Sign up free
|
Log in
Guru Logo
Product
How Guru works

See how Guru's single source of truth delivers instant, AI-powered answers in your workflow

All features

Comprehensive feature list for Guru's all-in-one platform

Integrations

Connect your existing workflows & tools

Product update!
📣 Knowledge Agent Chat, Research, and the Guru MCP Server are here! We walk you through all the updates in our latest episode of Unfiltered Office Hours.
See all the updates →
Solutions

Use cases

Enterprise AI search
AI-driven company search
Company Wiki
Automated centralized knowledge base company search
Employee Intranet
Customizable employee engagement hub
See all solutions  >

Teams

Human Resources
Operations & IT
Product & Engineering
Customer Support
Sales
Marketing
Learning & Development

Industry

Technology
Non-profit
Marketing & Creative Services
Healthcare
IT Services
Retail
Business Services
Manufacturing
Finance
Construction & Engineering
Education
Transportation & Logistics
Insurance
Pharma & Clinical Research
Utilities & Telecom
Travel
Featured Field Guide
How Perk Scaled Global Customer Care With Guru’s AI Source of Truth
See all Field Guides  >
Resources
Learn

Watch our library of product overviews and explainer videos

Live workshops

Join our Customer Solutions team for live, collaborative sessions

Field Guides

Understand how real teams are solving their problems with Guru

Help Center
Community
Reference
Blog
Developers
Free Templates
Learn more about AI-powered Knowledge Agents
Now with chat!
Pricing
Sign up free
|
Log in
Watch a demo
We use cookies to give our users a better experience.  By using this site, you agree to our Privacy Policy.
Okay
Arrow icon
חזרה לגלריית התבניות
Guru logo
Guru logo

Meeting Minutes: Templates and Examples

השתמש בתבניות אלו כדי לחסוך לצוות שלך זמן, ליצור פרוטוקולים שמשתפים, ולערוך פגישות שאנשים באמת מעריכים.

קבל את התבנית
קבל את אלה התבניות
צפה בדגמות
עיין בתבניות
תקשורת
תבניות לתכנית 30-60-90 יום
תבנית תיעוד מוצר
שיטות עבודה מומלצות להפחתת פגישות
הנחיות המותג - ערכת תקשורת
שקפים ממותגים
תבניות תוכנית ניהול שינוי
תוספי Chrome להגברת הפרודוקטיביות (באמצעות Noom)
תבנית למטרות החברה ותוצאות מרכזיות (OKR)
תבנית תקשורת פני לקוח (מדריך קול וטון)
תמיכה בלקוחות "קול"
תבנית סקירת תמיכת לקוחות
סיפור זכייה של לקוח
מדריך לעובדים: כיצד ליצור או לעדכן את שלך בשנת 2024
הפעלת אימות ריבוי גורמים עבור G Suite
ט шаблон שחרור תכונה
תבנית סיכום מנהל
תבניות הודעת לעיתונות מאנשי PR
מילון מונחים
מטרות תמיכה בהדרכה
מדריך לשבועות הראשונים שלך!
תבנית גורו 101
תבנית למסמכי תסריט מכירה
איך הצוות שלנו משתמש באסנה
כיצד ליצור צוות תמיכה מאוחד
תבנית בקשה ל-IT
כיצד להשתמש ב-Slack
תבניות לתוכנית תקשורת
תבנית מחקר מקרה וציטוט לקוחות
תבניות תכנית פרויקט
תבנית סיכום מידע IT
תבנית משוב על פרויקטים הנדסיים
תקשורת פנימית ועדכוני צוות
מדריך סגנון תוכן פנימי
תבניות פרוטוקול מפגשים ואיך לעשות את זה
דוגמאות ותבניות להצהרת משימה וחזון
תבנית דוח יומי
תבנית תיעוד תהליכים עם איך לעשות ודוגמאות
תבניות לתוכנית תקשורת פרוייקט עם דוגמאות ואיך לעשות את זה
טמפלטים להצעת פרויקט
תבנית סיכום פרויקט
תבנית לערוצי Slack מומלצים
תבנית למשאבי עבודה מרחוק
תבנית ערוצי מיקרוסופט טימס הנדרשים
תבניות מועדים חשובים, תזמונים והמלצות לחזרה למשרד
תבנית מפת דרכים לחזרה למשרד
תבנית ניוזלטר צוות ההכנסות
תבנית הצהרת אפשרות מכירות
תבנית קליטת עובדים במכירות
תבנית זרימת מידע ממכירות להצלחה עם הלקוח
תבנית הספר הטוב ביותר בסלאק
תוכנית לרשתות חברתיות
תבנית למדיניות ונהלים של תמיכה
תבנית לסיוע בפגישות פרודוקטיביות
קול הלקוח: תבניות אסטרטגיה וסקר
שירות לקוחות
תבניות לתכנית 30-60-90 יום
תבניות תוכנית ניהול שינוי
תבנית למטרות החברה ותוצאות מרכזיות (OKR)
תבנית תקשורת פני לקוח (מדריך קול וטון)
אוסף תבניות חוויית הלקוח
תמיכה בלקוחות "קול"
תבנית סקירת תמיכת לקוחות
תבנית מסמך תכונה
ט шаблон שחרור תכונה
מילון מונחים
תבנית גורו 101
איך הצוות שלנו משתמש באסנה
כיצד ליצור צוות תמיכה מאוחד
תבניות פרוטוקול מפגשים ואיך לעשות את זה
תבנית תיעוד תהליכים עם איך לעשות ודוגמאות
טמפלטים להצעת פרויקט
תבנית סיכום פרויקט
תבנית לערוצי Slack מומלצים
אוסף תבניות לחזרה לעבודה ועבודה מרחוק
תוכנית לרשתות חברתיות
תבנית למדיניות ונהלים של תמיכה
קול הלקוח: תבניות אסטרטגיה וסקר
הכשרת עובדים
תבניות לתכנית 30-60-90 יום
הנחיות המותג - ערכת תקשורת
תבניות תוכנית ניהול שינוי
תבנית למטרות החברה ותוצאות מרכזיות (OKR)
כרטיס קרב מתחרה
תבנית תקשורת פני לקוח (מדריך קול וטון)
תבנית סקירת תמיכת לקוחות
סיפור זכייה של לקוח
מדריך לעובדים: כיצד ליצור או לעדכן את שלך בשנת 2024
הפעלת אימות ריבוי גורמים עבור G Suite
מילון מונחים
מטרות תמיכה בהדרכה
מדריך לשבועות הראשונים שלך!
תבנית גורו 101
אוסף תבניות של HR ו- People Ops
תבנית רשימת בדיקה לקבלת עובדים
מחשבון ואחריות שיעור התחלופה של עובדים
כיצד להשתמש ב-Slack
תבנית מחקר מקרה וציטוט לקוחות
מדריך סגנון תוכן פנימי
תבניות פרוטוקול מפגשים ואיך לעשות את זה
תבניות פגישות אחד על אחד
תבנית תיעוד תהליכים עם איך לעשות ודוגמאות
תבנית ערוצי מיקרוסופט טימס הנדרשים
תבנית קליטת עובדים במכירות
משאבי אנוש ו HR
תבנית גורו 101
תבניות ניתוק מעובדים
שיווק
תבניות לתכנית 30-60-90 יום
תבניות אסטרטגיות ה-GTM מוכחות
צבעי מותג
הנחיות המותג - ערכת תקשורת
תוספי Chrome להגברת הפרודוקטיביות (באמצעות Noom)
תבניות למיילים קרים שהוכיחו את עצמן
תבנית למטרות החברה ותוצאות מרכזיות (OKR)
כרטיס קרב מתחרה
תבנית תקשורת פני לקוח (מדריך קול וטון)
המדריך לצוותים רב תכליים
תמיכה בלקוחות "קול"
סיפור זכייה של לקוח
ט шаблон שחרור תכונה
תבניות הודעת לעיתונות מאנשי PR
מילון מונחים
תבנית גורו 101
תבנית למסמכי תסריט מכירה
איך הצוות שלנו משתמש באסנה
כיצד להשתמש ב-Slack
תבניות לתוכנית תקשורת
תבנית מחקר מקרה וציטוט לקוחות
תבניות פרוטוקול מפגשים ואיך לעשות את זה
דוגמאות ותבניות להצהרת משימה וחזון
תבנית תיעוד תהליכים עם איך לעשות ודוגמאות
טמפלטים להצעת פרויקט
תבנית סיכום פרויקט
תבנית ניוזלטר צוות ההכנסות
תבנית הצהרת אפשרות מכירות
תוכנית לרשתות חברתיות
תפעול וטכנולוגיות מידע
12+ תבניות תוכנית פעולה
תבניות לתכנית 30-60-90 יום
9 תבניות ניהול פרויקטים ב-Excel
שיטות עבודה מומלצות להפחתת פגישות
תבנית דרישות לתוכנת intranet
תבניות תוכנית ניהול שינוי
תבנית דרישות למערכת ניהול תוכן אינטרנט פנימית
תבנית למטרות החברה ותוצאות מרכזיות (OKR)
כרטיס קרב מתחרה
מדריך לעובדים: כיצד ליצור או לעדכן את שלך בשנת 2024
הפעלת אימות ריבוי גורמים עבור G Suite
מילון מונחים
מדריך לשבועות הראשונים שלך!
תבנית גורו 101
אוסף תבניות של HR ו- People Ops
איך הצוות שלנו משתמש באסנה
תבנית רשימת בדיקה לקבלת עובדים
מחשבון ואחריות שיעור התחלופה של עובדים
תבנית ניתוח סיבות שורש
תבנית בקשה ל-IT
כיצד להשתמש ב-Slack
תבניות לתוכנית תקשורת
תבנית סיכום מידע IT
תבנית משוב על פרויקטים הנדסיים
תבניות פרוטוקול מפגשים ואיך לעשות את זה
דוגמאות ותבניות להצהרת משימה וחזון
תבניות ניתוק מעובדים
תבניות פגישות אחד על אחד
תבנית תיעוד תהליכים עם איך לעשות ודוגמאות
טמפלטים להצעת פרויקט
תבנית סיכום פרויקט
תבנית לערוצי Slack מומלצים
תבנית למשאבי עבודה מרחוק
תבנית ערוצי מיקרוסופט טימס הנדרשים
תבניות מועדים חשובים, תזמונים והמלצות לחזרה למשרד
תבנית מפת דרכים לחזרה למשרד
תבנית הספר הטוב ביותר בסלאק
ניהול מוצר
תבניות לתכנית 30-60-90 יום
תבניות אסטרטגיות ה-GTM מוכחות
תבנית תיעוד מוצר
תבנית רעיון מוצר וירטואלי
צבעי מותג
שקפים ממותגים
תוספי Chrome להגברת הפרודוקטיביות (באמצעות Noom)
תבנית למטרות החברה ותוצאות מרכזיות (OKR)
כרטיס קרב מתחרה
המדריך לצוותים רב תכליים
תמיכה בלקוחות "קול"
תבנית סקירת תמיכת לקוחות
תבנית מסמך תכונה
תהליך QA לתכונה
ט шаблон שחרור תכונה
תבניות הודעת לעיתונות מאנשי PR
מילון מונחים
מטרות תמיכה בהדרכה
תבנית גורו 101
תבנית למסמכי תסריט מכירה
איך הצוות שלנו משתמש באסנה
תבנית לתגובה לשאלות תמיכה
תבנית בקשה ל-IT
תבניות לתוכנית תקשורת
תבנית סיכום מידע IT
תבנית משוב על פרויקטים הנדסיים
תבנית פתרון בעיות בהשתלבות
תבניות פרוטוקול מפגשים ואיך לעשות את זה
דוגמאות ותבניות להצהרת משימה וחזון
תבנית הגעה לתכונה חדשה
תבנית דוח יומי
תבנית תיעוד תהליכים עם איך לעשות ודוגמאות
תבנית פתרון בעיות לתכונות ומוצרים
טמפלטים להצעת פרויקט
תבנית סיכום פרויקט
תבנית לערוצי Slack מומלצים
תבנית מפת דרכים לחזרה למשרד
תבנית הספר הטוב ביותר בסלאק
קול הלקוח: תבניות אסטרטגיה וסקר
ניהול פרויקטים
12+ תבניות תוכנית פעולה
מעל 20 תבניות לוח זמנים לפרויקטים
תבניות לתכנית 30-60-90 יום
7 תבניות מסמכי פרויקט חיוניים
9 תבניות ניהול פרויקטים ב-Excel
תבנית תיעוד מוצר
תבנית רעיון מוצר וירטואלי
שיטות עבודה מומלצות להפחתת פגישות
תבנית למטרות החברה ותוצאות מרכזיות (OKR)
כרטיס קרב מתחרה
תבניות פגישת סטנדאפ יומית
תבנית סיכום מנהל
תבניות הודעת לעיתונות מאנשי PR
תבנית גורו 101
איך לכתוב מסמך תמצית פרויקט עם תבניות
תבניות תכנית פרויקט
תבנית משוב על פרויקטים הנדסיים
תקשורת פנימית ועדכוני צוות
תבנית דוח יומי
תבניות פגישות אחד על אחד
תבנית תיעוד תהליכים עם איך לעשות ודוגמאות
תבניות לתוכנית תקשורת פרוייקט עם דוגמאות ואיך לעשות את זה
טמפלטים להצעת פרויקט
תבנית דוח מצב פרויקט
תבנית סיכום פרויקט
תבנית לערוצי Slack מומלצים
מכירות
תבניות לתכנית 30-60-90 יום
תבניות אסטרטגיות ה-GTM מוכחות
תוספי Chrome להגברת הפרודוקטיביות (באמצעות Noom)
תבניות למיילים קרים שהוכיחו את עצמן
תבנית למטרות החברה ותוצאות מרכזיות (OKR)
כרטיס קרב מתחרה
סיפור זכייה של לקוח
תבנית מסמך תכונה
תבנית סיכום מנהל
תבניות הודעת לעיתונות מאנשי PR
מילון מונחים
תבנית גורו 101
תבנית למסמכי תסריט מכירה
איך הצוות שלנו משתמש באסנה
תבניות לתוכנית תקשורת
תבנית מחקר מקרה וציטוט לקוחות
תבניות פרוטוקול מפגשים ואיך לעשות את זה
דוגמאות ותבניות להצהרת משימה וחזון
תבנית תיעוד תהליכים עם איך לעשות ודוגמאות
טמפלטים להצעת פרויקט
תבנית סיכום פרויקט
תבנית ניוזלטר צוות ההכנסות
תבנית הצהרת אפשרות מכירות
תבנית קליטת עובדים במכירות
פגישות צוות
12+ תבניות תוכנית פעולה
תבניות לתכנית 30-60-90 יום
תבנית רעיון מוצר וירטואלי
שיטות עבודה מומלצות להפחתת פגישות
תבניות תוכנית ניהול שינוי
תבניות פגישת סטנדאפ יומית
תבנית גורו 101
איך הצוות שלנו משתמש באסנה
מחשבון ואחריות שיעור התחלופה של עובדים
כיצד להשתמש ב-Slack
איך לכתוב מסמך תמצית פרויקט עם תבניות
תבנית משוב על פרויקטים הנדסיים
תקשורת פנימית ועדכוני צוות
תבניות פרוטוקול מפגשים ואיך לעשות את זה
תבנית דוח יומי
תבניות פגישות אחד על אחד
תבנית תיעוד תהליכים עם איך לעשות ודוגמאות
תבניות לתוכנית תקשורת פרוייקט עם דוגמאות ואיך לעשות את זה
תבנית דוח מצב פרויקט
תבנית סיכום פרויקט
תבנית לערוצי Slack מומלצים
תבנית למשאבי עבודה מרחוק
תבנית הספר הטוב ביותר בסלאק
תבנית לסיוע בפגישות פרודוקטיביות
עיצוב וחווית משתמש
תבניות לתכנית 30-60-90 יום
תבנית רעיון מוצר וירטואלי
צבעי מותג
שקפים ממותגים
המדריך לצוותים רב תכליים
תהליך QA לתכונה
מילון מונחים
תבנית גורו 101
תבניות פרוטוקול מפגשים ואיך לעשות את זה
דוגמאות ותבניות להצהרת משימה וחזון
תבנית תיעוד תהליכים עם איך לעשות ודוגמאות
טמפלטים להצעת פרויקט
תבנית סיכום פרויקט

מחקר עבודה מרחוק חדש על ידי גורי ולום מצא שכמעט חצי מהנשאלים טוענים ש-40% או יותר מהזמן שלהם בשיחות וידאו היה "לא-מועיל ומבזבז". פגישות צריכות שדרוג. היה זה שמביא לפגישות יוצאות מן הכלל לצוות שלך עם תבניות וטיפים מקצועיים.

מפגשים! המֵוק של חיי העבודה. הסיבה שאנו אומרים “זה יכול היה להיות מייל.” אבל פשוט לא נוכל להיפרד מהם כי זה מתברר... שהם בעצם מועילים? אתה יכול למעשה להשיג יותר, מהר יותר, כשיש לך את כולם באותו חדר (בווירטואלי או פנים אל פנים) לדבר על בעיות קיימות ולהגיע להסכמה.

לצערנו, רוב העובדים חוששים ממפגשים בגלל הנטייה שלהם להימשך לנצח מבלי לקבל החלטות קונקרטיות. מחקר חדש מ-Guru ו-Loom גילה שכמעט חצי מהאנשים מרגישים שיותר מ-40% מהזמן שהם מבלים בשיחות וידאו הוא מבוזבז. זה קורה כשאנחנו נכנסים למפגשים בלי תכנית ואינם משתמשים בתבנית פרוטוקול מפגש כדי להנחות דיונים ולשמור על כולם במסלול.

אז, איך אתה מבטיח שהנוכחים לא מנתבים את הדרך מבלי להיות קפדני מדי? במאמר הזה, נ покаж לכם איך ליצור תכנית למפגש שלכם, איך לכתוב פרוטוקול מפגש ולאחסן אותם במאגר מרכזי שנגיש לכולם.

מהו פרוטוקול מפגש?

פרוטוקול מפגש הוא סיכום רשמי של שיחות והחלטות חשובות שמתקיימות במהלך מפגש. הם ידועים גם כMinutes of Meeting (MOM).

פרוטוקול מפגש הוא כלי תקשורת פנימית קריטי שעוזר בתחומים הבאים:

  • עובדים שלא יכלו להשתתף במפגש נשארים מעודכנים בעדכונים האחרונים.
  • פעולות או החלטות שנרשמו בפרוטוקול יכולות לשמש כתכנית עבור העתיד הקרוב, ולעזור לצוות שלך להישאר ממוקד במטרותיהם.
  • במספר תסריטים, פרוטוקול מפגש מספק הגנה משפטית לארגון, מכיוון שהם רישום רשמי של איך התקבלו החלטות החברה ומי היה אחראי.

אתה יכול להשתמש בפרוטוקול מפגש עבור כל סוג של מפגש, בין אם זה בין עובדים להנהלה או בעלים חיצוניים.

מה עליך לכלול בפרוטוקול מפגש?

פרטים בסיסיים כמו שמות, תאריך, שעה, ומיקום

במרכז פרוטוקול המפגש, כוללים מידע בסיסי כגון היכן יתקיים המפגש, מתי, ורשימת המשתתפים. הוספת פרטים אלו עוזרת לך למצוא את הפרוטוקולים מהר יותר בעתיד.

מטרת המפגש

קבעו מטרה ברורה או יעד למפגש. זה לא צריך להיות מפורט, אבל זה צריך לספק מטרה ברורה.

למשל, “סקירת דוח כספי עבור יוני” יכולה להיות מטרת מפגש. אתה עשוי לדון בהרבה נושאים קשורים במהלך המפגש, כמו מה הצוות שלך בהוצאות או היכן הם יכולים היו לחסוך משאבים.

סדר יום של המפגש

הסדר יום שלך מתייחס לנקודות המפתח שידונו במהלך המפגש.

נקודות הסדר יום של המפגש שלך חייבות להיות בסדר הבא:

  • פרוטוקולים מהמפגש הקודם
  • דווחים/אנליזות
  • נושאים דחופים או רגישי זמן
  • משימות לא הושלמו, מטרות, וכיווני שיח מהמפגש הקודם
  • דיון כללי
  • מטרות חדשות, משימות, או פריטי פעולה

אתה לא צריך לעקוב אחרי הסדר הזה בצורה נוקשה. זו נקודת התחלה עבור הפרוטוקולים שלך.

פריטי פעולה

פריטי פעולה הם משימות או פעילויות שצריך לעבוד עליהן אחרי המפגש. חלק מפריטי הפעולה יש להם מועדים ברורים. אחרים יותר מעורפלים, כמו “להשלים לפני המפגש הבא.”

כמה טיפים להנחות אותך כשאתה כותב את פריטי הפעולה שלך:

  • היה תמציתי והגדר את הפעולה בבירור. “כתוב תוכן” הוא דוגמה רעה. במקום זאת, השתמש ב“כתוב מאמר על פרוטוקולי מפגשים.”
  • כל פריט פעולה חייב להיות מוקצה למשתתף כדי שיתבצע
  • אם לפריט יש מועד הגשה, יש לתעד זאת בבירור
  • פריטי הפעולה שלך לא צריכים להיות מפורטים; המוקצים יכולים לרשום את הפרטים
  • עקוב אחרי פריטי פעולה כדי לוודא שהם מושלמים; ענה על פריטים לא מושלמים במפגש הבא

תאריך ושעת המפגש הבא 

כמעט בסיום המפגש, הנוכחים צריכים להחליט מתי והיכן לקיים את המפגש הבא. 

אתה צריך לרשום את התאריך, השעה, והמקום של מפגש העתיד בפרוטוקולים שלך. נמנע מפסקאות כמו “שבוע מעכשיו” או “ביום שלישי הבא.” תמיד השתמש בתאריך ובשעה המדויקים.

מסמכים שיבחנו כחלק מהדוח

כל המסמכים שהיו רלוונטיים למפגש, כמו דוחות והמצגות, חייבים להתוסף לפרוטוקול המפגש. 

הצוות שלך יכול לחזור למסמכים אלו כאשר יש בכך צורך. אם אתה משתמש בכלי ניהול ידע כמו Guru, אתה יכול בקלות למצוא מסמכים אלו עם פונקציית חיפוש חזקה.

טיפים מקצועיים לפגישות טובות יותר 

לפני המפגש

קבע את סדר היום של המפגש

5 הבעיות המובילות עם מפגשים כוללות: 

  • עדכוני מצב
  • חזרה על הנושאים
  • חוסר הכנה
  • אין תובנות ברורות
  • ניהול זמן

סדר יום מפורט מקל על כל הבעיות הללו ועוזר לך לנהל מפגשים יעילים.


הסדר יום שלך מתאר באופן מפורש את הנקודות העיקריות שידונו במהלך המפגש. הוא שומר על כולם במסלול, מדגיש את הנושאים הקריטיים, ומפחית בזבוז זמן.

Harvard Business Review מציעה לעצב את נושאי הסדר יום כשאלות ולרשום את הנושאים החשובים ביותר קודם.  הסדר יום חייב לכלול את רשימת המשתתפים וכל המסמכים התומכים הנדרשים למפגש.

צור מתווה של הנושאים שידונו

הסדר יום שלך הוא סקירה קצרה שעוזרת לך ליצור מתווה מפורט של כל פריט תחת הנושאים העיקריים. מתווה מקל על התעדה של הערות והחלטות הקשורות לכל פריט סדר יום. 

למרות שזה מומלץ להשתמש בתבנית פרוטוקול מפגש מקוונת, הרבה אנשים עדיין משתמשים במחברת. אם אתה רושם הערות ביד, השאר מקום אחרי כל פריט למלא במהלך המפגש.

שתף נקודות שיח עם המשתתפים לפני המפגש 

שתף נקודות שיח חשובות עם כל משתתפי המפגש מראש כדי לעזור להם להבין מה מצופה מהם כך שהם יוכלו להיות מוכנים יותר. כך, הדיונים יהיו יותר פרודוקטיביים.

במהלך המפגש

השתמש בתבנית פרוטוקול מפגש

טקטיקה פשוטה שמפשטת את רישום ההערות היא להשתמש בתבנית פרוטוקול מפגש.  התבנית היא פורמט שנקבע מראש שמקל עליך ליצור סדר יום ולפרט נושאים חשובים.

שקול להשתמש במכשיר הקלטה

מכיוון שמפגשים יכולים לעבור במהירות דרך נושאים והחלטות רבות, שקול להקליט את המפגש בטלפון הנייד או במכשיר הקלטה. הקלטות יכולות לעזור לך ליצור פרוטוקול מפגש מדויק ומפורט יותר. חשוב להודיע למשתתפים שאתה מקליט אותם מראש. 

רשום את הנוכחות

מנהל הרישומים צריך להגיע לפני כולם. במפגשי מועצה, בדרך כלל מנהל הרישומים הוא מזכיר המועצה.  במפגשי צוות, יכול להיות שהמתאם לפרויקט, העוזר, או כל משתתף אחר יהיה מנהל ההערות.

מנהל ההערות יכול לסמן את שמו של כל משתתף כשהם נכנסים לחדר או לשיחת וידאו. לחילופין, אתה יכול להפיץ רשימת נוכחות לפני שהמפגש מתחיל. משתתפים יכולים לסמן את שמותיהם ברשימה ולתקן מידע אם נדרש.

כתוב פרוטוקול בזמן אמת

בעזרת הסדר יום שלך כמתווה, רשום נקודות שיח והחלטות כפי שהן מתרחשות בזמן אמת. כאשר המידע טרי במחשבה שלך, זה מקל על רישום טוב יותר.

הוסף הקשר כך תהיה זו קלה להבנה

צור איזון בין להגיע ישר לנקודה והוספת מספיק הקשר כך שהנוכחים לא נוכחים יבינו. הערות שלך גם צריכות להיות מועילות עבור הפניות עתידיות.

הסר התשובות אישיות

לעולם אל תוסיף הערות אישיות לפרוטוקול המפגש. אתה יכול לכתוב את ההערות שלך בנפרד, אבל פרוטוקול המפגש צריך להיות רישום עובדתי ולא מוטה.

תפס רק פרטים חיוניים

במהלך המפגש, התמקד בהקלטת נקודות חיוניות, פריטי פעולה, והחלטות בפרוטוקולים שלך. אתה יכול להוסיף פרטים נוספים או תכני הבהרות לאחר שהמפגש הושלם.

רשום החלטות

כדי להבטיח דיוק מירבי, תעד פעולות והחלטות קריטיות על פי המתווה שלך כפי שעושים.

השתמש בפורמט דיגיטלי כך שיהיה קל לשתף 

מכיוון שפרוטוקולי מפגש הם רישום של מה קרה במהלך המפגש, קל יותר לשמור ולשתף כאשר זה בפורמט דיגיטלי כמו רישום במחשב שלך.


אחרי המפגש

ערוך

כשהמפגש מסתיים, ערוך את הפרוטוקולים עבור טעויות דקדוק. הרחב על קיצורים בפעם הראשונה שבהם הם משמשים, שמור על עיצוב עקבי, והכן הבהרות.

הפץ את פרוטוקול המפגש

מנהל ההערות אחראי על הפצת פרוטוקול המפגש. שיתוף מקוון הוא הדרך המהירה ביותר להפיץ מידע. אם אתה משתמש בפלטפורמה כמו Guru כדי לאחסן את תבנית פרוטוקול המפגש שלך, אז אתה יכול בקלות לשלוח קישור למסמך כאשר הוא מוכן וכל העובדים הרלוונטיים יקבלו התראה.

שמור או מיין את הפרוטוקולים

חלק מהארגונים שומרים את פרוטוקול המפגשים שלהם על כונן חיצוני, מדפיסים אותם לשמירה בתיק פיזי, או משתמשים בתוכנת אונליין כמו Google Docs. שיטת האחסון הטובה ביותר היא תוכנה לתקשורת פנימית כמו Guru. היא מאפשרת אחסון מרוכז וגישה קלה לכולם בצוות שלך. הרחבת דפדפן Guru מאפשרת לך לרשום הערות בצורה חלקה במהלך המפגש ומקלה על גישה אליהן.


ניהול מפגשים יעילים עם Guru

‍

חסוך זמן עם תבניות פרוטוקול מפגשים מוכנות

במקום לבזבז זמן ביצירת סדרי יום והערות ידנית לכל מפגש, אתה יכול להשתמש בתבנית פרוטוקול מפגש כדי להתארגן במהירות. עם התבנית הנכונה, כל מה שאתה צריך לעשות זה לקחת הערות, לעצב את זה ולשתף.

אם אתה משתתף במפגשים רבים, יהיו הבדלים בעיצוב. למשל, פרוטוקול מפגש עבור מפגש המועצה יהיה רשמי, אבל פרוטוקול עבור דיון צוות העיצוב יהיה יותר גמיש ובלתי רשמי.

אתה יכול ליצור תבניות פרוטוקול מפגש מותאמות אישית לשני התסריטים הללו וליצור שימוש בהם במפגשים עתידיים.

שיתף פעולה על אותו מסמך הן בדרך סינכרונית והן בדרך אסינכרונית

הודעות אישיות מבזבזות זמן.  אם תשלח את פרוטוקול הפגישה באופן אישי לכל משתתף כדי להוכיח שהדברים שאמרו נכונים, זה ייקח לנצח לקבל את כל המשוב.

שיטה מהירה יותר היא ליצור כרטיס גורי עבור פרוטוקול הפגישה תחת לוח נושא ספציפי. הוסף הערות פגישה לכרטיס ואפשר למשתתפים להציע עריכות והבהרות בזמן נוח. כאשר פרוטוקול הפגישה מאושר על ידי כל המשתתפים, שמור את פרוטוקול הפגישה שלך בבסיס הידע שלך כדי שהצוות שלך יוכל לגשת אליו בכל עת.

שתף מסמכים בקלות הן דרך סלאק והן דרך דואר אלקטרוני

השתמש בשילוב של Slack ו-Gmail של גורי כדי לשתף את פרוטוקולי הפגישה עם עובדים.

שתף את פרוטוקולי הפגישה והמסמכים בסלאק

מכיוון שפרוטוקולים יכולים להיות מאוחסנים ככרטיסים בגורי, מתעד הפגישה יכול ליצור כרטיסים בסלאק עבור פריטי פעולה, ואם מישהו שואל שאלה רלוונטית לפגישה, תוכל להשתמש באפשרות "ענה עם כרטיס".

אתה גם יכול ליצור כרטיסים ישירות בג'ימייל ולהשתמש ב-תוסף דפדפן כרום כדי לגשת לבסיס הידע בכל פעם שאתה צריך את זה. 

תיעוד פרוטוקולי פגישות ואג'נדה עם ג'ימייל

שילובים אלו מבטיחים שהצוות שלך יוכל לגשת לפרוטוקולי הפגישה שלך וכל מידע חשוב על החברה ישירות בתוך הכלים שבהם אתה משתמש בזרימת העבודה שלך. 

דוגמאות לתבניות פרוטוקולי פגישות

תבנית פרוטוקול פגישה פשוטה 

תבנית פרוטוקול פגישה פשוטה יש לה פורמט קל כך שתוכל ללכוד במהירות את הנושאים החשובים ביותר של הפגישה. עשה שימוש בתבנית זו להערות במהלך הפגישה או כדי לארגן את ההערות שלך לפני ששלחת אותן למשתתפים לאישור.

 זה כולל מידע כגון:

  • רשימת משתתפים
  • נושאי דיון מפגישות קודמות
  • האג'נדה של הפגישה הנוכחית
  • מועד הגשת רשימת פריטי פעולה לאישור ובעל התפקיד

תבנית פרוטוקול פגישה פורמלית

 פרוטוקולים מצוינים לתיעוד החלטות רשמיות שזקוקות לאישור. השפה היא פורמלית ומסודרת במטרה לשתף אותה עם כל משתתפי הפגישה לאחר מכן.

פרוטוקולים פורמליים משמשים בעיקר על ידי סוכנויות ממשלתיות, חברות ציבוריות ועמותות. זה מבוסס על החוקים של רוברט שבו הפרוטוקולים כוללים רק רישום של מה נעשה בפגישה, ולא רק את מה שאמרו החברים.

המידע שיש לכלול בתבנית פגישה פורמלית כולל:

  • שם החברה והמחלקה
  • קריאה לפתיחה
  • בדיקת נוכחות
  • אישור פרוטוקולי הפגישה הקודמת
  • בעיות פתוחות עם סיכום הדיון
  • אג'נדה חדשה
  • סיום

תבנית פרוטוקול פגישה לא פורמלית

פרוטוקול פגישה לא פורמלי הוא הפניה מהירה לדיונים חשובים כמו מכשולים, מטרות, רעיונות או מועדים שעלו. בניגוד לפגישה פורמלית, הוא אינו דורש אישור מכיוון שהמטרה היחידה היא לתעד נושאים מרכזיים והשלבים המוסכמים הבאים.

פרטים שיש לכלול בתבנית פרוטוקול פגישה לא פורמלית כוללים:

  • תאריך
  • משתתפי הפגישה
  • מטרות הפגישה
  • נושאי שיחה
  • פריטי פעולה
  • בעלים
  • מועדים

תבנית פרוטוקול פגישה צוותית

באופן כללי, יש לכנס פגישות אלו כדי לטפל בסכסוכים, להעריך התקדמות או לספק עדכונים והמלצות כלליות.

כמה פרטים שיש לכלול בתבנית פרוטוקול פגישה צוותית כוללים:

  • תאריך
  • שם המשתתפים
  • המטרה של הפגישה
  • אג'נדה של הפגישה
  • נקודות לדיון
  • החלטות ועיקרי דברים
  • הערות נוספות (מידע יקר ערך שעשוי לא להיות קשור ישירות לנושא הנוכחי)
  • פריטי פעולה
  • שלבים הבאים

מרכז את תיעוד הפגישות של הצוות שלך במקום עבודה אחד

הכנה יכולה לעשות או לשבור את הפגישות שלך. אם הוקצתה לך משימת תיעוד פרוטוקולי פגישה, חשוב שתהיה לך תוכנית לפני שאתה נכנס לחדר. קבע את האג'נדה לפני הפגישה. שתף את נקודות השיחה כך שכולם יהיו מוכנים והשתמש בתבנית פרוטוקול פגישה כדי לייעל את לקיחת ההערות.

ויקי פנימי כמו גורי מאחסן את כל תבניות פרוטוקול הפגישה שלך. אתה יכול למצוא בקלות פרוטוקולים קודמים כדי לפזרבלול טשטוש ולראות אילו החלטות התקבלו.


מפגשים! המֵוק של חיי העבודה. הסיבה שאנו אומרים “זה יכול היה להיות מייל.” אבל פשוט לא נוכל להיפרד מהם כי זה מתברר... שהם בעצם מועילים? אתה יכול למעשה להשיג יותר, מהר יותר, כשיש לך את כולם באותו חדר (בווירטואלי או פנים אל פנים) לדבר על בעיות קיימות ולהגיע להסכמה.

לצערנו, רוב העובדים חוששים ממפגשים בגלל הנטייה שלהם להימשך לנצח מבלי לקבל החלטות קונקרטיות. מחקר חדש מ-Guru ו-Loom גילה שכמעט חצי מהאנשים מרגישים שיותר מ-40% מהזמן שהם מבלים בשיחות וידאו הוא מבוזבז. זה קורה כשאנחנו נכנסים למפגשים בלי תכנית ואינם משתמשים בתבנית פרוטוקול מפגש כדי להנחות דיונים ולשמור על כולם במסלול.

אז, איך אתה מבטיח שהנוכחים לא מנתבים את הדרך מבלי להיות קפדני מדי? במאמר הזה, נ покаж לכם איך ליצור תכנית למפגש שלכם, איך לכתוב פרוטוקול מפגש ולאחסן אותם במאגר מרכזי שנגיש לכולם.

מהו פרוטוקול מפגש?

פרוטוקול מפגש הוא סיכום רשמי של שיחות והחלטות חשובות שמתקיימות במהלך מפגש. הם ידועים גם כMinutes of Meeting (MOM).

פרוטוקול מפגש הוא כלי תקשורת פנימית קריטי שעוזר בתחומים הבאים:

  • עובדים שלא יכלו להשתתף במפגש נשארים מעודכנים בעדכונים האחרונים.
  • פעולות או החלטות שנרשמו בפרוטוקול יכולות לשמש כתכנית עבור העתיד הקרוב, ולעזור לצוות שלך להישאר ממוקד במטרותיהם.
  • במספר תסריטים, פרוטוקול מפגש מספק הגנה משפטית לארגון, מכיוון שהם רישום רשמי של איך התקבלו החלטות החברה ומי היה אחראי.

אתה יכול להשתמש בפרוטוקול מפגש עבור כל סוג של מפגש, בין אם זה בין עובדים להנהלה או בעלים חיצוניים.

מה עליך לכלול בפרוטוקול מפגש?

פרטים בסיסיים כמו שמות, תאריך, שעה, ומיקום

במרכז פרוטוקול המפגש, כוללים מידע בסיסי כגון היכן יתקיים המפגש, מתי, ורשימת המשתתפים. הוספת פרטים אלו עוזרת לך למצוא את הפרוטוקולים מהר יותר בעתיד.

מטרת המפגש

קבעו מטרה ברורה או יעד למפגש. זה לא צריך להיות מפורט, אבל זה צריך לספק מטרה ברורה.

למשל, “סקירת דוח כספי עבור יוני” יכולה להיות מטרת מפגש. אתה עשוי לדון בהרבה נושאים קשורים במהלך המפגש, כמו מה הצוות שלך בהוצאות או היכן הם יכולים היו לחסוך משאבים.

סדר יום של המפגש

הסדר יום שלך מתייחס לנקודות המפתח שידונו במהלך המפגש.

נקודות הסדר יום של המפגש שלך חייבות להיות בסדר הבא:

  • פרוטוקולים מהמפגש הקודם
  • דווחים/אנליזות
  • נושאים דחופים או רגישי זמן
  • משימות לא הושלמו, מטרות, וכיווני שיח מהמפגש הקודם
  • דיון כללי
  • מטרות חדשות, משימות, או פריטי פעולה

אתה לא צריך לעקוב אחרי הסדר הזה בצורה נוקשה. זו נקודת התחלה עבור הפרוטוקולים שלך.

פריטי פעולה

פריטי פעולה הם משימות או פעילויות שצריך לעבוד עליהן אחרי המפגש. חלק מפריטי הפעולה יש להם מועדים ברורים. אחרים יותר מעורפלים, כמו “להשלים לפני המפגש הבא.”

כמה טיפים להנחות אותך כשאתה כותב את פריטי הפעולה שלך:

  • היה תמציתי והגדר את הפעולה בבירור. “כתוב תוכן” הוא דוגמה רעה. במקום זאת, השתמש ב“כתוב מאמר על פרוטוקולי מפגשים.”
  • כל פריט פעולה חייב להיות מוקצה למשתתף כדי שיתבצע
  • אם לפריט יש מועד הגשה, יש לתעד זאת בבירור
  • פריטי הפעולה שלך לא צריכים להיות מפורטים; המוקצים יכולים לרשום את הפרטים
  • עקוב אחרי פריטי פעולה כדי לוודא שהם מושלמים; ענה על פריטים לא מושלמים במפגש הבא

תאריך ושעת המפגש הבא 

כמעט בסיום המפגש, הנוכחים צריכים להחליט מתי והיכן לקיים את המפגש הבא. 

אתה צריך לרשום את התאריך, השעה, והמקום של מפגש העתיד בפרוטוקולים שלך. נמנע מפסקאות כמו “שבוע מעכשיו” או “ביום שלישי הבא.” תמיד השתמש בתאריך ובשעה המדויקים.

מסמכים שיבחנו כחלק מהדוח

כל המסמכים שהיו רלוונטיים למפגש, כמו דוחות והמצגות, חייבים להתוסף לפרוטוקול המפגש. 

הצוות שלך יכול לחזור למסמכים אלו כאשר יש בכך צורך. אם אתה משתמש בכלי ניהול ידע כמו Guru, אתה יכול בקלות למצוא מסמכים אלו עם פונקציית חיפוש חזקה.

טיפים מקצועיים לפגישות טובות יותר 

לפני המפגש

קבע את סדר היום של המפגש

5 הבעיות המובילות עם מפגשים כוללות: 

  • עדכוני מצב
  • חזרה על הנושאים
  • חוסר הכנה
  • אין תובנות ברורות
  • ניהול זמן

סדר יום מפורט מקל על כל הבעיות הללו ועוזר לך לנהל מפגשים יעילים.


הסדר יום שלך מתאר באופן מפורש את הנקודות העיקריות שידונו במהלך המפגש. הוא שומר על כולם במסלול, מדגיש את הנושאים הקריטיים, ומפחית בזבוז זמן.

Harvard Business Review מציעה לעצב את נושאי הסדר יום כשאלות ולרשום את הנושאים החשובים ביותר קודם.  הסדר יום חייב לכלול את רשימת המשתתפים וכל המסמכים התומכים הנדרשים למפגש.

צור מתווה של הנושאים שידונו

הסדר יום שלך הוא סקירה קצרה שעוזרת לך ליצור מתווה מפורט של כל פריט תחת הנושאים העיקריים. מתווה מקל על התעדה של הערות והחלטות הקשורות לכל פריט סדר יום. 

למרות שזה מומלץ להשתמש בתבנית פרוטוקול מפגש מקוונת, הרבה אנשים עדיין משתמשים במחברת. אם אתה רושם הערות ביד, השאר מקום אחרי כל פריט למלא במהלך המפגש.

שתף נקודות שיח עם המשתתפים לפני המפגש 

שתף נקודות שיח חשובות עם כל משתתפי המפגש מראש כדי לעזור להם להבין מה מצופה מהם כך שהם יוכלו להיות מוכנים יותר. כך, הדיונים יהיו יותר פרודוקטיביים.

במהלך המפגש

השתמש בתבנית פרוטוקול מפגש

טקטיקה פשוטה שמפשטת את רישום ההערות היא להשתמש בתבנית פרוטוקול מפגש.  התבנית היא פורמט שנקבע מראש שמקל עליך ליצור סדר יום ולפרט נושאים חשובים.

שקול להשתמש במכשיר הקלטה

מכיוון שמפגשים יכולים לעבור במהירות דרך נושאים והחלטות רבות, שקול להקליט את המפגש בטלפון הנייד או במכשיר הקלטה. הקלטות יכולות לעזור לך ליצור פרוטוקול מפגש מדויק ומפורט יותר. חשוב להודיע למשתתפים שאתה מקליט אותם מראש. 

רשום את הנוכחות

מנהל הרישומים צריך להגיע לפני כולם. במפגשי מועצה, בדרך כלל מנהל הרישומים הוא מזכיר המועצה.  במפגשי צוות, יכול להיות שהמתאם לפרויקט, העוזר, או כל משתתף אחר יהיה מנהל ההערות.

מנהל ההערות יכול לסמן את שמו של כל משתתף כשהם נכנסים לחדר או לשיחת וידאו. לחילופין, אתה יכול להפיץ רשימת נוכחות לפני שהמפגש מתחיל. משתתפים יכולים לסמן את שמותיהם ברשימה ולתקן מידע אם נדרש.

כתוב פרוטוקול בזמן אמת

בעזרת הסדר יום שלך כמתווה, רשום נקודות שיח והחלטות כפי שהן מתרחשות בזמן אמת. כאשר המידע טרי במחשבה שלך, זה מקל על רישום טוב יותר.

הוסף הקשר כך תהיה זו קלה להבנה

צור איזון בין להגיע ישר לנקודה והוספת מספיק הקשר כך שהנוכחים לא נוכחים יבינו. הערות שלך גם צריכות להיות מועילות עבור הפניות עתידיות.

הסר התשובות אישיות

לעולם אל תוסיף הערות אישיות לפרוטוקול המפגש. אתה יכול לכתוב את ההערות שלך בנפרד, אבל פרוטוקול המפגש צריך להיות רישום עובדתי ולא מוטה.

תפס רק פרטים חיוניים

במהלך המפגש, התמקד בהקלטת נקודות חיוניות, פריטי פעולה, והחלטות בפרוטוקולים שלך. אתה יכול להוסיף פרטים נוספים או תכני הבהרות לאחר שהמפגש הושלם.

רשום החלטות

כדי להבטיח דיוק מירבי, תעד פעולות והחלטות קריטיות על פי המתווה שלך כפי שעושים.

השתמש בפורמט דיגיטלי כך שיהיה קל לשתף 

מכיוון שפרוטוקולי מפגש הם רישום של מה קרה במהלך המפגש, קל יותר לשמור ולשתף כאשר זה בפורמט דיגיטלי כמו רישום במחשב שלך.


אחרי המפגש

ערוך

כשהמפגש מסתיים, ערוך את הפרוטוקולים עבור טעויות דקדוק. הרחב על קיצורים בפעם הראשונה שבהם הם משמשים, שמור על עיצוב עקבי, והכן הבהרות.

הפץ את פרוטוקול המפגש

מנהל ההערות אחראי על הפצת פרוטוקול המפגש. שיתוף מקוון הוא הדרך המהירה ביותר להפיץ מידע. אם אתה משתמש בפלטפורמה כמו Guru כדי לאחסן את תבנית פרוטוקול המפגש שלך, אז אתה יכול בקלות לשלוח קישור למסמך כאשר הוא מוכן וכל העובדים הרלוונטיים יקבלו התראה.

שמור או מיין את הפרוטוקולים

חלק מהארגונים שומרים את פרוטוקול המפגשים שלהם על כונן חיצוני, מדפיסים אותם לשמירה בתיק פיזי, או משתמשים בתוכנת אונליין כמו Google Docs. שיטת האחסון הטובה ביותר היא תוכנה לתקשורת פנימית כמו Guru. היא מאפשרת אחסון מרוכז וגישה קלה לכולם בצוות שלך. הרחבת דפדפן Guru מאפשרת לך לרשום הערות בצורה חלקה במהלך המפגש ומקלה על גישה אליהן.


ניהול מפגשים יעילים עם Guru

‍

חסוך זמן עם תבניות פרוטוקול מפגשים מוכנות

במקום לבזבז זמן ביצירת סדרי יום והערות ידנית לכל מפגש, אתה יכול להשתמש בתבנית פרוטוקול מפגש כדי להתארגן במהירות. עם התבנית הנכונה, כל מה שאתה צריך לעשות זה לקחת הערות, לעצב את זה ולשתף.

אם אתה משתתף במפגשים רבים, יהיו הבדלים בעיצוב. למשל, פרוטוקול מפגש עבור מפגש המועצה יהיה רשמי, אבל פרוטוקול עבור דיון צוות העיצוב יהיה יותר גמיש ובלתי רשמי.

אתה יכול ליצור תבניות פרוטוקול מפגש מותאמות אישית לשני התסריטים הללו וליצור שימוש בהם במפגשים עתידיים.

שיתף פעולה על אותו מסמך הן בדרך סינכרונית והן בדרך אסינכרונית

הודעות אישיות מבזבזות זמן.  אם תשלח את פרוטוקול הפגישה באופן אישי לכל משתתף כדי להוכיח שהדברים שאמרו נכונים, זה ייקח לנצח לקבל את כל המשוב.

שיטה מהירה יותר היא ליצור כרטיס גורי עבור פרוטוקול הפגישה תחת לוח נושא ספציפי. הוסף הערות פגישה לכרטיס ואפשר למשתתפים להציע עריכות והבהרות בזמן נוח. כאשר פרוטוקול הפגישה מאושר על ידי כל המשתתפים, שמור את פרוטוקול הפגישה שלך בבסיס הידע שלך כדי שהצוות שלך יוכל לגשת אליו בכל עת.

שתף מסמכים בקלות הן דרך סלאק והן דרך דואר אלקטרוני

השתמש בשילוב של Slack ו-Gmail של גורי כדי לשתף את פרוטוקולי הפגישה עם עובדים.

שתף את פרוטוקולי הפגישה והמסמכים בסלאק

מכיוון שפרוטוקולים יכולים להיות מאוחסנים ככרטיסים בגורי, מתעד הפגישה יכול ליצור כרטיסים בסלאק עבור פריטי פעולה, ואם מישהו שואל שאלה רלוונטית לפגישה, תוכל להשתמש באפשרות "ענה עם כרטיס".

אתה גם יכול ליצור כרטיסים ישירות בג'ימייל ולהשתמש ב-תוסף דפדפן כרום כדי לגשת לבסיס הידע בכל פעם שאתה צריך את זה. 

תיעוד פרוטוקולי פגישות ואג'נדה עם ג'ימייל

שילובים אלו מבטיחים שהצוות שלך יוכל לגשת לפרוטוקולי הפגישה שלך וכל מידע חשוב על החברה ישירות בתוך הכלים שבהם אתה משתמש בזרימת העבודה שלך. 

דוגמאות לתבניות פרוטוקולי פגישות

תבנית פרוטוקול פגישה פשוטה 

תבנית פרוטוקול פגישה פשוטה יש לה פורמט קל כך שתוכל ללכוד במהירות את הנושאים החשובים ביותר של הפגישה. עשה שימוש בתבנית זו להערות במהלך הפגישה או כדי לארגן את ההערות שלך לפני ששלחת אותן למשתתפים לאישור.

 זה כולל מידע כגון:

  • רשימת משתתפים
  • נושאי דיון מפגישות קודמות
  • האג'נדה של הפגישה הנוכחית
  • מועד הגשת רשימת פריטי פעולה לאישור ובעל התפקיד

תבנית פרוטוקול פגישה פורמלית

 פרוטוקולים מצוינים לתיעוד החלטות רשמיות שזקוקות לאישור. השפה היא פורמלית ומסודרת במטרה לשתף אותה עם כל משתתפי הפגישה לאחר מכן.

פרוטוקולים פורמליים משמשים בעיקר על ידי סוכנויות ממשלתיות, חברות ציבוריות ועמותות. זה מבוסס על החוקים של רוברט שבו הפרוטוקולים כוללים רק רישום של מה נעשה בפגישה, ולא רק את מה שאמרו החברים.

המידע שיש לכלול בתבנית פגישה פורמלית כולל:

  • שם החברה והמחלקה
  • קריאה לפתיחה
  • בדיקת נוכחות
  • אישור פרוטוקולי הפגישה הקודמת
  • בעיות פתוחות עם סיכום הדיון
  • אג'נדה חדשה
  • סיום

תבנית פרוטוקול פגישה לא פורמלית

פרוטוקול פגישה לא פורמלי הוא הפניה מהירה לדיונים חשובים כמו מכשולים, מטרות, רעיונות או מועדים שעלו. בניגוד לפגישה פורמלית, הוא אינו דורש אישור מכיוון שהמטרה היחידה היא לתעד נושאים מרכזיים והשלבים המוסכמים הבאים.

פרטים שיש לכלול בתבנית פרוטוקול פגישה לא פורמלית כוללים:

  • תאריך
  • משתתפי הפגישה
  • מטרות הפגישה
  • נושאי שיחה
  • פריטי פעולה
  • בעלים
  • מועדים

תבנית פרוטוקול פגישה צוותית

באופן כללי, יש לכנס פגישות אלו כדי לטפל בסכסוכים, להעריך התקדמות או לספק עדכונים והמלצות כלליות.

כמה פרטים שיש לכלול בתבנית פרוטוקול פגישה צוותית כוללים:

  • תאריך
  • שם המשתתפים
  • המטרה של הפגישה
  • אג'נדה של הפגישה
  • נקודות לדיון
  • החלטות ועיקרי דברים
  • הערות נוספות (מידע יקר ערך שעשוי לא להיות קשור ישירות לנושא הנוכחי)
  • פריטי פעולה
  • שלבים הבאים

מרכז את תיעוד הפגישות של הצוות שלך במקום עבודה אחד

הכנה יכולה לעשות או לשבור את הפגישות שלך. אם הוקצתה לך משימת תיעוד פרוטוקולי פגישה, חשוב שתהיה לך תוכנית לפני שאתה נכנס לחדר. קבע את האג'נדה לפני הפגישה. שתף את נקודות השיחה כך שכולם יהיו מוכנים והשתמש בתבנית פרוטוקול פגישה כדי לייעל את לקיחת ההערות.

ויקי פנימי כמו גורי מאחסן את כל תבניות פרוטוקול הפגישה שלך. אתה יכול למצוא בקלות פרוטוקולים קודמים כדי לפזרבלול טשטוש ולראות אילו החלטות התקבלו.


תבניות פרוטוקול מפגשים ואיך לעשות את זה
Guru logoGuru logo
תבניות פרוטוקול מפגשים ואיך לעשות את זה
בוצע על ידי 
  |  
at
גורו
Guru logo
תבניות פרוטוקול מפגשים ואיך לעשות את זה
יצרפה על ידי גורו
קבל את התבנית
קבל את התבניות הללו
עוד תבניות גורו
גורו היא מקור האמת שמרים על דרגית היועילות ועובדת בצורה מעולה עם כל הכלים שאתה אוהב. גלה את התבניות שנכונות לשימוש או בדוק את התבניות הפופולריות כאן.
לוגו של GuruGuru logo
Guru logo
תבניות תוכנית ניהול שינוי
השתמש בתבניות מוכחות שנבחרו בקפידה כדי להוביל כל שינוי בהצלחה.
יצרפה על ידי
Guru
גורו
Guru logo
Guru logo
9 תבניות ניהול פרויקטים ב-Excel
שימוש בתבניות ניהול פרויקטים ב-Excel כדי לייעל את תכנון הפרויקט שלך ולשמור על סדר לאורך מחזור חיי הפרויקט שלך.
יצרפה על ידי
גורו
לוגו נוםGuru logo
Guru logo
תקשורת פנימית ועדכוני צוות
השתמש בתבנית זו כדי לספק לצוות שלך סיכום שבועי של המידע שהם צריכים לדעת. תבניות כרטיסי עדכון חודשי ויומי כלולות גם כן.
יצרפה על ידי
נום
גורו
Hebrew
English
Spanish
French (Standard)
German (Standard)
Portuguese
Japanese
Korean
Dutch (Standard)
Italian (Standard)
Swedish
Polish
Russian
Arabic (Standard)
Indonesian
Thai
Chinese
Hebrew
Hindi
Turkish
Ukrainian
Vietnamese
Product
PricingHow Guru worksIntegrationsAll featuresAll solutionsInternal wiki
Industries
TechnologyMarketing & Creative ServicesIT ServicesBusiness ServicesFinanceEducationNon-profitHealthcareRetailManufacturingConstruction & EngineeringTransportation & Logistics
Use Cases
Enterprise AI searchCompany WikiEmployee intranet
Teams
HROperations & ITProduct & EngineeringCustomer SupportSalesMarketingLearning & Development
Support
Guru Help CenterStatusSecurity
Company
About usCustomersCareersPress kit
Resources
LearnLive workshopsField GuidesReferenceBlogDevelopersCommunityFree Templates
More
Sales enablement Switch to GuruKnowledge managementKnowledge driven cultureSlackKnowledge Fest: Knowledge Mangement Conference
Contact us
Watch a demoTalk to us
121 S Broad St, Floor 9, Philadelphia, PA
Guru Blog
In the Cards 
Visit blog
Rating 4.7
>3,000 reviews
Guru Reviews
Terms of serviceDev agreementPrivacy
©XXXX Guru Technologies, Inc
Close icon
Demo request
We're very excited to show you Guru!
Close icon
Guru template gallery
Almost there...
Guru logo
I have a Guru account
Arrow
Not a Guru user?  Simply fill out this form.