게 수용을 권장해야 합니다.

3. 첫 번째 초안 작성하기

공보, 마케팅 및 콘텐츠 부서의 직원들을 참여시켜 초안 작성 과정에 참여하도록 하세요. 

답변에서 반복된 단어 또는 주제를 사용하여 미션 선언문의 기반을 형성합니다. 그런 다음 관련된 모든 사람에게 주제에 따라 어떤 생각이 떠오르는지 말해 달라고 요청하세요. 일부는 멋질 것이고, 다른 일부는 별로 좋지 않아 보일 수 있지만, 괜찮습니다!

아이디어를 편집하거나 수정하지 않고 가능한 한 많이 적어 두세요. 그런 다음 수집한 아이디어를 사용하여 몇 가지 초안을 작성하세요. 

좋아했던 다른 회사의 미션 선언문을 기억하나요? 그들의 미션 선언문의 구조를 다시 살펴보고, 이를 당신의 것에 어떻게 적용할 수 있는지 확인하세요.

Tip: 시간을 절약할 수 있는 방법을 찾고 계신가요? 이 기사에 제공된 미션 선언문 템플릿을 사용하여 작업 과정을 가속화하세요.

4. 짧게 유지하세요

긴 미션 선언문은 기억하기 어렵습니다. 누구도 미션 선언문을 기억하지 못하면, 그 선언문은 아무런 영향도 미치지 않습니다. 문장을 10-20단어 이내로 제한하세요. 4음절 또는 12자 이상의 단어는 피하세요. 한 단어 문자열(예:A, B, C) 이상의 표현을 사용하지 마십시오.

5. 피드백 요청하기

당신에게 영감을 주는 미션 선언문이 반드시 다른 사람들에게 영감을 주는 것은 아닙니다. 따라서 피드백 요청은 모든 사람이 당신의 메시지를 이해하는 것을 보장합니다. 

직원, 고객, 심지어 이사회 구성원에게 피드백을 받으세요. 피드백에서 대답하고 싶은 질문은 다음과 같습니다:

• 미션 선언문이 당신에게 어떤 감정을 주나요?
• 미션 선언문 중 어떤 부분이 잘 작동하지 않나요?
• 어떤 점을 변경하고 싶나요?
• 무엇인가 빠졌나요?

6. 최종 결정 및 공유

피드백을 사용하여 미션 선언문을 개선하세요. 최종 버전에 도달하면 모든 회사 자료를 업데이트하여 새로운 미션 선언문을 반영하세요. 미션 선언문을 공유할 때, 두 개의 청중이 있음을 기억하세요:

1. 고객 및 파트너
2. 직원들

7. 직원 관련 문서

미션을 실천하는 것은 온보딩 프로세스에서 시작됩니다. 먼저, 직원 핸드북 및 온보딩 문서에 당신의 미션을 포함하세요. 다음으로, 경력 페이지, 작업장 포스터, 급여 명세서, 제안서 및 내부 커뮤니케이션 플랫폼에 미션 선언문을 추가하세요.

아사나의 CEO인 저스틴 로젠스타인은 직원들에게 회사의 미션을 강화하는 흥미로운 과정을 가지고 있습니다. 먼저, 그는 직원에게 다가가 무엇을 하고 있는지 묻습니다. 그 대답은 보통 현재 진행 중인 프로젝트와 관련이 있습니다. 다시 그는 프로젝트에 대해 왜 일하고 있는지 묻고, 그들이 대답하면 다시 왜라고 묻습니다. 그는 이 연쇄를 따라가면서 대답이 회사의 비전 선언문으로 이어질 때까지 계속합니다.

Guru에서는 보상을 기반으로 한 시스템을 사용하여 직원들이 회사의 가치를 실현하도록 장려합니다. 우리는 직원들에게 회사의 가치를 잘 보여주는 동료를 추천하도록 요청합니다. CEO 리크 누치는 회사 회의 중에 이러한 이름을 읽고, 가치가 행동으로 나타나는 뛰어난 직원들의 이야기를 나눕니다.

만약 당신이 Guru를 내부 커뮤니케이션 도구로 사용하고 있다면, 공지를 사용하여 회사의 비전에 대한 업데이트를 공유할 수 있습니다. 이들은 조직 내 모든 사람이 이를 볼 수 있도록 보장하며, 누가 중요한 정보를 읽었는지 확인할 수 있습니다.

8. 고객 대면 문서

외부 대면 문서에서 비전 선언문을 공유하는 몇 가지 방법은 다음과 같습니다:

• 제품 브로셔
• 명함
• 파트너 및 공급업체와의 엑스트라넷 소프트웨어
• 회사 웹사이트
• 회사 차량
• 보도 자료

비전 선언문 작성 시 피해야 할 실수

✅전문용어와 유행어

비전 선언문 작성 시 가장 큰 효과를 내는 방법은 독창적이고 강력하게 만드는 것입니다. 모든 조직은 리더가 되고 싶어 하지만, 비전 선언문에 그 용어를 사용하는 것은 단순히 너무 일반적이며 효과가 떨어지는 경향이 있습니다. 

다음은 피해야 할 가장 일반적인 유행어와 전문 용어입니다:

• 최고의 가능성
• 세계적 수준
• 투자자 수익 극대화
• 우수한 고객 서비스
• 결과 중심
• 전문적인 능력
• 품질 보증
• 효율적이고 효과적인
• 리더/선도하는
• 높이 평가되는

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✅비전 선언문을 태그라인으로 대체하기

일부 독자가 태그라인을 비전 선언문과 혼동할 수 있습니다. 태그라인은 일반적으로 조직을 설명하는 몇 마디이지만, 비전 선언문을 대체하지는 않습니다.

예를 들면:

나이키 - 그냥 해라

웬디’s - 소고기는 어디에?

코카콜라 - 행복을 열다

로레알 - 당신은 그럴만한 가치가 있습니다

태그라인을 통해 조직에 대해 많은 것을 알 수 없지만, 비전 선언문은 회사를 독특하게 만드는 요소를 명확하게 합니다.

✅개인성이 결여되고 사실 확인 구문처럼 읽히는

사실 확인 구문은 정보 제공에 훌륭합니다. 하지만 누구도 사실 확인 구문을 읽고 더 많이 하겠다는 영감을 얻은 적은 없습니다. 그러니, 비전 선언문을 수동적이거나 설명적으로 작성하지 마십시오. 대신, 회사 전략을 안내하고 직원들을 동기부여하는 더 큰 그림을 생각하십시오.

너무 진지하게 생각하지 말고, 진지하고 전문적으로 들리려는 함정에 빠지지 마십시오. 최고의 비전 선언문은 인간성을 담고 있으며 회사의 개성을 반영합니다.

비즈니스에 대한 가장 영감을 주는 비전 및 비전 선언문 예시 7가지

1. Guru

리크 누치와 미치 스튜어트가 Guru를 만들었을 때, 그들은 하나의 목표를 가지고 있었습니다: 사람들이 그들이 이미 작업 중인 도구 안에서 일을 올바르게 하는 데 필요한 지식을 제공하는 제품을 만드는 것입니다. 비전 선언문은 Guru의 궁극적인 목표를 완벽하게 요약하고 있으며, 그것은 지식을 쉽게 접근 가능한 상태로 만드는 것입니다. 우리는 또한 회사 소개 페이지에 나열된 이러한 핵심 가치에 의해 안내받습니다.

2. 아메리칸 익스프레스

아메리칸 익스프레스가 비전 및 비전 선언문에서 지지하는 몇 가지 핵심 가치가 있습니다: 

• 아메리칸 익스프레스는 고객 서비스를 우선시하고 독창적인 제품과 서비스를 제공하는 존경받는 서비스 브랜드를 구축 중입니다.
• 팀워크에 중점을 두어 직원들이 고객을 도울 수 있는 최선의 위치에 있도록 합니다.

3. 스포티파이

스포티파이는 모든 뮤지션에게 자신의 음악을 발표하고 동시에 보수를 받을 수 있는 플랫폼을 제공합니다. 또한, 그들은 전통적인 음반사의 제약을 제거하고 아티스트가 스포티파이의 글로벌 존재를 통해 팬들과 직접 연결할 수 있도록 돕고 있습니다.

4. 테슬라 

만약 당신이 친환경 에너지를 사랑하고 환경을 걱정한다면, 테슬라의 비전 및 비전 선언문은 당신에게 공감할 것입니다. 테슬라의 목표는 아마도 이 목록에서 볼 수 있는 가장 야심찬 목표 중 하나입니다. 그들은 성능을 희생하지 않고 안전하게 운전할 수 있는 전기 자동차를 통해 자동차 산업을 혁신하고자 했습니다.

그리고 그들은 이를 해냈습니다! 테슬라는 2020년에 첫 번째 완전한 연도 이익을 달성했고, 고객에게 거의 500,000대의 전기차를 배달했습니다. 그들은 현재 5000억 달러 이상의 가치가 있으며, 이는 아홉 개의 대형 자동차 회사를 합친 것보다 더 많습니다. 

그러나 단순히 돈에 관한 것이 아닙니다. 테슬라는 실질적인 문제를 식별하고 공기 오염을 줄이기 위해 전체 회사를 설계했습니다. 

경쟁자들이 연료 기반 차량만이 성능을 보장할 수 있다고 주장하는 가운데, 테슬라는 오염된 엔진에서 친환경 에너지 소스로의 교환을 촉진했습니다. 그들이 이룬 모든 성과는 전 세계의 전기차 전환을 추진하는 기업 비전으로 돌아갑니다.

5. 나이키

당신이 나이키 광고를 본 적이 있다면, 그들이 자신의 비전을 실현하는 모습을 보았던 것입니다. 나이키에게 운동선수란 단순히 직업적인 스포츠 선수가 아닙니다. 중동에서 히잡을 쓰고 축구를 하는 십대일 수 있습니다. 프로 농구 선수가 되는 꿈을 꾸는 젊은 흑인이 될 수 있습니다. 

나이키는 모든 사람이 운동선수라고 믿습니다. 그들은 스포츠를 통해 개인주의와 포용성을 촉진합니다. 여름몸매나 젊은 몸매는 운동선수가 되기 위해 필요하지 않습니다. 올바른 동기가 주어진다면, 누구나 할 수 있습니다.

흥미롭게도, 그들의 비전 선언문에 의복이나 운동화를 언급한 적은 없습니다. 이러한 접근은 나이키가 제한받지 않도록 하는 것입니다. 그 대신 소비자의 필요에 맞추어 확장하고 발전할 수 있도록 합니다.

나이키가 비전 실현을 이룰 수 있는 몇 가지 방법은 다음과 같습니다:

• Vaporfly Next% 신발을 디자인하여 케냐의 선수 엘리우드 킵초게가 2시간 이내에 26.2마일을 최초로 달리게 했습니다. 이는 스포츠에서 가장 위대한 업적 중 하나로 남아 있습니다.
• 포용, 존중과 권한 부여가 매일 실천되는 환경을 조성합니다. 예를 들어, 나이키는 2020 평등 캠페인을 이끌기 위해 여러 LGBT 및 흑인 스포츠 아이콘을 모집했습니다. 유명한 이름으로는 메간 라피노에, 세레나 윌리엄스, 르브론 제임스가 있습니다.
• 공동체에 대한 환원으로 'Made to Play' 프로그램에 8,100만 달러 이상을 투자했습니다. 결과적으로 100,000명이 넘는 코치와 1,500만 명의 아이들이 이 프로그램의 혜택을 받았습니다.

6. 마이크로소프트

비전 및 비전 선언문은 마이크로소프트가 사람과 조직이 그들의 잠재력을 최대한 실현할 수 있도록 한다는 데 중점을 두고 있음을 보여줍니다.

첫 번째 구성 요소는 고객을 권한 부여하는 것입니다. 우리는 이것을 학생들이 OneDrive 및 Microsoft Office와 같은 소프트웨어를 사용하여 학습 잠재력을 열 수 있도록 돕기 위해 마이크로소프트가 제작한 저렴한 제품을 통해 볼 수 있습니다.

두 번째 구성 요소는 고객을 권한 부여하는 것입니다. 다시 말해 마이크로소프트의 제품인 Microsoft 365, Microsoft Power Platform 및 Microsoft Azure에서 볼 수 있습니다.

세 번째 구성 요소인 '지구 위에서'는 마이크로소프트가 글로벌 브랜드이며, 제품에 접하는 모든 사람이 혜택을 받을 수 있음을 보여줍니다. 그들은 혁신적인 문화를 조성하여 직원과 고객이 최대 잠재력에 도달하도록 장려함으로써 회사의 비전을 살아갑니다.

7. 아사나

아사나에 따르면, 진술문의 전반부 "인류 번영 돕기"가 비전 선언문이고, 후반부 "세상의 팀을 가능하게 하는 것"이 비전 선언문입니다.

세상의 팀을 가능하게 하려는 목표가 아사나 회사의 목표 및 제품 개발을 이끌고 있습니다. 그들은 사용자 친화적인 애플리케이션을 통해 모든 규모의 팀이 프로젝트와 워크플로를 관리하는 방법을 해킹했습니다.

아사나는 회사의 비전이 실현된 최고의 사례 중 하나입니다. 그들은 문화를 제품으로 취급하며, 직원들이 번창하도록 권한 부여하는 데 전념하고 있습니다. 아사나는 팀워크, 공동 창조 및 신속한 실행을 중요시합니다. 

각 직원이 자신의 핵심 전문성에 집중하는 분산된 워크플로를 통해 모두가 개인적 및 전문적 목표에 도달할 적절한 구조를 갖추고 있습니다.

비영리 단체를 위한 비전 선언문 예시

알츠하이머 협회

여기에서 여러 가지 요소를 살펴보겠습니다:

• 전 세계 연구 촉진
• 위험 감소 및 조기 탐지 촉진
• 양질의 의료 및 지원 극대화
• 알츠하이머 치료제 찾기

알츠하이머 협회는 다음과 같은 방법으로 그들의 사명을 실현합니다:

• 모든 치료 및 지원 서비스는 알츠하이머를 앓고 있는 사람들이 치료의 질을 높일 수 있도록 적시에 정확한 진단을 제공하는 데 중점을 두고 있습니다.
• 지역 사회 기반 제공자, 자원봉사자 및 건강 시스템과 협력하여 진단 및 양질의 치료 접근을 증가시킵니다.

여성 센터

여성 센터의 비전 선언문은 포괄적이고 직접적입니다. 그들은 모든 구성원의 정신 건강과 웰빙을 개선하기 위한 원하는 영향을 명확하게 진술합니다. 또한 교육, 상담 및 지원을 통해 어떻게를 보여줍니다.

여성 센터는 다음과 같은 방법으로 그들의 사명과 비전을 실현합니다:

• 치료 및 지원 그룹
• 법률 및 재정 상담
• 가정 폭력 및 성폭력 옹호
• 가족, 개인, 부부 및 청소년 상담
• 인지도, 옹호 및 커뮤니티 프로그램
• 정신 건강 전문가를 위한 교육 기관

미국 적십자사

미국 적십자사의 미션 선언은 이해하기 쉽다. 그들은 기부자와 자원봉사자의 지원을 통해 비상사태에서 인도적 고통을 완화하는 것을 목표로 한다.

미국 적십자가 미션을 달성하는 몇 가지 방법은 다음과 같습니다:

• 자원봉사자 커뮤니티가 비상시에 대응할 준비가 되어 있다
• 재난의 영향을 받은 사람들이 생명을 구하는 혈액 제품, 임시 보호소 및 치료를 받을 수 있다
• 인종, 국적 또는 종교적 신념에 관계없이 가장 긴급한 고통의 사례를 우선시한다

트레버 프로젝트

트레버 프로젝트가 미션을 달성하는 몇 가지 방법은 다음과 같습니다:

• 채팅, 전화 핫라인 및 문자 메시지를 통한 무료 및 기밀적인 자살 예방 지원
• LGBTQ 청소년을 위한 안전한 소셜 네트워킹 사이트인 트레버스페이스
• 자살학 분야에 새로운 지식과 임상적 함의를 가져오는 트레버 연구 프로그램
• 주 및 연방 수준에서 정책 변화 지원을 위한 트레버 옹호 활동 목표는 자살 위험 요인을 해결하는 개입을 통해 젊은 LGBTQ 청소년의 정신 건강과 복지를 향상시키는 것이다.

귀하의 미션 및 비전 선언 템플릿을 Guru 로 정리하세요

미션은 가장 성공적인 조직들을 이끈다. 그것은 귀하의 직원들과 고객들이 귀하가 믿는 것 또는 지지하는 것을 아는 방법이다. 

첫 번째 초안을 작성하든 미션 선언을 업데이트하든, 우리의 미션 및 비전 템플릿은 프로세스를 간소화하는 쉬운 형식을 제공합니다.

모든 사람이 템플릿에 접근할 수 있도록 Guru에 저장하고 관리하세요. 또한, 다운로드할 수 있는 다양한 미션, 비전 및 비즈니스 템플릿을 맞춤화하여 귀하의 조직 요구에 맞게 조정할 수 있습니다.

미션 및 비전 선언에 대한 자주 묻는 질문

내 미션 선언이 변경되면 어떻게 되나요? 

조직이 성장함에 따라 목표와 미션도 변경될 수 있으며(그리고 변경되어야 한다). 예전 선언서를 공유했던 모든 장소를 생각해 보세요. 내부 자료부터 외부 문서까지. 배치가 문서화되어 있다면, 한 번에 쉽게 변경할 수 있다. 업데이트된 미션을 홍보하기 위해 보도 자료로 시작하세요. 다음으로 고객과 이해관계자에게 이메일을 보내 업데이트된 미션을 알리세요. 마지막으로, Guru를 사용하여 새로운 변화를 직원 및 파트너와 공유하세요.

미션 선언과 비전 선언의 차이점은 무엇인가요?

미션 선언은 귀하의 조직의 목표와 그 목표를 달성하기 위한 계획을 정의합니다. 비전 선언은 귀하의 미래의 희망하는 모습을 나타냅니다.

미션 선언의 세 가지 부분은 무엇인가요?

미션 선언의 세 가지 부분은 다음과 같습니다:

• 귀하의 대상 고객
• 귀하의 제품 또는 서비스
• 경쟁자들과 차별화되는 독특한 품질