Company Objectives and Key Results (OKR)
Bu şablonu, şirketinizin anahtar sonuç tanımını, süreçlerini ve mevcut proje durumlarını paylaşmak için kullanın, ekibinizi ilerlemeniz hakkında bilgilendirin.
"Şirketinizde herkesin en üst düzey hedefler ve anahtar sonuçlarla (OKR’ler) ilgili netlik kazanması çok önemlidir. Guru’da, bu şablonu kullanarak OKR’leri yakalıyoruz ve paylaşıyoruz, her çeyrek güncelliyoruz. Bu, herkesin her hedefin ve anahtar sonucun ne anlama geldiğini, neden önemli olduğunu ve sonuçları nasıl ölçeceğimizi anlamasına yardımcı olur. Bu, her bir ekip ve çalışanın önceliklerini, şirket olarak başarmak için çalıştığımız en önemli şeylere uyumlu hale getirmelerine yardımcı olur."
Ekibinizin hedefler ve amaçlar hakkında aynı fikirde kalmasını sağlamak için, anahtar sonucun ne olduğunu ve neden önemli olduğunu, ilerlemenizi, projelerinizi ve zamanla hedeflerinizin nasıl değiştiğini paylaşmalısınız. Bu bilgiyi hassas bilgileri paylaşmadan, kolay ve erişilebilir bir şekilde aktarmanın en iyi yolu nedir?
“Bir Guru Kartı” düşündüyseniz, haklısınız. Bu şablonu, şirketinizin anahtar sonuç tanımını, sürecini ve mevcut proje durumlarını kaydetmek için başlangıç noktası olarak kullanın. Bu şekilde, ekibinizi hedefler ve yaptıkları işin şirketinizin büyümesi için neden önemli olduğu hakkında bilgilendirebilirsiniz.
İpucu: OKR’nin sahibini Kartın doğrulayıcısı olarak atamak, ilerleme kaydedildikçe OKR durumunu güncellemeleri için onlara hatırlatmanın kolay bir yoludur.
Bu şablon ekibinize nasıl yardımcı olabilir:
- Liderlik: Bu bilgiyi ekibinizin geri kalanıyla paylaşmak, herkesi ortak bir hedefe yönlendirmeye ve cesaretlendirmeye yardımcı olacaktır. Aynı zamanda ekibin ilerlemelerini raporlama konusunda sorumlu tutmalarına yardımcı olabilir.
- Satış: Temsilcilerinize günlerini nasıl geçirecekleri konusunda daha iyi bir rehberlik sağlayarak, satış hedefleri ve anahtar sonuçlar hakkında bilgi verin.
- Pazarlama: Ekibinizi, şirketin anahtar sonuçlarına doğrudan bağlanan daha iyi kampanyalar, konumlandırma ve programlar geliştirmeleri için ihtiyaç duydukları bilgilerle güçlendirin.
- Ürün & Mühendislik: Ekiplerinizi, hedefleri ve anahtar sonuçları paylaşarak şirketinizin büyümesine etki eden ölçeklenebilir ürünler ve süreçler geliştirmeleri için cesaretlendirin.
Ekibinizin hedefler ve amaçlar hakkında aynı fikirde kalmasını sağlamak için, anahtar sonucun ne olduğunu ve neden önemli olduğunu, ilerlemenizi, projelerinizi ve zamanla hedeflerinizin nasıl değiştiğini paylaşmalısınız. Bu bilgiyi hassas bilgileri paylaşmadan, kolay ve erişilebilir bir şekilde aktarmanın en iyi yolu nedir?
“Bir Guru Kartı” düşündüyseniz, haklısınız. Bu şablonu, şirketinizin anahtar sonuç tanımını, sürecini ve mevcut proje durumlarını kaydetmek için başlangıç noktası olarak kullanın. Bu şekilde, ekibinizi hedefler ve yaptıkları işin şirketinizin büyümesi için neden önemli olduğu hakkında bilgilendirebilirsiniz.
İpucu: OKR’nin sahibini Kartın doğrulayıcısı olarak atamak, ilerleme kaydedildikçe OKR durumunu güncellemeleri için onlara hatırlatmanın kolay bir yoludur.
Bu şablon ekibinize nasıl yardımcı olabilir:
- Liderlik: Bu bilgiyi ekibinizin geri kalanıyla paylaşmak, herkesi ortak bir hedefe yönlendirmeye ve cesaretlendirmeye yardımcı olacaktır. Aynı zamanda ekibin ilerlemelerini raporlama konusunda sorumlu tutmalarına yardımcı olabilir.
- Satış: Temsilcilerinize günlerini nasıl geçirecekleri konusunda daha iyi bir rehberlik sağlayarak, satış hedefleri ve anahtar sonuçlar hakkında bilgi verin.
- Pazarlama: Ekibinizi, şirketin anahtar sonuçlarına doğrudan bağlanan daha iyi kampanyalar, konumlandırma ve programlar geliştirmeleri için ihtiyaç duydukları bilgilerle güçlendirin.
- Ürün & Mühendislik: Ekiplerinizi, hedefleri ve anahtar sonuçları paylaşarak şirketinizin büyümesine etki eden ölçeklenebilir ürünler ve süreçler geliştirmeleri için cesaretlendirin.
.webp)
.webp)
.webp)
