Company Objectives and Key Results (OKR)
Använd denna mall för att dela företagets nyckelresultatsdefinition, processer och aktuella projektstatusar, och håll ditt team informerat om din framsteg.
"Det är så viktigt att ge alla på ditt företag tydlighet om toppnivåmål och nyckelresultat (OKR). På Guru fångar och delar vi OKR:er med denna mall, och uppdaterar dem kvartalsvis. Detta hjälper till att säkerställa att alla förstår vad varje mål och nyckelresultat betyder, varför de är viktiga och hur vi kommer att mäta resultaten. Detta hjälper till att ge varje team och medarbetare möjlighet att anpassa sina prioriteringar till de mest viktiga saker vi arbetar för att uppnå som företag."
För att hålla ditt team på samma sida gällande mål och syften, behöver du dela information om vad nyckelresultatet är och varför det är viktigt, din progress, projekt och hur dina mål har förändrats över tid. Vad är det bästa sättet att dela den kunskapen på ett enkelt och tillgängligt sätt utan att dela känslig information?
Om du tänkte "ett Guru-kort", så har du rätt. Använd denna mall som en utgångspunkt för att registrera din företags nyckelresultatsdefinition, process och aktuella projektstatusar. På så sätt kan du hålla ditt team informerat om målen och varför det arbete som görs är viktigt för företagets tillväxt.
Proffstips: att sätta ägaren av OKR:n som verifierare av kortet är ett enkelt sätt att påminna dem att hålla OKR-statusen uppdaterad i takt med att framsteg görs.
Hur denna mall kan hjälpa ditt team:
- Ledarskap: Att tillhandahålla denna information till resten av ditt team hjälper till att vägleda och uppmuntra alla att arbeta mot ett gemensamt mål. Det kan också hjälpa till att hålla teamet ansvarigt för att rapportera sina framsteg.
- Försäljning: Ge dina säljare bättre vägledning om hur de bör närma sig sina dagar genom att ge information om försäljningsmål och nyckelresultat.
- Marknadsföring: Stärk ditt team att bygga bättre kampanjer, positioneringar och program som direkt knyter an till företagets nyckelresultat genom att ge dem den information de behöver.
- Produkt & Ingenjörskonst: Uppmuntra ditt team att bygga skalbara produkter och processer som påverkar företagets tillväxt genom att dela mål och nyckelresultat.
För att hålla ditt team på samma sida gällande mål och syften, behöver du dela information om vad nyckelresultatet är och varför det är viktigt, din progress, projekt och hur dina mål har förändrats över tid. Vad är det bästa sättet att dela den kunskapen på ett enkelt och tillgängligt sätt utan att dela känslig information?
Om du tänkte "ett Guru-kort", så har du rätt. Använd denna mall som en utgångspunkt för att registrera din företags nyckelresultatsdefinition, process och aktuella projektstatusar. På så sätt kan du hålla ditt team informerat om målen och varför det arbete som görs är viktigt för företagets tillväxt.
Proffstips: att sätta ägaren av OKR:n som verifierare av kortet är ett enkelt sätt att påminna dem att hålla OKR-statusen uppdaterad i takt med att framsteg görs.
Hur denna mall kan hjälpa ditt team:
- Ledarskap: Att tillhandahålla denna information till resten av ditt team hjälper till att vägleda och uppmuntra alla att arbeta mot ett gemensamt mål. Det kan också hjälpa till att hålla teamet ansvarigt för att rapportera sina framsteg.
- Försäljning: Ge dina säljare bättre vägledning om hur de bör närma sig sina dagar genom att ge information om försäljningsmål och nyckelresultat.
- Marknadsföring: Stärk ditt team att bygga bättre kampanjer, positioneringar och program som direkt knyter an till företagets nyckelresultat genom att ge dem den information de behöver.
- Produkt & Ingenjörskonst: Uppmuntra ditt team att bygga skalbara produkter och processer som påverkar företagets tillväxt genom att dela mål och nyckelresultat.
.webp)
.webp)
.webp)
