Mission & Vision Statement: Simple Steps, Examples & Templates

İnsanlar kişiliklere, yüzsüz markalara değil çekilir. Büyük şirketleri düşündüğünüzde muhtemelen Apple ve Nike'ı hayal ediyorsunuzdur. Ancak markanın arkasında sizinle duygusal bir bağlantı kuran bir misyon var. Bir misyon ifadesi, bir markayı insani hale getirir ve yatırımcılar, potansiyel çalışanlar ve müşteriler için çekici kılar.

Misyon ve vizyon ifadeniz organizasyonunuzun itici gücüdür. Yaptığınız her şeyi etkileyen ve şekillendiren temeldir, iç iletişimlerden pazarlamaya kadar. Sizin için çalışanlarınızın sabah katılma nedeni budur.

Bir vizyon ifadesi organizasyonunuz için bir kuzey yıldızı görevi görür. Sizlerin neyi savunduğunuzu ve neden var olduğunuza dair tanım yapan yüksek hedefli cesur bir ifadedir.

Simon Sinek'in ünlü sözleriyle, “Müşteriler, çalışanlar onu sevmekle başlamadan bir şirkete asla aşık olmayacaklar.” Aynı şekilde, bir misyon ifadesi, çalışanlarınızda şirketinizin amacına karşı bir tutku aşılar ve bu da performansa ve karlılığa artırır.

Bu kılavuzda, mükemmel bir misyon ifadesi yazmanın yolunu açıklayacağız ve gördüğümüz en iyi örneklerden bazılarını paylaşacağız.

Bir işletme misyon ifadesi nedir?

Bir işletme misyon ifadesi, iş hedeflerinizi müşterilere, çalışanlara ve paydaşlara iletmenin özlü ve hatırlanabilir bir yoludur. Misyon ifadeleri genellikle bir paragraf ya da cümle uzunluğundadır.

Sizin cevaplarınız:

• Şirketinizin çalışanlar için yaptığı şeyler
• Şirketinizin müşteriler için yaptığı şeyler
• Şirketinizin sahipleri ve paydaşlar için yaptığı şeyler

Misyon ifadenizi, yürütme özeti kısmında bir iş planının parçası olarak ekleyin. Misyon ifadenizi, dış ve iç paydaşların okuyabilmesi için şirketinizin web sitesinde de paylaşabilirsiniz.

Bir kar amacı gütmeyen misyon ifadesi nedir?

Bir kar amacı gütmeyen misyon ifadesi, kar amacı gütmeyen kuruluşunuzun temel amaçlarını iletir. Kısa bir açıklamadır:

• Neden varız
• Kimi hizmet ediyorsunuz
• Onlara nasıl hizmet ediyorsunuz

Misyon ve vizyon ifadelerinin aynı şey olmadığını belirtmek önemlidir. Vizyon ifadesi, gelecekte ulaşmak istediğiniz hedefleri tanımlarken, misyon ifadesi de bu vizyonu gerçekleştirmek için nasıl plan yaptığınızı açıklar.

Misyon ve vizyon ifadelerinin faydaları nelerdir?

Yön sağlar

Bir misyon ifadesi, organizasyonunuza odak noktası sağlar. Kararları, stratejileri ve gelecek planlarını etkileyen güçlü bir yön duygusu sağlar. Yaptığınız her şey, ana hedeflerinizle uyumlu hale gelir. Sonuç olarak, kısa vadeli iş performanslarına takılmak yerine büyük resme odaklanırsınız.

Başarıyı ölçmek

Bir misyon ifadesi, iş ilerlemenizi ölçmek için kullandığınız ana kriterdir. Ürününüz, hizmetleriniz ve eylemleriniz misyonunuzla uyumlu olduğunda başarılı olduğunuzu bilirsiniz.

İşe alımda bir yardım

Potansiyel bir çalışan şirketinizi öğrenmeye çalışırken, organizasyonunuzun web sitesinin hakkında kısmına giderler. Misyon ifadesi, kültürünüzü, değerlerinizi ve inançlarınızı anlatır. Adaylar, ekibinizin şirket misyonunuzu yaşadığını gördüklerinde organizasyonunuza yönelme olasılıkları daha yüksektir.

Yaklaşık 50,000 işletmenin Gallup araştırmasında, misyon odaklı liderlik çalışanları teşvik eder.

• Organizasyon katkılarını daha geniş görmeyi
• Daha yüksek verimlilik göstermek
• Mevcut işverende kalmak
• Güvenli bir çalışma ortamı oluşturmak için proaktif olmak
• Müşterilerle bağlantılar kurmak

Timleri birleştirir

Organizasyonunuzun amacı, çalışanlar için esastır. Bir Deloitte anketi, amaca odaklanmış bir şirketin çalışan katılım düzeylerinin çok daha yüksek olduğunu (yüzde 73) ortaya koydu. Bir misyon ifadesi, çalışanlarınızı birleştirir, bağlılıklarını ve ortak bir hedefe yönelmelerini sağlar.

Hesap verebilirliği sağlar

Kamusal bir misyon ifadesi, belirlemiş olduğunuz hedefler için hesap verebilir olmanızı sağlar. Müşteriler, yaptığınız iddiaları bilmekte ve sizi bu standartta tutmaktadırlar. Bu, tüm yaptıklarında şirket hedefleri için çaba göstermek için teşvik edilen iç ekipler ve ortaklarınız için de geçerlidir.

İç markalama iyileştirir

İç marka, misyonunuzu ve vizyonunuzu çalışanlarınıza iletme sürecidir. Çalışanların, şirketinizin uzun vadeli hedefleri içinde nasıl bir yer bulduğunu anlamalarına yardımcı olur. Ayrıca, güçlü bir iç markanız olduğunda çalışanlarınız şirketinize duygusal bir bağ geliştirir.

İç markalamayı iyileştirmenin birkaç yolu şunlardır:

• Şirket misyonunuzu tanımlamak
• Temel değerlerinizi açıklamak
• Temel değerlerinizi ve misyon ifadenizi şirket web sitenizde sergilemek
• Çalışan deneyimini ilk günden kişiselleştirmek için iç markalamayı çalışan oryantasyon sürecinin bir parçası olarak dahil etmek
• Güncellemeleri markalamaya paylaşmak için şirketin bilgi tabanı yazılımınızı kullanmak
• Şirket misyonunu yaşayan çalışanları kamu olarak tanımak
• İç markalamayı bir öncelik haline getirmek

Bir şirket misyon ifadesi yazmanın 8 ipucu

1. Sorular sorun

Bu adım için, kurucuları ve paydaşları bir odada toplamanız gerekecek. Bu oturumda iş koçunuzu veya üst yöneticilerinizi de dahil edebilirsiniz. Amacınız, aşağıdaki soruları cevaplayarak misyon ifadenizin net bir amacını oluşturmaktır:

• Ne yapıyoruz?
• Neden önemlidir?
• Hedef kitlemiz kim?
• Ana güçlerimiz nelerdir?
• Ürünümüz veya hizmetimiz nasıl bir fark yaratıyor?
• Ulaşmak istediğimiz en iddialı hedefler nelerdir?
• Topluma ve genel olarak dünyaya ne tür bir etki yapmak istiyoruz?

Bu soruları detaylı bir şekilde yanıtlamak için bir veya iki toplantı planlayın; ilham almak için diğer kuruluşların misyon ifadelerini inceleyin.

2. Görüşmelerinizden bir tema belirleyin

Sonraki adımda, bu soruları cevaplamak isteyeceksiniz:

• Temel farklılaştırıcımız nedir?
• Gözden geçirdiğimizden hangisi bizimle örtüşüyor?
• Hangi tanımlar doğru ve uygun?
• Hangi ortak temalar ortaya çıktı?

Cevaplar doğrultusunda birçok kelime, cümle veya ifadenin sık sık ortaya çıktığını göreceksiniz. Bu temalardan fikirler geliştirirken, aşağıdakileri hatırlayın:

• Misyon ifadeniz yüksekte ve cesur olmalı, ancak ulaşılabilir de olmalıdır.
• Misyon ifadeniz herkesin anlayabileceği kadar net olmalıdır.
• Yönetimi ve çalışanları temel değerleri yaşamaya teşvik etmelidir.
• Paydaşların katılımını teşvik etmelidir.

3. İlk taslağı oluşturun

Halkla ilişkiler, pazarlama ve içerik departmanlarından çalışanları yazım sürecine katılmaya davet edin.

Misyon ifadesinin temelini oluşturmak için yanıtlarınızdan gelen tekrarlayan kelimeleri veya temaları kullanın. Sonra, temaya dayalı olarak aklınıza gelenleri sormalarını isteyin. Bazıları harika görünecek; bazıları ise pek öyle olmayacak—ama bu sıkıntı değil!

Fikirleri düzenlemeksizin veya yeniden yazmaksızın mümkün olduğunca fazla fikir not edin. Sonra, topladığınız fikirleri birkaç taslak yazmak için kullanın.

Beğendiğiniz diğer şirketlere ait misyon ifadelerini hatırlayın? Misyon ifadesinin yapısını yeniden oluşturma konusunda nasıl kopyalayabileceğinizi görmek için bir daha durup bakın.

Pro ipucu: Zamandan tasarruf etmenin bir yolunu mu arıyorsunuz? Süreci hızlandırmak için bu makalede sağladığımız misyon ifadesi şablonlarını kullanın.

4. Kısa tutun

Uzun bir misyon ifadesini hatırlamak zordur. Kimse misyon ifadesini hatırlamıyorsa, o zaman bir etkisi yoktur. Cümleleri 10-20 kelimeyle sınırlayın. Dört heceden daha uzun veya 12 harften daha fazla kelimeler kullanmaktan kaçının. Bir kelimeden daha fazla dize kullanmayın (A, B ve C).

5. Geri bildirim alın

Sizi heyecanlandıran bir misyon ifadesi, başkalarını heyecanlandıracak anlamına gelmez. Bu nedenle, geri bildirim almak, herkesin mesajınızı anlamasını sağlar.

Çalışanlardan, müşterilerden ve hatta yönetim kurulu üyelerinden geri bildirim alın. Geri bildirimde cevaplamak istediğiniz sorular şunlardır:

• Misyon ifadesi size nasıl hissettiriyor?
• Misyon ifadesinin hangi kısmı sizin için uygun değil?
• Ne değiştirirdiniz?
• Eksik bir şey var mı?

6. Son haline getirin ve paylaşın

Geri bildirimi kullanarak misyon ifadesini geliştirin. Son versiyona ulaştığınızda, tüm şirket materyallerini güncelleyerek yeni misyon ifadesini yansıtın. Misyon ifadenizi paylaşırken, iki hedef kitleniz olduğunu unutmayın:

1. Müşterileriniz ve ortaklarınız
2. Çalışanlarınız

7. Çalışan odaklı belgeler

Misyonunuzu yaşamak, oryantasyon süreciyle başlar. Öncelikle, misyonunuzu çalışan kılavuzuna ve oryantasyon belgelerine ekleyin. Sonrasında, misyon ifadesini kariyer sayfanıza, işyeri posterlerine, maaş makbuzlarına, teklif mektuplarına ve iç iletişim platformuna ekleyin.

Asana’nın CEO’su Justin Rosenstein, çalışanlara şirket misyonunu güçlendirmek için ilginç bir süreçle sahiptir. Öncelikle, bir çalışana yürüyüp ne üzerinde çalıştığını soruyor. Cevap genellikle mevcut bir proje ile ilgilidir. Yine, projeye neden çalıştıklarını soruyor ve yanıtladıklarında yine neden sorusunu soruyor. Cevap, şirketin misyon açıklamasına kadar uzanıyor.

Guru'da, çalışanları şirketin değerlerini yaşamaya teşvik etmek için ödül bazlı bir sistem kullanıyoruz. Çalışanlardan, şirketin değerlerini örnekleyen meslektaşların aday gösterilmesini istiyoruz. CEO Rick Nucci, bu isimleri şirket çağrılarında okur ve değerlerin hayata geçirilişine dair örnekler paylaşır.

Guru'yu iç iletişim aracı olarak kullanıyorsanız, şirket misyonunuza ilişkin güncellemeleri duyurular ile paylaşabilirsiniz. Bunlar, organizasyondaki herkesin bunu görmesini sağlar ve kritik bilgileri kimlerin okuduğunu görebilirsiniz.

8. Müşteriyle yüz yüze belgeler

Misyon ifadenizi harici belgelerde paylaşmanın birkaç yolu şunlardır:

• Ürün broşürleri
• İş kartları
• Ortaklar ve tedarikçilerle Extranet yazılımı
• Şirket web sitesi
• Şirket aracı
• Basın bültenleri

Misyon ifadesi yazarken kaçınılması gereken hatalar

✅Jargon ve abartılı terimler

Misyon ifadesi yazarken en etkili yol, onu benzersiz ve güçlü yapmaktır. Her kuruluş lider olmak ister, ancak misyon ifadenizde bu terimi kullanmak çok yaygındır ve genelde etkisiz kalır. 

Kaçınılması gereken en yaygın abartılı terimler ve jargonlar şunlardır:

• Mümkün olan en iyi
• Dünya standartlarında
• Yatırımcı getirilerini en üst düzeye çıkarmak
• Üstün müşteri hizmeti
• Sonuç odaklı
• Profesyonel olarak yetkin
• Kalite güvenceli
• Verimli ve etkili
• Lider/önde gelen
• Son derece değerli

‍
✅Misyon ifadesini bir slogan ile değiştirmek

Bazı okuyucular bir sloganı misyon ifadesiyle karıştırabilir. Bir slogan genellikle organizasyonu tanımlayan birkaç kelimeden oluşur, ancak bu misyon ifadesinizin yerini almaz.

Örnekler şunlardır:

Nike - Sadece yap

Wendy’s - Sığır nerede?

Coca-Cola - Mutluluğu aç

L’Oréal - Çünkü sen buna değersin

Bir organizasyon hakkında çok fazla bilgi edinemiyorsunuz, ama misyon ifadeniz şirketinizi eşsiz kılan yüksek düzeyde açıklık sağlar.

✅Kişilikten yoksun ve bir bilgi kılavuzuna benziyor

Bilgi kılavuzları harika bilgiler içerir. Ama kimse bir bilgi kılavuzunu okuyup daha fazlasını yapmak için ilham almadı. Bu yüzden, misyon ifadenizle pasif ya da tanımlayıcı olmaktan kaçının. Bunun yerine, şirket stratejinizi ve çalışanlarınıza ilham veren büyük resmi düşünün.

Kendinizi fazla ciddiye almayın ya da ciddi ve profesyonel görünme tuzağına düşmeyin. En iyi misyon ifadesi, insani duygularla dolup taşar ve şirketinizin kişiliğini yansıtır.

İş dünyası için en ilham verici 7 misyon ve vizyon ifadesi örneği

1. Guru

Rick Nucci ve Mitch Stewart Guru'yu inşa ederken tek bir hedefleri vardı: İnsanlara işlerini doğru bir şekilde yapmaları için gereken bilgileri, zaten çalıştıkları araçların içinde vermek. Misyon ifadesi, bilginin kolayca erişilebilir olmasını sağlamak için Guru'nun temel hedefini mükemmel bir şekilde özetliyor. Ayrıca bu hakkında sayfasında listelenen bu ana değerlere de göre yönlendiriliriz.

2. American Express

American Express'in misyon ve vizyon ifadesinde vurguladığı birkaç temel değer var: 

• American Express, müşteri hizmetlerini önceliklendiren ve benzersiz ürünler ile hizmetler sunan saygıdeğer bir hizmet markası inşa ediyor
• Takım çalışmasına önem veriliyor, böylece çalışanlar müşterilere en iyi şekilde yardımcı olabilirler

3. Spotify

Spotify tüm müzisyenlere müziklerini yayınlama ve aynı anda ödeme alma platformu sunuyor. Ayrıca geleneksel plak şirketlerinin engellerini kaldırıyor ve sanatçılara Spotify’ın küresel varlığı aracılığıyla hayranlarına doğrudan erişim sağlıyor.

4. Tesla 

Eğer yeşil enerjiye aşkla bağlıysanız ve çevreye önem veriyorsanız, o zaman Tesla'nın misyon ve vizyon ifadesi size hitap edecektir. Tesla'nın hedefi bu listede göreceğiniz en iddialı görevlerden biri. Güvenli bir şekilde sürülebilen elektrikli araçlarla otomobil endüstrisini devrim niteliğinde değiştirmek istediler, performanstan ödün vermeden.

Ve bunu başardılar! Tesla, 2020’de ilk tam yıl kârını elde etti ve neredeyse 500,000 elektrikli aracı müşterilere teslim etti. Şu anda değeri 500 milyar dolardan fazla ve bu, dokuz büyük otomobil şirketinin toplamından daha fazlası. 

Ama bu sadece parayla ilgili değil. Tesla, gerçek bir sorunu tanımladı ve hava kirliliğini azaltmak için bir şirket inşa etti. 

Rakiplerin yakıt bazlı araçların performans garantisi için tek yol olduğuna inandıkları yerde, Tesla ulaşım sektörünü kirli motorlardan çevre dostu enerji kaynaklarına geçiş yaptı. Başardıkları her şey, dünya genelinde elektrikli araçlara geçiş yapma şirket vizyonlarına dayanıyor.

5. Nike

Eğer bir Nike reklamı izlediyseniz, o zaman misyonlarını yaşadıklarını görmüşsünüzdür. Nike için bir sporcu sadece profesyonel bir spor kariyerine sahip birisi değildir. O, başörtüsü takarak futbol oynayan Orta Doğulu bir gençtir. O, basketbolu seven ve bir gün profesyonel olmayı hayal eden genç bir Siyah çocuktur. 

Nike herkesin bir sporcu olduğuna inanıyor. Sporlar aracılığıyla bireyselliği ve kapsayıcılığı teşvik ediyorlar. Bir sporcu olmak için altı baklava ya da genç bir bedene ihtiyacınız yok. Doğru motivasyon ile herkes bunu yapabilir.

İlginç bir şekilde, misyon ifadesinde giysi ya da spor ayakkabılardan hiç bahsedilmiyor. Bu akıllıca çünkü Nike'ı sınırlamaz. Bunun yerine, onları tüketici ihtiyaçlarıyla genişletme ve geliştirme fırsatı verir.

Nike'ın misyonunu gerçekleştirmesi için birkaç yolu şunlardır:

• Vaporfly Next% ayakkabılarını tasarlamak, Kenya’lı koşucu Eliud Kipchoge’nin 26.2 mil mesafeyi 2 saatten kısa sürede koşan ilk insan olmasına yardımcı oldu. Bu, sporun en büyük başarılarından biri olmaya devam ediyor.
• Kapsayıcılığın, saygının ve güçlendirmenin günlük olarak uygulandığı bir ortam sağlamak. Örneğin, Nike, 2020 eşitlik kampanyasını yönetmek için birkaç LGBT ve Siyah spor ikonunu işe aldı. Ünlü isimler arasında Megan Rapinoe, Serena Williams ve LeBron James var.
• Topluluklara geri vererek Made to Play programına 81 milyon dolardan fazla yatırım yapılıyor. Sonuç olarak, 100,000’den fazla antrenör ve 15 milyon çocuk bu programdan faydalandı.

6. Microsoft

Misyon ve vizyon ifadeleri, Microsoft'un insanları ve kuruluşları tam potansiyellerine ulaşmaları konusunda güçlendirmeye odaklandığını gösteriyor.

Birinci bileşen, müşterileri güçlendirmektir. Bunu, Microsoft'un OneDrive ve Microsoft Office gibi yazılımlarla öğrencilerin öğrenme potansiyellerini açmasına yardımcı olmak için yaptığı uygun fiyatlı ürünlerde görüyoruz.

İkinci bileşen de müşterileri güçlendirmektir. Tekrar, bunu Microsoft 365, Microsoft Power Platform ve Microsoft Azure gibi Microsoft ürünlerinde görüyoruz.

Üçüncü bileşen, “gezegen üzerindeki” ifadesi, Microsoft'un küresel bir marka olduğunu ve bir ürünle temas eden herkesin fayda sağlayabileceğini gösteriyor. Şirket misyonlarını, çalışanların ve müşterilerin potansiyellerine ulaşmalarını teşvik eden yenilikçi bir kültür geliştirerek yaşatıyorlar.

7. Asana

Asana'ya göre, ifadenin birinci kısmı “insanlığa yeni bir soluk vermek” misyon ifadesidir ve ikinci kısmı “dünya ekiplerini güçlendirmek” vizyon ifadesidir.

Dünya ekiplerini güçlendirmek hedefi, şirket hedeflerini ve ürün geliştirmeyi yönlendiren unsurdur. Her boyuttaki ekiplerin projeleri ve iş akışlarını kullanıcı dostu uygulamalar aracılığıyla yönetmelerine yardımcı olmanın kodunu çözdüler.

Asana, bir şirketin misyonunu yaşamanın en iyi örneklerinden biridir. Kültürü bir ürün olarak değerlendiriyorlar ve çalışanlarının başarılı olmalarını sağlama taahhüdüne sahiptirler. Asana, ekip çalışmasına, birlikte yaratıcılığa ve hızlı yapmaya değer vermektedir. 

Her çalışanın kendi uzmanlık alanına odaklandığı bir dağıtılmış iş akışı aracılığıyla herkesin kişisel ve profesyonel hedeflerine ulaşması için gerekli yapıya sahiptir.

Kâr amacı gütmeyen kuruluşlar için misyon ifadesi örnekleri

Alzheimer Derneği

Burada paketlenecek birkaç unsur var:

• Küresel araştırmayı hızlandırmak
• Risk azaltma ve erken teşhisi sağlamak
• Kaliteli bakım ve destek sağlamak
• Alzheimer için bir tedavi bulmak

Alzheimer Derneği, misyonuna şu şekillerde ulaşmaktadır:

• Tüm bakım ve destek hizmetleri, Alzheimer'la yaşayan insanların zamanında ve doğru tanılar almasını sağlarken, bakım kalitesini artırmaya odaklanmaktadır.
• Tanı ve kaliteli bakıma erişimi artırmak için topluluk temelli sağlayıcılarla, gönüllülerle ve sağlık sistemleri ile işbirliği yapmak

Kadın Merkezi

Kadın Merkezi’nin misyon ifadesi kapsamlı ve doğrudandır. Tüm üyelerin ruh sağlığını ve refahını iyileştirmeye yönelik istenen etkiyi açıkça belirtiyorlar. Bunun nasıl olduğunu da eğitim, danışmanlık ve destek yoluyla gösteriyorlar.

Kadın Merkezi, misyon ve vizyonunu şu şekillerde gerçekleştiriyor:

• Terapi ve destek grupları
• Hukuki ve mali danışmanlık
• Aile, birey, çift ve ergen danışmanlığı
• Aile, birey, çift ve ergen danışmanlığı
• Farkındalık, savunuculuk ve toplum programları
• Zihin sağlığı profesyonelleri için öğretim kurumu

Amerikan Kızılhaçı

Amerikan Kızılhaçı'nın görev bildirimi anlaşılması kolaydır. Bağışçılar ve gönüllülerin desteğiyle acil durumlarda insan acılarını azaltmayı hedefliyorlar.

Kızılhaç'ın görevine ulaşma yollarından bazıları şunlardır:

• Gönüllüler topluluğu acil bir durumda harekete geçmeye hazırdır
• Felaketten etkilenen insanlar yaşam kurtarıcı kan ürünlerine, barınmaya ve bakıma erişir.
• Irk, milliyet veya dini inanç fark etmeksizin en acil sıkıntı durumlarına öncelik verir

Trevor Projesi

Trevor Projesi'nin görevine ulaşma yollarından bazıları şunlardır:

• Sohbet, telefon hattı ve metinle ücretsiz ve gizli intihar önleme desteği
• LGBTQ gençler için güvenli bir sosyal ağ alanı olan TrevorSpace
• İntihar bilimine yeni bilgiler ve klinik çıkarımlar getiren Trevor Araştırması programı
• Eyalet ve federal düzeylerde politika değişikliğini destekleyen Trevor Savunuculuğu. Amaç, intihara yönelik risk faktörlerini ele alan müdahaleler aracılığıyla genç LGBTQ bireylerin zihinsel sağlığını ve iyi olma halini geliştirmektir.

Görev ve vizyon bildirimi şablonlarınızı Guru ile düzenleyin 

Bir görev, en başarılı organizasyonları yönlendirir. Çalışanlarınızın ve müşterilerinizin neyi inandığınızı veya neyi temsil ettiğinizi bilmesinin yoludur. 

İlk taslağınızı yazarken veya görev bildiriminizi güncellerken, görev ve vizyon şablonlarımız size süreci basitleştirmek için kolay bir format verir.

Şablonlarınızı herkesin erişebileceği şekilde Guru'da saklayarak ve yöneterek erişilebilir hale getirin. Ayrıca, çeşitli görev, vizyon ve iş şablonlarını indirip organizasyonunuzun ihtiyaçlarına göre özelleştirebilirsiniz.

Görev ve vizyon bildirimi hakkında sıkça sorulan sorular

Eğer görev bildiriminiz değişirse ne olur? 

Organizasyonunuz büyüdükçe, hedefleriniz ve görevleriniz değişebilir (ve değişmelidir). Eski bildiriminizi paylaştığınız tüm yerleri düşünün; iç kaynaklardan dışa dönük belgelere kadar. Yerini belgelerle kaydettiyseniz, bir seferde değişiklik yapmak kolaydır. Güncellenmiş görevinizi tanıtmak için bir basın bülteni ile başlayın. Sonraki adım, güncellenmiş görevinizi bildirmek için müşteri tabanınıza ve paydaşlarınıza bir e-posta göndermektir. Son olarak, çalışanlarınız ve ortaklarınızla yeni değişiklikleri paylaşmak için Guru'yu kullanın.

Görev bildirimi ile vizyon bildirimi arasındaki fark nedir?

Görev bildirimi, organizasyonunuzun hedeflerini ve bu hedeflere nasıl ulaşmayı planladığınızı tanımlar. Vizyon bildirimi, gelecekte nerede olmayı umduğunuzdur.

Bir görev bildiriminde üç parça nedir?

Bir görev bildiriminde üç parça şunlardır:

• Hedef kitleniz
• Ürün veya hizmetiniz
• Sizi rakiplerinizden ayıran belirleyici kalite