Company Objectives and Key Results (OKR)
Użyj tego szablonu, aby przekazać definicję kluczowego wyniku Twojej firmy, procesy oraz bieżący status projektów, i informować swoją drużynę o swoich postępach.
"To takie ważne, aby dać każdemu w Twojej firmie jasność co do najwyższych celów i kluczowych wyników (OKR). W Guru rejestrujemy i dzielimy się OKR za pomocą tego szablonu, aktualizując je co kwartał. Pomaga to upewnić się, że każdy rozumie, co oznacza każdy cel i kluczowy wynik, dlaczego są ważne i jak będziemy mierzyć wyniki. To pomaga wzmocnić każdą drużynę i pracownika w dostosowywaniu priorytetów do najważniejszych zadań, które staramy się osiągnąć jako firma."
Aby Twoja drużyna była na bieżąco z celami i zamierzeniami, musisz udostępnić informacje o tym, jakie są kluczowe wyniki i dlaczego są ważne, o postępach, projektach oraz zmianach w celach na przestrzeni czasu. Jaki jest najlepszy sposób, aby w prosty i dostępny sposób dzielić się tą wiedzą, nie przekazując jednak informacji wrażliwych?
Jeśli pomyślałeś, „karte guru”, masz rację. Użyj tego szablonu jako punktu wyjścia do rejestrowania definicji kluczowego wyniku firmy, procesów i bieżącego statusu projektów. W ten sposób możesz informować swoją drużynę o celach i dlaczego praca, którą wykonują, jest ważna dla rozwoju Twojej firmy.
Wskazówka: ustawienie właściciela OKR jako weryfikatora Karty to prosty sposób, aby przypomnieć im o aktualizacji statusu OKR w miarę postępu.
Jak ten szablon może pomóc Twojej drużynie:
- Przywództwo: Udostępnienie tych informacji reszcie Twojej drużyny pomoże skierować i zachęcić wszystkich do pracy w kierunku wspólnego celu. Może to także pomóc w utrzymaniu odpowiedzialności drużyny za raportowanie swoich postępów.
- Sprzedaż: Daj swoim przedstawicielom lepsze wskazówki dotyczące podejścia do ich dni, podając informacje na temat celów sprzedaży i kluczowych wyników.
- Marketing: Wzmocnij swoją drużynę, aby budowała lepsze kampanie, pozycjonowanie i programy, które bezpośrednio odnoszą się do kluczowych wyników firmy, dostarczając im potrzebnych informacji.
- Produkt i inżynieria: Zachęcaj swoją drużynę do tworzenia skalowalnych produktów i procesów, które wpływają na rozwój Twojej firmy poprzez dzielenie się celami i kluczowymi wynikami.
Aby Twoja drużyna była na bieżąco z celami i zamierzeniami, musisz udostępnić informacje o tym, jakie są kluczowe wyniki i dlaczego są ważne, o postępach, projektach oraz zmianach w celach na przestrzeni czasu. Jaki jest najlepszy sposób, aby w prosty i dostępny sposób dzielić się tą wiedzą, nie przekazując jednak informacji wrażliwych?
Jeśli pomyślałeś, „karte guru”, masz rację. Użyj tego szablonu jako punktu wyjścia do rejestrowania definicji kluczowego wyniku firmy, procesów i bieżącego statusu projektów. W ten sposób możesz informować swoją drużynę o celach i dlaczego praca, którą wykonują, jest ważna dla rozwoju Twojej firmy.
Wskazówka: ustawienie właściciela OKR jako weryfikatora Karty to prosty sposób, aby przypomnieć im o aktualizacji statusu OKR w miarę postępu.
Jak ten szablon może pomóc Twojej drużynie:
- Przywództwo: Udostępnienie tych informacji reszcie Twojej drużyny pomoże skierować i zachęcić wszystkich do pracy w kierunku wspólnego celu. Może to także pomóc w utrzymaniu odpowiedzialności drużyny za raportowanie swoich postępów.
- Sprzedaż: Daj swoim przedstawicielom lepsze wskazówki dotyczące podejścia do ich dni, podając informacje na temat celów sprzedaży i kluczowych wyników.
- Marketing: Wzmocnij swoją drużynę, aby budowała lepsze kampanie, pozycjonowanie i programy, które bezpośrednio odnoszą się do kluczowych wyników firmy, dostarczając im potrzebnych informacji.
- Produkt i inżynieria: Zachęcaj swoją drużynę do tworzenia skalowalnych produktów i procesów, które wpływają na rozwój Twojej firmy poprzez dzielenie się celami i kluczowymi wynikami.
.webp)
.webp)
.webp)
