

Используйте этот шаблон для поделиться определением ключевого результата вашей компании, процессами и текущими статусами проектов, и держите свою команду в курсе вашего прогресса.
«Так важно дать всем в вашей компании ясность относительно основных целей и ключевых результатов (OKR). В Guru мы фиксируем и делимся OKR с помощью этого шаблона и обновляем их ежеквартально. Это помогает обеспечивать понимание каждым сотрудником и каждой командой, что означает каждая цель и ключевой результат, почему они важны и как мы будем измерять результаты. Это помогает каждому члену команды и каждому сотруднику согласовать свои приоритеты с самыми важными вещами, над которыми мы работаем как компания."
Чтобы ваша команда была на одной волне относительно целей и задач, вам нужно делиться информацией о том, что такое ключевой результат и почему он важен, о вашем прогрессе, проектах и о том, как ваши цели изменились со временем. Как лучше всего поделиться этими знаниями простым и доступным способом, не делясь при этом конфиденциальной информацией?
Если вы подумали: «Карта Гуру», вы правы. Используйте этот шаблон как отправную точку для записи определения ключевого результата вашей компании, процесса и текущего статуса проектов. Таким образом, вы можете держать свою команду в курсе целей и объяснять, почему выполняемая ими работа важна для роста вашей компании.
Совет: установите владельца OKR в качестве проверяющего Карты — это простой способ напомнить им о необходимости постоянно обновлять статус OKR по мере продвижения.
Как этот шаблон может помочь вашей команде:
Чтобы ваша команда была на одной волне относительно целей и задач, вам нужно делиться информацией о том, что такое ключевой результат и почему он важен, о вашем прогрессе, проектах и о том, как ваши цели изменились со временем. Как лучше всего поделиться этими знаниями простым и доступным способом, не делясь при этом конфиденциальной информацией?
Если вы подумали: «Карта Гуру», вы правы. Используйте этот шаблон как отправную точку для записи определения ключевого результата вашей компании, процесса и текущего статуса проектов. Таким образом, вы можете держать свою команду в курсе целей и объяснять, почему выполняемая ими работа важна для роста вашей компании.
Совет: установите владельца OKR в качестве проверяющего Карты — это простой способ напомнить им о необходимости постоянно обновлять статус OKR по мере продвижения.
Как этот шаблон может помочь вашей команде:
.webp)