Company Objectives and Key Results (OKR)
Використовуйте цей шаблон, щоб поділитися визначенням ключового результату вашої компанії, процесами і поточними статусами проектів, та тримайте вашу команду в курсі ваших досягнень.
"Дуже важливо надати кожному в компанії ясність щодо найвищих цілей і ключових результатів (OKR). У Гуру ми фіксуємо та ділимося OKR, використовуючи цей шаблон, і оновлюємо їх щоквартально. Це допомагає забезпечити розуміння кожним, що означає кожна мета та ключовий результат, чому вони важливі, і як ми будемо вимірювати результати. Це допомагає наділити кожну команду та співробітника можливістю узгоджувати свої пріоритети з найважливішими речами, над якими ми працюємо, як компанія."
Щоб ваша команда була на одній хвилі щодо цілей і задач, вам потрібно поділитися інформацією про те, що є ключовим результатом і чому це важливо, ваших досягненнях, проектах та тому, як ваші цілі змінювалися з часом. Який найкращий спосіб поділитися цими знаннями в простий, доступний спосіб, не розкриваючи чутливу інформацію?
Якщо ви подумали: «Картка Гуру», ви праві. Використовуйте цей шаблон як стартову точку для фіксації визначення ключових результатів вашої компанії, процесу та поточного статусу проектів. Таким чином, ви можете тримати команду в курсі цілей та пояснити, чому їхня робота важлива для зростання вашої компанії.
Порада: призначення власника OKR як перевіряючого картки — це простий спосіб нагадати їм тримати статус OKR в актуальному стані по мірі прогресу.
Як цей шаблон може допомогти вашій команді:
- Лідерство: Надання цієї інформації решті вашої команди допоможе спрямувати та заохотити всіх працювати над спільною метою. Це також може допомогти утримувати команду відповідальною за звітування про їх прогрес.
- Продажі: Дайте вашим представникам кращі вказівки щодо того, як їм слід підходити до своїх днів, надаючи інформацію про цілі продажів і ключові результати.
- Маркетинг: Надихайте вашу команду створювати кращі кампанії, позиціонування та програми, які безпосередньо пов'язані з ключовими результатами компанії, надаючи їм необхідну інформацію.
- Продукт і інженерія: Заохочуйте вашу команду розробляти масштабовані продукти та процеси, що впливають на зростання вашої компанії, ділячись цілями та ключовими результатами.
Щоб ваша команда була на одній хвилі щодо цілей і задач, вам потрібно поділитися інформацією про те, що є ключовим результатом і чому це важливо, ваших досягненнях, проектах та тому, як ваші цілі змінювалися з часом. Який найкращий спосіб поділитися цими знаннями в простий, доступний спосіб, не розкриваючи чутливу інформацію?
Якщо ви подумали: «Картка Гуру», ви праві. Використовуйте цей шаблон як стартову точку для фіксації визначення ключових результатів вашої компанії, процесу та поточного статусу проектів. Таким чином, ви можете тримати команду в курсі цілей та пояснити, чому їхня робота важлива для зростання вашої компанії.
Порада: призначення власника OKR як перевіряючого картки — це простий спосіб нагадати їм тримати статус OKR в актуальному стані по мірі прогресу.
Як цей шаблон може допомогти вашій команді:
- Лідерство: Надання цієї інформації решті вашої команди допоможе спрямувати та заохотити всіх працювати над спільною метою. Це також може допомогти утримувати команду відповідальною за звітування про їх прогрес.
- Продажі: Дайте вашим представникам кращі вказівки щодо того, як їм слід підходити до своїх днів, надаючи інформацію про цілі продажів і ключові результати.
- Маркетинг: Надихайте вашу команду створювати кращі кампанії, позиціонування та програми, які безпосередньо пов'язані з ключовими результатами компанії, надаючи їм необхідну інформацію.
- Продукт і інженерія: Заохочуйте вашу команду розробляти масштабовані продукти та процеси, що впливають на зростання вашої компанії, ділячись цілями та ключовими результатами.
.webp)
.webp)
.webp)
