Sign up free
|
Log in
โลโก้กูรู
สินค้า
Guru ทำงานอย่างไร

ดูว่าแหล่งความจริงเพียงแหล่งเดียวของ Guru ให้คำตอบที่ขับเคลื่อนด้วย AI ทันทีในเวิร์กโฟลว์ของคุณได้อย่างไร

คุณสมบัติทั้งหมด

รายการคุณสมบัติที่ครอบคลุมสำหรับแพลตฟอร์มออลอินวันของ Guru

การบูรณาการ

เชื่อมต่อเวิร์กโฟลว์และเครื่องมือที่มีอยู่ของคุณ

Product update!
📣 Knowledge Agent Chat, Research, and the Guru MCP Server are here! We walk you through all the updates in our latest episode of Unfiltered Office Hours.
See all the updates →
โซลูชัน

กรณีการใช้งาน

Enterprise AI search
AI-driven company search
Company Wiki
Automated centralized knowledge base company search
Employee Intranet
Customizable employee engagement hub
See all solutions  >

ทีม

ทรัพยากรมนุษย์
การดำเนินงานและไอที
ผลิตภัณฑ์และวิศวกรรม
ฝ่ายสนับสนุนลูกค้า
การขาย
การตลาด
การเรียนรู้และการพัฒนา

อุตสาหกรรม

เทคโนโลยี
ไม่แสวงหาผล
การตลาดและบริการสร้างสรรค์
การดูแลสุขภาพ
บริการด้านไอที
ร้านค้าปลีก
บริการธุรกิจ
การผลิต
การเงิน
การก่อสร้างและวิศวกรรม
การศึกษา
การขนส่งและโลจิสติกส์
Insurance
Pharma & Clinical Research
Utilities & Telecom
Travel
แนะนำจากคู่มือภาคสนาม
How Perk Scaled Global Customer Care With Guru’s AI Source of Truth
See all Field Guides  >
ทรัพยากร
Learn

Watch our library of product overviews and explainer videos

Live workshops

Join our Customer Solutions team for live, collaborative sessions

Field Guides

Understand how real teams are solving their problems with Guru

Help Center
Community
Reference
Blog
Developers
Free Templates
Learn more about AI-powered Knowledge Agents
Now with chat!
การกำหนดราคา
ลงทะเบียนฟรี
|
เข้าสู่ระบบ
ดูการสาธิต
เราใช้คุกกี้เพื่อให้ผู้ใช้ของเราได้รับประสบการณ์ที่ดีขึ้นเมื่อใช้เว็บไซต์นี้คุณยอมรับกับเรา นโยบายความเป็นส่วนตัว.
โอเค
Arrow icon
กลับไปยังแกลเลอรี่เทมเพลต
Guru logo
Guru logo

Meeting Minutes: Templates and Examples

ใช้เทมเพลตเหล่านี้เพื่อประหยัดเวลาให้ทีมของคุณ สร้างบันทึกการประชุมที่สามารถแชร์ได้ และจัดประชุมที่ผู้คนชื่นชมจริง ๆ

ดาวน์โหลดเทมเพลต
ดาวน์โหลดเทมเพลตเหล่านี้
ดูการสาธิต
สำรวจเทมเพลต
การสื่อสาร
เทมเพลตแผน 30-60-90 วัน
แม่แบบเอกสารผลิตภัณฑ์
แนวปฏิบัติที่ดีที่สุดในการลดการประชุม
แนวทางแบรนด์ - ชุดข้อมูลข่าวสาร
สไลด์แบรนด์
เทมเพลตแผนการจัดการการเปลี่ยนแปลง
ส่วนขยายของ Chrome สำหรับการเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน (ผ่าน Noom)
เทมเพลตวัตถุประสงค์ของบริษัทและผลลัพธ์ที่สำคัญ (OKR)
แม่แบบการสื่อสารที่พบเจอลูกค้า (คู่มือเสียงและน้ำเสียง)
การสนับสนุนลูกค้า "เสียง"
เทมเพลตภาพรวมการสนับสนุนลูกค้า
เรื่องเล่าความสำเร็จของลูกค้า
คู่มือพนักงาน: วิธีสร้างหรือปรับปรุงของคุณในปี 2024
เปิดใช้งานการตรวจสอบสิทธิ์หลายปัจจัยของ G Suite
เทมเพลตการเปิดตัวฟีเจอร์
แม่แบบสรุปผู้บริหาร
เทมเพลตข่าวประชาสัมพันธ์จากผู้เชี่ยวชาญ PR
อภิธานศัพท์ของศัพท์
เป้าหมายในการสนับสนุนการเข้าร่วม
คู่มือสำหรับสัปดาห์แรกของคุณ!
แม่แบบ Guru 101
แม่แบบเอกสารสคริปต์การขาย
วิธีที่ทีมของเราใช้ Asana
วิธีการสร้างทีมสนับสนุนที่เป็นเอกภาพ
เทมเพลตการส่งคำขอ IT
วิธีการใช้งาน Slack
แม่แบบแผนการสื่อสาร
แม่แบบกรณีศึกษาและคำพูดจากลูกค้า
เทมเพลตแผนโครงการ
เทมเพลตภาพรวมข้อมูล IT
เทมเพลตข้อเสนอแนงานวิศวกรรมโปรเจกต์
การสื่อสารภายในและการปรับปรุงทีม
คู่มือสไตล์เนื้อหาภายใน
เทมเพลตบันทึกการประชุมและวิธีการ
ตัวอย่างและแม่แบบคำแถลงวิสัยทัศน์และพันธกิจ
แม่แบบการบรรยายประจำวัน
แม่แบบเอกสารกระบวนการพร้อมวิธีการและตัวอย่าง
แม่แบบแผนการสื่อสารโครงการพร้อมตัวอย่างและวิธีการ
แม่แบบข้อเสนอโปรเจกต์
เทมเพลตภาพรวมโครงการ
แม่แบบช่อง Slack ที่แนะนำ
แม่แบบทรัพยากรการทำงานระยะไกล
แม่แบบช่องทาง Microsoft Teams ที่จำเป็น
เทมเพลตเหตุการณ์สำคัญ ตารางเวลา และข้อเสนอแนะสำหรับการกลับสู่สำนักงาน
แม่แบบแผนที่การกลับไปทำงานที่สำนักงาน
เทมเพลตจดหมายข่าวทีมรายรับ
แม่แบบเอกสารแผนการช่วยขาย
เทมเพลตการอบรมขาย
เทมเพลตการไหลข้อมูลจากการขายไปยังความสำเร็จของลูกค้า
เทมเพลตแนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดของ Slack
แผนโซเชียลมีเดีย
แม่แบบนโยบายและขั้นตอนการสนับสนุน
เทมเพลตแนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดในการประชุมที่มีประสิทธิผล
เสียงของลูกค้า: แม่แบบกลยุทธ์และการสำรวจ
บริการลูกค้า
เทมเพลตแผน 30-60-90 วัน
เทมเพลตแผนการจัดการการเปลี่ยนแปลง
เทมเพลตวัตถุประสงค์ของบริษัทและผลลัพธ์ที่สำคัญ (OKR)
แม่แบบการสื่อสารที่พบเจอลูกค้า (คู่มือเสียงและน้ำเสียง)
คอลเลกชันเทมเพลตประสบการณ์ลูกค้า
การสนับสนุนลูกค้า "เสียง"
เทมเพลตภาพรวมการสนับสนุนลูกค้า
แบบฟอร์มเอกสารฟีเจอร์
เทมเพลตการเปิดตัวฟีเจอร์
อภิธานศัพท์ของศัพท์
แม่แบบ Guru 101
วิธีที่ทีมของเราใช้ Asana
วิธีการสร้างทีมสนับสนุนที่เป็นเอกภาพ
เทมเพลตบันทึกการประชุมและวิธีการ
แม่แบบเอกสารกระบวนการพร้อมวิธีการและตัวอย่าง
แม่แบบข้อเสนอโปรเจกต์
เทมเพลตภาพรวมโครงการ
แม่แบบช่อง Slack ที่แนะนำ
ชุดเทมเพลตการกลับไปทำงานและการทำงานระยะไกล
แผนโซเชียลมีเดีย
แม่แบบนโยบายและขั้นตอนการสนับสนุน
เสียงของลูกค้า: แม่แบบกลยุทธ์และการสำรวจ
การประจำบุคคล
เทมเพลตแผน 30-60-90 วัน
แนวทางแบรนด์ - ชุดข้อมูลข่าวสาร
เทมเพลตแผนการจัดการการเปลี่ยนแปลง
เทมเพลตวัตถุประสงค์ของบริษัทและผลลัพธ์ที่สำคัญ (OKR)
การ์ดต่อสู้ของคู่แข่ง
แม่แบบการสื่อสารที่พบเจอลูกค้า (คู่มือเสียงและน้ำเสียง)
เทมเพลตภาพรวมการสนับสนุนลูกค้า
เรื่องเล่าความสำเร็จของลูกค้า
คู่มือพนักงาน: วิธีสร้างหรือปรับปรุงของคุณในปี 2024
เปิดใช้งานการตรวจสอบสิทธิ์หลายปัจจัยของ G Suite
อภิธานศัพท์ของศัพท์
เป้าหมายในการสนับสนุนการเข้าร่วม
คู่มือสำหรับสัปดาห์แรกของคุณ!
แม่แบบ Guru 101
คอลเลกชันต้นแบบ HR และ People Ops
แม่แบบเช็คลิสต์การเข้าทำงาน
เครื่องคำนวณอัตราการลาออกของพนักงานและเทมเพลต
วิธีการใช้งาน Slack
แม่แบบกรณีศึกษาและคำพูดจากลูกค้า
คู่มือสไตล์เนื้อหาภายใน
เทมเพลตบันทึกการประชุมและวิธีการ
แม่แบบการประชุมแบบตัวต่อตัว
แม่แบบเอกสารกระบวนการพร้อมวิธีการและตัวอย่าง
แม่แบบช่องทาง Microsoft Teams ที่จำเป็น
เทมเพลตการอบรมขาย
บริหารทรัพยากรมนุษย์และบุคคล
แม่แบบ Guru 101
แม่แบบการออกจากงานของพนักงาน
การตลาด
เทมเพลตแผน 30-60-90 วัน
เทมเพลตกลยุทธ์การเข้าสู่ตลาด (GTM) ที่ได้รับการพิสูจน์แล้ว
สีแบรนด์
แนวทางแบรนด์ - ชุดข้อมูลข่าวสาร
ส่วนขยายของ Chrome สำหรับการเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน (ผ่าน Noom)
แม่แบบอีเมลขายเย็นที่พิสูจน์แล้ว
เทมเพลตวัตถุประสงค์ของบริษัทและผลลัพธ์ที่สำคัญ (OKR)
การ์ดต่อสู้ของคู่แข่ง
แม่แบบการสื่อสารที่พบเจอลูกค้า (คู่มือเสียงและน้ำเสียง)
คู่มือทีมข้ามสายงาน
การสนับสนุนลูกค้า "เสียง"
เรื่องเล่าความสำเร็จของลูกค้า
เทมเพลตการเปิดตัวฟีเจอร์
เทมเพลตข่าวประชาสัมพันธ์จากผู้เชี่ยวชาญ PR
อภิธานศัพท์ของศัพท์
แม่แบบ Guru 101
แม่แบบเอกสารสคริปต์การขาย
วิธีที่ทีมของเราใช้ Asana
วิธีการใช้งาน Slack
แม่แบบแผนการสื่อสาร
แม่แบบกรณีศึกษาและคำพูดจากลูกค้า
เทมเพลตบันทึกการประชุมและวิธีการ
ตัวอย่างและแม่แบบคำแถลงวิสัยทัศน์และพันธกิจ
แม่แบบเอกสารกระบวนการพร้อมวิธีการและตัวอย่าง
แม่แบบข้อเสนอโปรเจกต์
เทมเพลตภาพรวมโครงการ
เทมเพลตจดหมายข่าวทีมรายรับ
แม่แบบเอกสารแผนการช่วยขาย
แผนโซเชียลมีเดีย
การดำเนินงานและเทคโนโลยีสารสนเทศ
12+ แม่แบบแผนปฏิบัติการ
เทมเพลตแผน 30-60-90 วัน
9 เทมเพลตการจัดการโครงการ Excel
แนวปฏิบัติที่ดีที่สุดในการลดการประชุม
แม่แบบความต้องการซอฟต์แวร์ Intranet
เทมเพลตแผนการจัดการการเปลี่ยนแปลง
แม่แบบข้อกำหนด CMS สำหรับ Intranet
เทมเพลตวัตถุประสงค์ของบริษัทและผลลัพธ์ที่สำคัญ (OKR)
การ์ดต่อสู้ของคู่แข่ง
คู่มือพนักงาน: วิธีสร้างหรือปรับปรุงของคุณในปี 2024
เปิดใช้งานการตรวจสอบสิทธิ์หลายปัจจัยของ G Suite
อภิธานศัพท์ของศัพท์
คู่มือสำหรับสัปดาห์แรกของคุณ!
แม่แบบ Guru 101
คอลเลกชันต้นแบบ HR และ People Ops
วิธีที่ทีมของเราใช้ Asana
แม่แบบเช็คลิสต์การเข้าทำงาน
เครื่องคำนวณอัตราการลาออกของพนักงานและเทมเพลต
แบบฟอร์มการวิเคราะห์สาเหตุหลัก
เทมเพลตการส่งคำขอ IT
วิธีการใช้งาน Slack
แม่แบบแผนการสื่อสาร
เทมเพลตภาพรวมข้อมูล IT
เทมเพลตข้อเสนอแนงานวิศวกรรมโปรเจกต์
เทมเพลตบันทึกการประชุมและวิธีการ
ตัวอย่างและแม่แบบคำแถลงวิสัยทัศน์และพันธกิจ
แม่แบบการออกจากงานของพนักงาน
แม่แบบการประชุมแบบตัวต่อตัว
แม่แบบเอกสารกระบวนการพร้อมวิธีการและตัวอย่าง
แม่แบบข้อเสนอโปรเจกต์
เทมเพลตภาพรวมโครงการ
แม่แบบช่อง Slack ที่แนะนำ
แม่แบบทรัพยากรการทำงานระยะไกล
แม่แบบช่องทาง Microsoft Teams ที่จำเป็น
เทมเพลตเหตุการณ์สำคัญ ตารางเวลา และข้อเสนอแนะสำหรับการกลับสู่สำนักงาน
แม่แบบแผนที่การกลับไปทำงานที่สำนักงาน
เทมเพลตแนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดของ Slack
การจัดการผลิตภัณฑ์
เทมเพลตแผน 30-60-90 วัน
เทมเพลตกลยุทธ์การเข้าสู่ตลาด (GTM) ที่ได้รับการพิสูจน์แล้ว
แม่แบบเอกสารผลิตภัณฑ์
เทมเพลตการระดมความคิดผลิตภัณฑ์เสมือน
สีแบรนด์
สไลด์แบรนด์
ส่วนขยายของ Chrome สำหรับการเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน (ผ่าน Noom)
เทมเพลตวัตถุประสงค์ของบริษัทและผลลัพธ์ที่สำคัญ (OKR)
การ์ดต่อสู้ของคู่แข่ง
คู่มือทีมข้ามสายงาน
การสนับสนุนลูกค้า "เสียง"
เทมเพลตภาพรวมการสนับสนุนลูกค้า
แบบฟอร์มเอกสารฟีเจอร์
กระบวนการ QA ของฟีเจอร์
เทมเพลตการเปิดตัวฟีเจอร์
เทมเพลตข่าวประชาสัมพันธ์จากผู้เชี่ยวชาญ PR
อภิธานศัพท์ของศัพท์
เป้าหมายในการสนับสนุนการเข้าร่วม
แม่แบบ Guru 101
แม่แบบเอกสารสคริปต์การขาย
วิธีที่ทีมของเราใช้ Asana
รูปแบบการตอบคำถามฝ่ายสนับสนุน
เทมเพลตการส่งคำขอ IT
แม่แบบแผนการสื่อสาร
เทมเพลตภาพรวมข้อมูล IT
เทมเพลตข้อเสนอแนงานวิศวกรรมโปรเจกต์
เทมเพลตการแก้ปัญหาการรวม
เทมเพลตบันทึกการประชุมและวิธีการ
ตัวอย่างและแม่แบบคำแถลงวิสัยทัศน์และพันธกิจ
แม่แบบการติดต่อฟีเจอร์ใหม่
แม่แบบการบรรยายประจำวัน
แม่แบบเอกสารกระบวนการพร้อมวิธีการและตัวอย่าง
แม่แบบการสนับสนุนการแก้ไขปัญหาสำหรับผลิตภัณฑ์และฟีเจอร์
แม่แบบข้อเสนอโปรเจกต์
เทมเพลตภาพรวมโครงการ
แม่แบบช่อง Slack ที่แนะนำ
แม่แบบแผนที่การกลับไปทำงานที่สำนักงาน
เทมเพลตแนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดของ Slack
เสียงของลูกค้า: แม่แบบกลยุทธ์และการสำรวจ
การจัดการโครงการ
12+ แม่แบบแผนปฏิบัติการ
เทมเพลตไทม์ไลน์โปรเจกต์ 20+ แบบ
เทมเพลตแผน 30-60-90 วัน
แม่แบบเอกสารโครงการที่จำเป็น 7 ชิ้น
9 เทมเพลตการจัดการโครงการ Excel
แม่แบบเอกสารผลิตภัณฑ์
เทมเพลตการระดมความคิดผลิตภัณฑ์เสมือน
แนวปฏิบัติที่ดีที่สุดในการลดการประชุม
เทมเพลตวัตถุประสงค์ของบริษัทและผลลัพธ์ที่สำคัญ (OKR)
การ์ดต่อสู้ของคู่แข่ง
แม่แบบการประชุมแบบยืนประจำวัน
แม่แบบสรุปผู้บริหาร
เทมเพลตข่าวประชาสัมพันธ์จากผู้เชี่ยวชาญ PR
แม่แบบ Guru 101
วิธีการเขียนโปรเจคบรiefโดยใช้แม่แบบ
เทมเพลตแผนโครงการ
เทมเพลตข้อเสนอแนงานวิศวกรรมโปรเจกต์
การสื่อสารภายในและการปรับปรุงทีม
แม่แบบการบรรยายประจำวัน
แม่แบบการประชุมแบบตัวต่อตัว
แม่แบบเอกสารกระบวนการพร้อมวิธีการและตัวอย่าง
แม่แบบแผนการสื่อสารโครงการพร้อมตัวอย่างและวิธีการ
แม่แบบข้อเสนอโปรเจกต์
เทมเพลตรายงานสถานะโครงการ
เทมเพลตภาพรวมโครงการ
แม่แบบช่อง Slack ที่แนะนำ
การขาย
เทมเพลตแผน 30-60-90 วัน
เทมเพลตกลยุทธ์การเข้าสู่ตลาด (GTM) ที่ได้รับการพิสูจน์แล้ว
ส่วนขยายของ Chrome สำหรับการเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน (ผ่าน Noom)
แม่แบบอีเมลขายเย็นที่พิสูจน์แล้ว
เทมเพลตวัตถุประสงค์ของบริษัทและผลลัพธ์ที่สำคัญ (OKR)
การ์ดต่อสู้ของคู่แข่ง
เรื่องเล่าความสำเร็จของลูกค้า
แบบฟอร์มเอกสารฟีเจอร์
แม่แบบสรุปผู้บริหาร
เทมเพลตข่าวประชาสัมพันธ์จากผู้เชี่ยวชาญ PR
อภิธานศัพท์ของศัพท์
แม่แบบ Guru 101
แม่แบบเอกสารสคริปต์การขาย
วิธีที่ทีมของเราใช้ Asana
แม่แบบแผนการสื่อสาร
แม่แบบกรณีศึกษาและคำพูดจากลูกค้า
เทมเพลตบันทึกการประชุมและวิธีการ
ตัวอย่างและแม่แบบคำแถลงวิสัยทัศน์และพันธกิจ
แม่แบบเอกสารกระบวนการพร้อมวิธีการและตัวอย่าง
แม่แบบข้อเสนอโปรเจกต์
เทมเพลตภาพรวมโครงการ
เทมเพลตจดหมายข่าวทีมรายรับ
แม่แบบเอกสารแผนการช่วยขาย
เทมเพลตการอบรมขาย
การประชุมทีม
12+ แม่แบบแผนปฏิบัติการ
เทมเพลตแผน 30-60-90 วัน
เทมเพลตการระดมความคิดผลิตภัณฑ์เสมือน
แนวปฏิบัติที่ดีที่สุดในการลดการประชุม
เทมเพลตแผนการจัดการการเปลี่ยนแปลง
แม่แบบการประชุมแบบยืนประจำวัน
แม่แบบ Guru 101
วิธีที่ทีมของเราใช้ Asana
เครื่องคำนวณอัตราการลาออกของพนักงานและเทมเพลต
วิธีการใช้งาน Slack
วิธีการเขียนโปรเจคบรiefโดยใช้แม่แบบ
เทมเพลตข้อเสนอแนงานวิศวกรรมโปรเจกต์
การสื่อสารภายในและการปรับปรุงทีม
เทมเพลตบันทึกการประชุมและวิธีการ
แม่แบบการบรรยายประจำวัน
แม่แบบการประชุมแบบตัวต่อตัว
แม่แบบเอกสารกระบวนการพร้อมวิธีการและตัวอย่าง
แม่แบบแผนการสื่อสารโครงการพร้อมตัวอย่างและวิธีการ
เทมเพลตรายงานสถานะโครงการ
เทมเพลตภาพรวมโครงการ
แม่แบบช่อง Slack ที่แนะนำ
แม่แบบทรัพยากรการทำงานระยะไกล
เทมเพลตแนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดของ Slack
เทมเพลตแนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดในการประชุมที่มีประสิทธิผล
อปกรณ์และการออกแบบที่ใช้งานง่าย
เทมเพลตแผน 30-60-90 วัน
เทมเพลตการระดมความคิดผลิตภัณฑ์เสมือน
สีแบรนด์
สไลด์แบรนด์
คู่มือทีมข้ามสายงาน
กระบวนการ QA ของฟีเจอร์
อภิธานศัพท์ของศัพท์
แม่แบบ Guru 101
เทมเพลตบันทึกการประชุมและวิธีการ
ตัวอย่างและแม่แบบคำแถลงวิสัยทัศน์และพันธกิจ
แม่แบบเอกสารกระบวนการพร้อมวิธีการและตัวอย่าง
แม่แบบข้อเสนอโปรเจกต์
เทมเพลตภาพรวมโครงการ

การศึกษางานระยะไกลใหม่โดย Guru และ Loom พบว่าคนเกือบครึ่งหนึ่งพบว่า 40% หรือมากกว่าของเวลาในวิดีโอคอลเป็น “ไม่ผลิตผลและไม่คุ้มค่า” การประชุมต้องการการปรับปรุง เป็นคนที่นำการประชุมที่ยอดเยี่ยมมาสู่ทีมของคุณด้วยเทมเพลตและเคล็ดลับมืออาชีพเหล่านี้

การประชุม! ความชั่วร้ายของชีวิตการทำงาน เหตุผลที่เราพูดว่า "สิ่งนี้น่าจะเป็นอีเมล" แต่เราไม่สามารถกำจัดมันได้เพราะมันกลับเป็นว่า... มันมีประโยชน์จริงๆ? คุณสามารถทำงานได้มากขึ้น เร็วขึ้น เมื่อคุณมีทุกคนอยู่ในห้องเดียวกัน (ไม่ว่าจะทางออนไลน์หรือพบเจอจริง) เพื่อพูดคุยเกี่ยวกับปัญหาปัจจุบันและมาสร้างข้อตกลงกัน

น่าเสียดายที่พนักงานส่วนใหญ่กลัวการประชุมเพราะมีแนวโน้มที่จะยืดเยื้อไปเรื่อย ๆ โดยไม่มีข้อสรุปที่ชัดเจน การวิจัยใหม่ จาก Guru และ Loom พบว่าคนเกือบครึ่งหนึ่งรู้สึกว่ามากกว่า 40% ของเวลาที่ใช้ในการโทรวิดีโอเป็นการเสียเวลา สิ่งนี้เกิดขึ้นเมื่อเราเข้าสู่การประชุมโดยไม่มีแผนและไม่ใช้เทมเพลตบันทึกการประชุมเพื่อเป็นแนวทางในการอภิปรายและทำให้ทุกคนมีสมาธิ

แล้วคุณจะทำอย่างไรเพื่อให้ผู้เข้าร่วมไม่หลุดประเด็นโดยไม่ต้องเคร่งครัดเกินไป? ในบทความนี้เราจะแสดงให้คุณเห็นว่าคุณจะสร้างแผนสำหรับการประชุมของคุณได้อย่างไร จะบันทึกบันทึกการประชุมและเก็บรักษาไว้ในศูนย์กลางที่เข้าถึงได้สำหรับทุกคนได้อย่างไร

บันทึกการประชุมคืออะไร?

บันทึกการประชุมคือการสรุปอย่างเป็นทางการของการสนทนาและการตัดสินใจที่สำคัญที่เกิดขึ้นระหว่างการประชุม เรายังเรียกว่า นาทีของการประชุม (MOM)

บันทึกการประชุมเป็นเครื่องมือสื่อสารภายในที่สำคัญซึ่งช่วยในหลายๆ ด้าน:

  • พนักงานที่ไม่สามารถเข้าร่วมการประชุมจะได้รับข้อมูลเกี่ยวกับการอัปเดตล่าสุด
  • การดำเนินการหรือการตัดสินใจที่บันทึกในบันทึกสามารถทำหน้าที่เป็นแผนสำหรับอนาคตอันใกล้ ช่วยให้ทีมของคุณมีสมาธิกับเป้าหมายของพวกเขา
  • ในบางกรณี บันทึกการประชุมมอบการปกป้องทางกฎหมายแก่บริษัท เนื่องจากเป็นบันทึกอย่างเป็นทางการเกี่ยวกับวิธีการตัดสินใจของบริษัทและโดยใคร

คุณสามารถใช้บันทึกการประชุมสำหรับการประชุมใดๆ ก็ตาม ไม่ว่าจะเป็นระหว่างพนักงานและฝ่ายบริหารหรือผู้มีส่วนได้ส่วนเสียภายนอก

สิ่งที่ควรรวมอยู่ในบันทึกการประชุม?

ข้อมูลพื้นฐานเช่นชื่อ วันที่ เวลา และสถานที่

ที่ด้านบนของบันทึกการประชุม ให้รวมข้อมูลพื้นฐานเช่น สถานที่จัดการประชุม เมื่อใด และรายชื่อผู้เข้าร่วม การเพิ่มรายละเอียดเหล่านี้จะช่วยให้คุณค้นหาบันทึกได้เร็วขึ้นในอนาคต

วัตถุประสงค์ของการประชุม

กำหนดวัตถุประสงค์หรือเป้าหมายที่ชัดเจนสำหรับการประชุมให้ถูกต้อง มันไม่จำเป็นต้องละเอียดเกินไป แต่ควรมีเป้าหมายที่ชัดเจน

ตัวอย่างเช่น "ตรวจสอบรายงานการเงินสำหรับเดือนมิถุนายน" สามารถเป็นวัตถุประสงค์ของการประชุมได้ คุณอาจจะพูดคุยเกี่ยวกับหัวข้อที่เกี่ยวข้องมากมายในระหว่างการประชุม เช่น สิ่งที่ทีมของคุณใช้จ่ายไปหรือที่พวกเขาสามารถประหยัดทรัพยากรได้ที่ไหน

วาระการประชุม

วาระการประชุมของคุณหมายถึงประเด็นสำคัญที่จะพูดคุยในระหว่างการประชุม

รายการวาระการประชุมของคุณควรอยู่ในลำดับต่อไปนี้:

  • บันทึกจากการประชุมครั้งก่อน
  • รายงาน/การวิเคราะห์
  • เรื่องที่เร่งด่วนหรือเกี่ยวกับเวลาที่ต้องดำเนินการ
  • งานที่ไม่เสร็จ เป้าหมาย และประเด็นการพูดคุยจากการประชุมก่อนหน้านี้
  • การอภิปรายทั่วไป
  • เป้าหมาย งาน หรือรายการกิจกรรมใหม่

คุณไม่จำเป็นต้องปฏิบัติตามลำดับนี้อย่างเคร่งครัด นี่คือจุดเริ่มต้นสำหรับบันทึกการประชุมของคุณ

รายการดำเนินการ

รายการดำเนินการคือสิ่งที่ต้องทำหรือกิจกรรมที่ต้องทำหลังการประชุม บางรายการดำเนินการมีเส้นตายที่เข้มงวด อื่นๆ จะกว้างขึ้น เช่น "ต้องเสร็จสิ้นก่อนการประชุมครั้งหน้า"

เคล็ดลับเล็กน้อยเพื่อช่วยคุณเมื่อเขียนรายการดำเนินการของคุณ:

  • ให้กระชับและกำหนดดำเนินการให้ชัดเจน “เขียนเนื้อหา” เป็นตัวอย่างที่ไม่ดี แทนที่จะใช้ “เขียนบทความเกี่ยวกับบันทึกการประชุม”
  • แต่ละรายการดำเนินการจะต้องตรวจสอบให้แน่ใจว่ามอบหมายให้ผู้เข้าร่วมเพื่อให้เสร็จสิ้น
  • หากรายการใดมีวันที่กำหนด ให้บันทึกไว้ให้ชัดเจน
  • รายการดำเนินการของคุณไม่จำเป็นต้องละเอียด ผู้มอบหมายสามารถจดบันทึกรายละเอียดเพิ่มเติมได้
  • ติดตามรายการดำเนินการเพื่อให้แน่ใจว่าจบลง ว่าจะจัดการกับรายการที่ไม่เสร็จในประชุมครั้งถัดไป

วันที่และเวลาการประชุมครั้งถัดไป 

ใกล้จบการประชุม ผู้เข้าร่วมควรกำหนดว่าจะจัดการประชุมครั้งถัดไปเมื่อใดและที่ไหน 

คุณควรบันทึกวันที่ เวลา และสถานที่สำหรับการประชุมครั้งนี้ในบันทึกของคุณ หลีกเลี่ยงวลีเช่น “หนึ่งสัปดาห์จากนี้” หรือ “วันอังคารหน้า” ใช้วันที่และเวลาอย่างแท้จริงเสมอ

เอกสารที่จะรวมอยู่ในรายงาน

เอกสารใด ๆ ที่เกี่ยวข้องกับการประชุม เช่น รายงานและการนำเสนอ จะต้องถูกเพิ่มลงในบันทึกการประชุม 

ทีมของคุณสามารถอ้างถึงเอกสารเหล่านี้เมื่อจำเป็น หากคุณใช้ เครื่องมือการจัดการความรู้ เช่น Guru คุณสามารถค้นหาเอกสารเหล่านี้ได้อย่างง่ายดายด้วยฟังก์ชันการค้นหาที่มีประสิทธิภาพ

เคล็ดลับการประชุมที่ดีกว่า 

ก่อนการประชุม

กำหนดวาระการประชุม

ปัญหา 5 อันดับแรกกับการประชุม ได้แก่: 

  • อัปเดตสถานะ
  • หลุดประเด็น
  • ขาดการเตรียมการ
  • ไม่มีข้อสรุปที่ชัดเจน
  • การจัดการเวลา

วาระที่กำหนดไว้อย่างชัดเจนช่วยบรรเทาปัญหาทั้งหมดนี้และช่วยให้คุณจัดการประชุมได้อย่างมีประสิทธิภาพ


วาระของคุณจะสรุปประเด็นหลักที่จะมีการพูดคุยในระหว่างการประชุมอย่างชัดเจน มันทำให้ทุกคนอยู่ในกรอบ ให้เน้นหัวข้อสำคัญ และช่วยลดเวลาในการเสียเวลา

Harvard Business Review แนะนำให้ตั้งหัวข้อวาระเป็นคำถามและเรียงลำดับหัวข้อที่สำคัญที่สุดขึ้นมาก่อน.  วาระนี้ต้องมีรายชื่อผู้เข้าร่วมและเอกสารสนับสนุนที่จำเป็นสำหรับการประชุม

สร้างเค้าโครงของหัวข้อที่จะพูดคุย

วาระของคุณคือภาพรวมอย่างย่อที่จะช่วยให้คุณสร้างเค้าโครงที่ละเอียดของแต่ละรายการภายใต้หัวข้อหลัก เค้าโครงทำให้การบันทึกหมายเหตุและการตัดสินใจที่เกี่ยวข้องกับแต่ละวาระทำได้ง่ายขึ้น. 

ในขณะที่แนะนำให้ใช้เทมเพลตบันทึกการประชุมออนไลน์ หลายคนยังคงใช้สมุดบันทึก หากคุณกำลังเขียนบันทึกด้วยมือ ให้เว้นที่ว่างหลังแต่ละรายการเพื่อเติมระหว่างการประชุม

แชร์ประเด็นการพูดคุยกับผู้เข้าร่วมก่อนการประชุม 

แชร์ประเด็นการพูดคุยที่สำคัญกับผู้เข้าร่วมการประชุมทั้งหมดล่วงหน้าเพื่อช่วยให้พวกเขาเข้าใจว่าควรคาดหวังอะไรจากพวกเขาเพื่อให้พวกเขาเตรียมตัวได้ดีขึ้น ด้วยวิธีนี้ การอภิปรายจะมีประสิทธิภาพมากขึ้น

ในระหว่างการประชุม

ใช้เทมเพลตบันทึกการประชุม

กลยุทธ์ง่ายๆ ที่ทำให้การบันทึกหมายเหตุเป็นเรื่องง่ายคือการใช้เทมเพลตบันทึกการประชุม.  เทมเพลตคือรูปแบบที่กำหนดไว้ล่วงหน้าที่ทำให้การสร้างวาระและระบายหัวข้อสำคัญทำได้ง่ายขึ้น

พิจารณาใช้เครื่องบันทึกเสียง

เนื่องจากการประชุมสามารถเคลื่อนที่ผ่านหัวข้อและการตัดสินใจได้อย่างรวดเร็ว ควรพิจารณาบันทึกการประชุมด้วยโทรศัพท์มือถือหรือเครื่องบันทึกเสียง การบันทึกช่วยให้คุณสร้างบันทึกการประชุมที่แม่นยำและละเอียดมากขึ้น สิ่งสำคัญคือต้องแจ้งให้ผู้เข้าร่วมทราบว่าคุณกำลังบันทึกพวกเขาล่วงหน้า. 

บันทึกการเข้าร่วม

ผู้บันทึกควรมาถึงก่อนทุกคน สำหรับการประชุมคณะกรรมการ ผู้บันทึกมักจะเป็นเลขานุการของคณะกรรมการ.  สำหรับการประชุมทีม ผู้ประสานงานโครงการ ผู้ช่วย หรือผู้เข้าร่วมคนใดคนหนึ่งก็สามารถทำหน้าที่เป็นผู้บันทึกได้

ผู้บันทึกสามารถตรวจสอบชื่อทุกคนเมื่อพวกเขาเข้ามาในห้องหรือการโทรวิดีโอ หรือถ้าต้องการ คุณสามารถแจกแบบสอบถามการเข้าร่วมก่อนที่การประชุมจะเริ่ม ผู้เข้าร่วมสามารถทำเครื่องหมายชื่อบนรายชื่อและแก้ไขข้อมูลใด ๆ หากจำเป็น

บันทึกข้อมูลในเวลาจริง

ใช้วาระการประชุมเป็นแนวทาง เขียนจุดอภิปรายและการตัดสินใจขณะเกิดขึ้นในเวลาจริง เมื่อข้อมูลอยู่ในความทรงจำของคุณ มันช่วยให้การบันทึกหมายเหตุได้ดีขึ้น

เพิ่มบริบทเพื่อให้เข้าใจง่าย

สร้างสมดุลระหว่างการไปที่จุดตรงกับการเพิ่มบริบทพอเพียงให้กับผู้ที่ไม่สามารถเข้าร่วมได้เพื่อทำความเข้าใจ บันทึกของคุณควรเป็นประโยชน์สำหรับการอ้างอิงในอนาคตด้วยเช่นกัน

ลบการสังเกตส่วนตัวออกไป

อย่าเพิ่มบันทึกส่วนตัวลงในบันทึกการประชุม คุณสามารถจดบันทึกแยกต่างหาก แต่บันทึกการประชุมควรเป็นบันทึกที่มีข้อเท็จจริงและเป็นกลาง

บันทึกรายละเอียดที่สำคัญเท่านั้น

ในระหว่างการประชุม ให้มุ่งเน้นไปที่การจับประเด็นสำคัญ รายการดำเนินการ และการตัดสินใจในบันทึกของคุณ คุณสามารถเพิ่มรายละเอียดหรือบันทึกที่ชี้แจงหลังจากการประชุมจบลงได้

บันทึกการตัดสินใจ

เพื่อให้มั่นใจถึงความถูกต้องสูงสุด ให้บันทึกสิ่งที่ทำได้และการตัดสินใจที่สำคัญไว้ภายในเค้าโครงของคุณขณะเกิดขึ้น

ใช้รูปแบบดิจิทัลเพื่อให้มีความสะดวกในการแชร์ 

เนื่องจากบันทึกการประชุมเป็นบันทึกสิ่งที่เกิดขึ้นในระหว่างการประชุม การบันทึกในรูปแบบดิจิทัลเช่นการบันทึกบนคอมพิวเตอร์จะช่วยให้บันทึกและแชร์ได้ง่ายขึ้น


หลังการประชุม

ตรวจสอบความถูกต้อง

เมื่อการประชุมสิ้นสุดลง ให้ตรวจสอบบันทึกเพื่อหาข้อผิดพลาดทางแกรมม่า ขยายความย่อที่ใช้ครั้งแรกให้มีความกระชับและรักษารูปแบบที่สอดคล้องกัน รวมถึงการชี้แจง

แจกจ่ายบันทึกการประชุม

ผู้บันทึกเป็นผู้รับผิดชอบในการแจกจ่ายบันทึกการประชุม การแชร์ออนไลน์เป็นวิธีที่เร็วที่สุดในการแจกจ่ายข้อมูล หากคุณใช้แพลตฟอร์มเช่น Guru เพื่อจัดเก็บเทมเพลตบันทึกการประชุมของคุณ คุณสามารถส่งลิงค์ไปยังเอกสารเมื่อพร้อมและพนักงานที่เกี่ยวข้องทั้งหมดจะได้รับการแจ้งเตือน

จัดเก็บหรือเก็บรักษาบันทึก

บางองค์กรเก็บบันทึกการประชุมของตนไว้ในฮาร์ดดิสก์ภายนอก พิมพ์ออกมาเพื่อเก็บในโฟลเดอร์จริง หรือใช้ซอฟต์แวร์ออนไลน์เช่น Google Docs วิธีการจัดเก็บที่ดีที่สุดคือ ซอฟต์แวร์การสื่อสารภายใน เช่น Guru มันช่วยให้สามารถจัดเก็บแบบรวมศูนย์และเข้าถึงได้ง่ายสำหรับทุกคนในทีมของคุณ ส่วนขยาย ของ Guru ช่วยให้คุณสามารถจดบันทึกได้อย่างราบรื่นในระหว่างการประชุมและทำให้เข้าถึงได้อย่างง่ายดาย


ดำเนินการประชุมอย่างมีประสิทธิภาพด้วย Guru

‍

ประหยัดเวลาด้วยเทมเพลตบันทึกการประชุมที่ทำไว้แล้ว

แทนที่จะทำให้การสร้างวาระการประชุมและบันทึกเป็นเรื่องยุ่งยาก คุณสามารถใช้เทมเพลตบันทึกการประชุมเพื่อให้เริ่มต้นได้อย่างรวดเร็ว ด้วยเทมเพลตที่ถูกต้อง สิ่งที่คุณต้องทำคือจดบันทึก จัดรูปแบบ และแชร์

หากคุณเข้าร่วมการประชุมหลายครั้ง จะมีความแตกต่างในรูปแบบ ตัวอย่างเช่น บันทึกการประชุมสำหรับการประชุมคณะกรรมการจะมีความเป็นทางการ แต่บันทึกการประชุมสำหรับการอภิปรายทีมออกแบบจะเป็นการยืดหยุ่นมากกว่าและไม่เป็นทางการ

คุณสามารถสร้างเทมเพลตบันทึกการประชุมที่กำหนดเองสำหรับทั้งสองกรณีและใช้มันในประชุมครั้งหน้า

ร่วมมือกันในเอกสารเดียวกันทั้งแบบเรียลไทม์และแบบไม่เรียลไทม์

การส่งข้อความแบบเดี่ยวทำให้เสียเวลา.  หากคุณส่งบันทึกการประชุมแยกกันสำหรับผู้เข้าร่วมแต่ละคนเพื่อยืนยันว่าข้อความที่พวกเขาพูดนั้นถูกต้อง จะใช้เวลานานมากกว่าจะได้รับข้อเสนอแนะทั้งหมด

วิธีที่เร็วกว่าในการสร้าง Guru Card สำหรับบันทึกการประชุมภายใต้บอร์ดเฉพาะ เพิ่มบันทึกการประชุมลงในการ์ดและอนุญาตให้ผู้เข้าร่วมเสนอการแก้ไขและการชี้แจงในเวลาที่สะดวก เมื่อบันทึกการประชุมได้รับการตรวจสอบโดยผู้เข้าร่วมทั้งหมด ให้จัดเก็บบันทึกการประชุมของคุณไว้ในฐานความรู้สำหรับทีมของคุณเพื่อให้เข้าถึงได้ตลอดเวลา

แชร์เอกสารได้อย่างง่ายดายทั้งผ่าน Slack หรืออีเมล

ใช้การรวมของ Guru กับ Slack และ Gmail เพื่อแชร์การประชุมกับพนักงาน

แบ่งปันบันทึกการประชุมและเอกสารใน Slack

เนื่องจากบันทึกสามารถจัดเก็บเป็นการ์ดใน Guru ผู้ที่บันทึกสามารถสร้างการ์ดใน Slack สำหรับรายการดำเนินการ และหากมีคนถามคำถามที่เกี่ยวข้องกับการประชุม คุณสามารถใช้การเลือก “ตอบกลับด้วยการ์ด”

คุณยังสามารถสร้างการ์ดได้โดยตรงบน Gmail และใช้ การขยายเบราว์เซอร์ Chrome เพื่อเข้าถึงฐานความรู้เมื่อคุณต้องการ 

การบันทึกบันทึกการประชุมและวาระการประชุมโดยใช้ Gmail

การรวมเหล่านี้ทำให้ทีมของคุณสามารถเข้าถึงบันทึกการประชุมและข้อมูลบริษัทที่เกี่ยวข้องได้ทันทีภายในเครื่องมือที่คุณใช้ในกระบวนการทำงานของคุณ 

ตัวอย่างของเทมเพลตบันทึกการประชุม

เทมเพลตบันทึกการประชุมแบบง่าย 

เทมเพลตบันทึกการประชุมแบบง่ายมีรูปแบบง่ายๆ เพื่อให้คุณสามารถจับประเด็นที่สำคัญที่สุดในการประชุมได้อย่างรวดเร็ว ใช้เทมเพลตนี้สำหรับการจดบันทึกในระหว่างการประชุมหรือเพื่อจัดระเบียบบันทึกของคุณก่อนที่จะส่งให้ผู้เข้าร่วมพิจารณาอนุมัติ

 มันประกอบด้วยข้อมูลเช่น:

  • รายชื่อผู้เข้าร่วม
  • ประเด็นการสนทนาจากการประชุมก่อนหน้า
  • วาระสำหรับการประชุมปัจจุบัน
  • การกำหนดเวลากำหนดรายการดำเนินการสำหรับการอนุมัติและผู้รับผิดชอบ

เทมเพลตบันทึกการประชุมอย่างเป็นทางการ

 บันทึกการประชุมดีสำหรับการบันทึกการตัดสินใจอย่างเป็นทางการที่ต้องได้รับการอนุมัติ ภาษาที่ใช้เป็นแบบทางการและมีโครงสร้างด้วยเป้าหมายที่จะนำไปแชร์กับผู้เข้าร่วมประชุมทั้งหมดหลังจากนั้น

บันทึกการประชุมอย่างเป็นทางการมักใช้โดยหน่วยงานรัฐบาล บริษัทมหาชน และองค์กรไม่แสวงหาผลกำไร มันอิงตาม กฎของโรเบิร์ต ซึ่งบันทึกการประชุมจะมีแต่บันทึกสิ่งที่ทำที่การประชุม ไม่ใช่แค่สิ่งที่สมาชิกพูด

ข้อมูลที่ต้องรวมไว้ในเทมเพลตการประชุมอย่างเป็นทางการประกอบด้วย:

  • ชื่อบริษัทและแผนก
  • เริ่มการประชุม
  • การตรวจสอบรายชื่อ
  • การอนุมัติบันทึกการประชุมครั้งก่อน
  • ประเด็นที่ยังเปิดอยู่พร้อมกับสรุปการสนทนา
  • วาระใหม่
  • การเลิกประชุม

เทมเพลตบันทึกการประชุมแบบไม่เป็นทางการ

บันทึกการประชุมแบบไม่เป็นทางการคือการอ้างอิงที่รวดเร็วต่อการอภิปรายที่สำคัญเช่นอุปสรรค เป้าหมาย แนวคิด หรือกำหนดเวลาที่เกิดขึ้น แตกต่างจากการประชุมแบบเป็นทางการ มันไม่ต้องการการอนุมัติเนื่องจากเป้าหมายเพียงอย่างเดียวคือการบันทึกหัวข้อสำคัญและขั้นตอนถัดไปที่ตกลงกันไว้

รายละเอียดที่ควรรวมไว้ในเทมเพลตบันทึกการประชุมแบบไม่เป็นทางการประกอบด้วย:

  • วันที่
  • ผู้เข้าร่วมการประชุม
  • วัตถุประสงค์ของการประชุม
  • ประเด็นการสนทนา
  • รายการดำเนินการ
  • เจ้าของ
  • กำหนดเวลา

เทมเพลตบันทึกการประชุมทีม

โดยทั่วไปแล้ว การประชุมเหล่านี้มักจัดขึ้นเพื่อจัดการกับข้อขัดแย้ง ประเมินความก้าวหน้า หรือให้ข้อมูลทั่วไปและข้อเสนอแนะเชิงสร้างสรรค์

รายละเอียดเล็กน้อยที่ควรรวมไว้ในเทมเพลตบันทึกการประชุมทีมประกอบด้วย:

  • วันที่
  • ชื่อของผู้เข้าร่วม
  • วัตถุประสงค์ของการประชุม
  • วาระการประชุม
  • ประเด็นการสนทนา
  • ข้อสรุปหลักและการตัดสินใจ
  • หมายเหตุอื่น ๆ (ข้อมูลที่มีค่าสำหรับข้อมูลที่อาจไม่เกี่ยวข้องกับหัวข้อปัจจุบัน)
  • รายการดำเนินการ
  • ขั้นตอนถัดไป

รวมเอกสารการประชุมของทีมไว้ในที่ทำงานเดียว

การเตรียมการสามารถทำให้การประชุมของคุณมีหรือไม่มีอะไรเลย หากคุณได้รับมอบหมายให้จดบันทึกการประชุม มันสำคัญมากที่จะต้องมีแผนก่อนที่จะเดินเข้าไปในห้อง กำหนดวาระการประชุมก่อนการประชุม แชร์จุดที่ต้องพูดเพื่อให้ทุกคนเตรียมตัวและใช้เทมเพลตบันทึกการประชุมเพื่อทำให้การจดบันทึกมีประสิทธิภาพ

Wiki ภายในเช่น Guru จะเก็บเทมเพลตบันทึกการประชุมทั้งหมดของคุณ คุณสามารถหาบันทึกการประชุมที่ผ่านมาได้อย่างง่ายดายเพื่อคลายความสับสนและดูว่ามีการตัดสินใจอะไรบ้างที่เกิดขึ้นบ้าง


การประชุม! ความชั่วร้ายของชีวิตการทำงาน เหตุผลที่เราพูดว่า "สิ่งนี้น่าจะเป็นอีเมล" แต่เราไม่สามารถกำจัดมันได้เพราะมันกลับเป็นว่า... มันมีประโยชน์จริงๆ? คุณสามารถทำงานได้มากขึ้น เร็วขึ้น เมื่อคุณมีทุกคนอยู่ในห้องเดียวกัน (ไม่ว่าจะทางออนไลน์หรือพบเจอจริง) เพื่อพูดคุยเกี่ยวกับปัญหาปัจจุบันและมาสร้างข้อตกลงกัน

น่าเสียดายที่พนักงานส่วนใหญ่กลัวการประชุมเพราะมีแนวโน้มที่จะยืดเยื้อไปเรื่อย ๆ โดยไม่มีข้อสรุปที่ชัดเจน การวิจัยใหม่ จาก Guru และ Loom พบว่าคนเกือบครึ่งหนึ่งรู้สึกว่ามากกว่า 40% ของเวลาที่ใช้ในการโทรวิดีโอเป็นการเสียเวลา สิ่งนี้เกิดขึ้นเมื่อเราเข้าสู่การประชุมโดยไม่มีแผนและไม่ใช้เทมเพลตบันทึกการประชุมเพื่อเป็นแนวทางในการอภิปรายและทำให้ทุกคนมีสมาธิ

แล้วคุณจะทำอย่างไรเพื่อให้ผู้เข้าร่วมไม่หลุดประเด็นโดยไม่ต้องเคร่งครัดเกินไป? ในบทความนี้เราจะแสดงให้คุณเห็นว่าคุณจะสร้างแผนสำหรับการประชุมของคุณได้อย่างไร จะบันทึกบันทึกการประชุมและเก็บรักษาไว้ในศูนย์กลางที่เข้าถึงได้สำหรับทุกคนได้อย่างไร

บันทึกการประชุมคืออะไร?

บันทึกการประชุมคือการสรุปอย่างเป็นทางการของการสนทนาและการตัดสินใจที่สำคัญที่เกิดขึ้นระหว่างการประชุม เรายังเรียกว่า นาทีของการประชุม (MOM)

บันทึกการประชุมเป็นเครื่องมือสื่อสารภายในที่สำคัญซึ่งช่วยในหลายๆ ด้าน:

  • พนักงานที่ไม่สามารถเข้าร่วมการประชุมจะได้รับข้อมูลเกี่ยวกับการอัปเดตล่าสุด
  • การดำเนินการหรือการตัดสินใจที่บันทึกในบันทึกสามารถทำหน้าที่เป็นแผนสำหรับอนาคตอันใกล้ ช่วยให้ทีมของคุณมีสมาธิกับเป้าหมายของพวกเขา
  • ในบางกรณี บันทึกการประชุมมอบการปกป้องทางกฎหมายแก่บริษัท เนื่องจากเป็นบันทึกอย่างเป็นทางการเกี่ยวกับวิธีการตัดสินใจของบริษัทและโดยใคร

คุณสามารถใช้บันทึกการประชุมสำหรับการประชุมใดๆ ก็ตาม ไม่ว่าจะเป็นระหว่างพนักงานและฝ่ายบริหารหรือผู้มีส่วนได้ส่วนเสียภายนอก

สิ่งที่ควรรวมอยู่ในบันทึกการประชุม?

ข้อมูลพื้นฐานเช่นชื่อ วันที่ เวลา และสถานที่

ที่ด้านบนของบันทึกการประชุม ให้รวมข้อมูลพื้นฐานเช่น สถานที่จัดการประชุม เมื่อใด และรายชื่อผู้เข้าร่วม การเพิ่มรายละเอียดเหล่านี้จะช่วยให้คุณค้นหาบันทึกได้เร็วขึ้นในอนาคต

วัตถุประสงค์ของการประชุม

กำหนดวัตถุประสงค์หรือเป้าหมายที่ชัดเจนสำหรับการประชุมให้ถูกต้อง มันไม่จำเป็นต้องละเอียดเกินไป แต่ควรมีเป้าหมายที่ชัดเจน

ตัวอย่างเช่น "ตรวจสอบรายงานการเงินสำหรับเดือนมิถุนายน" สามารถเป็นวัตถุประสงค์ของการประชุมได้ คุณอาจจะพูดคุยเกี่ยวกับหัวข้อที่เกี่ยวข้องมากมายในระหว่างการประชุม เช่น สิ่งที่ทีมของคุณใช้จ่ายไปหรือที่พวกเขาสามารถประหยัดทรัพยากรได้ที่ไหน

วาระการประชุม

วาระการประชุมของคุณหมายถึงประเด็นสำคัญที่จะพูดคุยในระหว่างการประชุม

รายการวาระการประชุมของคุณควรอยู่ในลำดับต่อไปนี้:

  • บันทึกจากการประชุมครั้งก่อน
  • รายงาน/การวิเคราะห์
  • เรื่องที่เร่งด่วนหรือเกี่ยวกับเวลาที่ต้องดำเนินการ
  • งานที่ไม่เสร็จ เป้าหมาย และประเด็นการพูดคุยจากการประชุมก่อนหน้านี้
  • การอภิปรายทั่วไป
  • เป้าหมาย งาน หรือรายการกิจกรรมใหม่

คุณไม่จำเป็นต้องปฏิบัติตามลำดับนี้อย่างเคร่งครัด นี่คือจุดเริ่มต้นสำหรับบันทึกการประชุมของคุณ

รายการดำเนินการ

รายการดำเนินการคือสิ่งที่ต้องทำหรือกิจกรรมที่ต้องทำหลังการประชุม บางรายการดำเนินการมีเส้นตายที่เข้มงวด อื่นๆ จะกว้างขึ้น เช่น "ต้องเสร็จสิ้นก่อนการประชุมครั้งหน้า"

เคล็ดลับเล็กน้อยเพื่อช่วยคุณเมื่อเขียนรายการดำเนินการของคุณ:

  • ให้กระชับและกำหนดดำเนินการให้ชัดเจน “เขียนเนื้อหา” เป็นตัวอย่างที่ไม่ดี แทนที่จะใช้ “เขียนบทความเกี่ยวกับบันทึกการประชุม”
  • แต่ละรายการดำเนินการจะต้องตรวจสอบให้แน่ใจว่ามอบหมายให้ผู้เข้าร่วมเพื่อให้เสร็จสิ้น
  • หากรายการใดมีวันที่กำหนด ให้บันทึกไว้ให้ชัดเจน
  • รายการดำเนินการของคุณไม่จำเป็นต้องละเอียด ผู้มอบหมายสามารถจดบันทึกรายละเอียดเพิ่มเติมได้
  • ติดตามรายการดำเนินการเพื่อให้แน่ใจว่าจบลง ว่าจะจัดการกับรายการที่ไม่เสร็จในประชุมครั้งถัดไป

วันที่และเวลาการประชุมครั้งถัดไป 

ใกล้จบการประชุม ผู้เข้าร่วมควรกำหนดว่าจะจัดการประชุมครั้งถัดไปเมื่อใดและที่ไหน 

คุณควรบันทึกวันที่ เวลา และสถานที่สำหรับการประชุมครั้งนี้ในบันทึกของคุณ หลีกเลี่ยงวลีเช่น “หนึ่งสัปดาห์จากนี้” หรือ “วันอังคารหน้า” ใช้วันที่และเวลาอย่างแท้จริงเสมอ

เอกสารที่จะรวมอยู่ในรายงาน

เอกสารใด ๆ ที่เกี่ยวข้องกับการประชุม เช่น รายงานและการนำเสนอ จะต้องถูกเพิ่มลงในบันทึกการประชุม 

ทีมของคุณสามารถอ้างถึงเอกสารเหล่านี้เมื่อจำเป็น หากคุณใช้ เครื่องมือการจัดการความรู้ เช่น Guru คุณสามารถค้นหาเอกสารเหล่านี้ได้อย่างง่ายดายด้วยฟังก์ชันการค้นหาที่มีประสิทธิภาพ

เคล็ดลับการประชุมที่ดีกว่า 

ก่อนการประชุม

กำหนดวาระการประชุม

ปัญหา 5 อันดับแรกกับการประชุม ได้แก่: 

  • อัปเดตสถานะ
  • หลุดประเด็น
  • ขาดการเตรียมการ
  • ไม่มีข้อสรุปที่ชัดเจน
  • การจัดการเวลา

วาระที่กำหนดไว้อย่างชัดเจนช่วยบรรเทาปัญหาทั้งหมดนี้และช่วยให้คุณจัดการประชุมได้อย่างมีประสิทธิภาพ


วาระของคุณจะสรุปประเด็นหลักที่จะมีการพูดคุยในระหว่างการประชุมอย่างชัดเจน มันทำให้ทุกคนอยู่ในกรอบ ให้เน้นหัวข้อสำคัญ และช่วยลดเวลาในการเสียเวลา

Harvard Business Review แนะนำให้ตั้งหัวข้อวาระเป็นคำถามและเรียงลำดับหัวข้อที่สำคัญที่สุดขึ้นมาก่อน.  วาระนี้ต้องมีรายชื่อผู้เข้าร่วมและเอกสารสนับสนุนที่จำเป็นสำหรับการประชุม

สร้างเค้าโครงของหัวข้อที่จะพูดคุย

วาระของคุณคือภาพรวมอย่างย่อที่จะช่วยให้คุณสร้างเค้าโครงที่ละเอียดของแต่ละรายการภายใต้หัวข้อหลัก เค้าโครงทำให้การบันทึกหมายเหตุและการตัดสินใจที่เกี่ยวข้องกับแต่ละวาระทำได้ง่ายขึ้น. 

ในขณะที่แนะนำให้ใช้เทมเพลตบันทึกการประชุมออนไลน์ หลายคนยังคงใช้สมุดบันทึก หากคุณกำลังเขียนบันทึกด้วยมือ ให้เว้นที่ว่างหลังแต่ละรายการเพื่อเติมระหว่างการประชุม

แชร์ประเด็นการพูดคุยกับผู้เข้าร่วมก่อนการประชุม 

แชร์ประเด็นการพูดคุยที่สำคัญกับผู้เข้าร่วมการประชุมทั้งหมดล่วงหน้าเพื่อช่วยให้พวกเขาเข้าใจว่าควรคาดหวังอะไรจากพวกเขาเพื่อให้พวกเขาเตรียมตัวได้ดีขึ้น ด้วยวิธีนี้ การอภิปรายจะมีประสิทธิภาพมากขึ้น

ในระหว่างการประชุม

ใช้เทมเพลตบันทึกการประชุม

กลยุทธ์ง่ายๆ ที่ทำให้การบันทึกหมายเหตุเป็นเรื่องง่ายคือการใช้เทมเพลตบันทึกการประชุม.  เทมเพลตคือรูปแบบที่กำหนดไว้ล่วงหน้าที่ทำให้การสร้างวาระและระบายหัวข้อสำคัญทำได้ง่ายขึ้น

พิจารณาใช้เครื่องบันทึกเสียง

เนื่องจากการประชุมสามารถเคลื่อนที่ผ่านหัวข้อและการตัดสินใจได้อย่างรวดเร็ว ควรพิจารณาบันทึกการประชุมด้วยโทรศัพท์มือถือหรือเครื่องบันทึกเสียง การบันทึกช่วยให้คุณสร้างบันทึกการประชุมที่แม่นยำและละเอียดมากขึ้น สิ่งสำคัญคือต้องแจ้งให้ผู้เข้าร่วมทราบว่าคุณกำลังบันทึกพวกเขาล่วงหน้า. 

บันทึกการเข้าร่วม

ผู้บันทึกควรมาถึงก่อนทุกคน สำหรับการประชุมคณะกรรมการ ผู้บันทึกมักจะเป็นเลขานุการของคณะกรรมการ.  สำหรับการประชุมทีม ผู้ประสานงานโครงการ ผู้ช่วย หรือผู้เข้าร่วมคนใดคนหนึ่งก็สามารถทำหน้าที่เป็นผู้บันทึกได้

ผู้บันทึกสามารถตรวจสอบชื่อทุกคนเมื่อพวกเขาเข้ามาในห้องหรือการโทรวิดีโอ หรือถ้าต้องการ คุณสามารถแจกแบบสอบถามการเข้าร่วมก่อนที่การประชุมจะเริ่ม ผู้เข้าร่วมสามารถทำเครื่องหมายชื่อบนรายชื่อและแก้ไขข้อมูลใด ๆ หากจำเป็น

บันทึกข้อมูลในเวลาจริง

ใช้วาระการประชุมเป็นแนวทาง เขียนจุดอภิปรายและการตัดสินใจขณะเกิดขึ้นในเวลาจริง เมื่อข้อมูลอยู่ในความทรงจำของคุณ มันช่วยให้การบันทึกหมายเหตุได้ดีขึ้น

เพิ่มบริบทเพื่อให้เข้าใจง่าย

สร้างสมดุลระหว่างการไปที่จุดตรงกับการเพิ่มบริบทพอเพียงให้กับผู้ที่ไม่สามารถเข้าร่วมได้เพื่อทำความเข้าใจ บันทึกของคุณควรเป็นประโยชน์สำหรับการอ้างอิงในอนาคตด้วยเช่นกัน

ลบการสังเกตส่วนตัวออกไป

อย่าเพิ่มบันทึกส่วนตัวลงในบันทึกการประชุม คุณสามารถจดบันทึกแยกต่างหาก แต่บันทึกการประชุมควรเป็นบันทึกที่มีข้อเท็จจริงและเป็นกลาง

บันทึกรายละเอียดที่สำคัญเท่านั้น

ในระหว่างการประชุม ให้มุ่งเน้นไปที่การจับประเด็นสำคัญ รายการดำเนินการ และการตัดสินใจในบันทึกของคุณ คุณสามารถเพิ่มรายละเอียดหรือบันทึกที่ชี้แจงหลังจากการประชุมจบลงได้

บันทึกการตัดสินใจ

เพื่อให้มั่นใจถึงความถูกต้องสูงสุด ให้บันทึกสิ่งที่ทำได้และการตัดสินใจที่สำคัญไว้ภายในเค้าโครงของคุณขณะเกิดขึ้น

ใช้รูปแบบดิจิทัลเพื่อให้มีความสะดวกในการแชร์ 

เนื่องจากบันทึกการประชุมเป็นบันทึกสิ่งที่เกิดขึ้นในระหว่างการประชุม การบันทึกในรูปแบบดิจิทัลเช่นการบันทึกบนคอมพิวเตอร์จะช่วยให้บันทึกและแชร์ได้ง่ายขึ้น


หลังการประชุม

ตรวจสอบความถูกต้อง

เมื่อการประชุมสิ้นสุดลง ให้ตรวจสอบบันทึกเพื่อหาข้อผิดพลาดทางแกรมม่า ขยายความย่อที่ใช้ครั้งแรกให้มีความกระชับและรักษารูปแบบที่สอดคล้องกัน รวมถึงการชี้แจง

แจกจ่ายบันทึกการประชุม

ผู้บันทึกเป็นผู้รับผิดชอบในการแจกจ่ายบันทึกการประชุม การแชร์ออนไลน์เป็นวิธีที่เร็วที่สุดในการแจกจ่ายข้อมูล หากคุณใช้แพลตฟอร์มเช่น Guru เพื่อจัดเก็บเทมเพลตบันทึกการประชุมของคุณ คุณสามารถส่งลิงค์ไปยังเอกสารเมื่อพร้อมและพนักงานที่เกี่ยวข้องทั้งหมดจะได้รับการแจ้งเตือน

จัดเก็บหรือเก็บรักษาบันทึก

บางองค์กรเก็บบันทึกการประชุมของตนไว้ในฮาร์ดดิสก์ภายนอก พิมพ์ออกมาเพื่อเก็บในโฟลเดอร์จริง หรือใช้ซอฟต์แวร์ออนไลน์เช่น Google Docs วิธีการจัดเก็บที่ดีที่สุดคือ ซอฟต์แวร์การสื่อสารภายใน เช่น Guru มันช่วยให้สามารถจัดเก็บแบบรวมศูนย์และเข้าถึงได้ง่ายสำหรับทุกคนในทีมของคุณ ส่วนขยาย ของ Guru ช่วยให้คุณสามารถจดบันทึกได้อย่างราบรื่นในระหว่างการประชุมและทำให้เข้าถึงได้อย่างง่ายดาย


ดำเนินการประชุมอย่างมีประสิทธิภาพด้วย Guru

‍

ประหยัดเวลาด้วยเทมเพลตบันทึกการประชุมที่ทำไว้แล้ว

แทนที่จะทำให้การสร้างวาระการประชุมและบันทึกเป็นเรื่องยุ่งยาก คุณสามารถใช้เทมเพลตบันทึกการประชุมเพื่อให้เริ่มต้นได้อย่างรวดเร็ว ด้วยเทมเพลตที่ถูกต้อง สิ่งที่คุณต้องทำคือจดบันทึก จัดรูปแบบ และแชร์

หากคุณเข้าร่วมการประชุมหลายครั้ง จะมีความแตกต่างในรูปแบบ ตัวอย่างเช่น บันทึกการประชุมสำหรับการประชุมคณะกรรมการจะมีความเป็นทางการ แต่บันทึกการประชุมสำหรับการอภิปรายทีมออกแบบจะเป็นการยืดหยุ่นมากกว่าและไม่เป็นทางการ

คุณสามารถสร้างเทมเพลตบันทึกการประชุมที่กำหนดเองสำหรับทั้งสองกรณีและใช้มันในประชุมครั้งหน้า

ร่วมมือกันในเอกสารเดียวกันทั้งแบบเรียลไทม์และแบบไม่เรียลไทม์

การส่งข้อความแบบเดี่ยวทำให้เสียเวลา.  หากคุณส่งบันทึกการประชุมแยกกันสำหรับผู้เข้าร่วมแต่ละคนเพื่อยืนยันว่าข้อความที่พวกเขาพูดนั้นถูกต้อง จะใช้เวลานานมากกว่าจะได้รับข้อเสนอแนะทั้งหมด

วิธีที่เร็วกว่าในการสร้าง Guru Card สำหรับบันทึกการประชุมภายใต้บอร์ดเฉพาะ เพิ่มบันทึกการประชุมลงในการ์ดและอนุญาตให้ผู้เข้าร่วมเสนอการแก้ไขและการชี้แจงในเวลาที่สะดวก เมื่อบันทึกการประชุมได้รับการตรวจสอบโดยผู้เข้าร่วมทั้งหมด ให้จัดเก็บบันทึกการประชุมของคุณไว้ในฐานความรู้สำหรับทีมของคุณเพื่อให้เข้าถึงได้ตลอดเวลา

แชร์เอกสารได้อย่างง่ายดายทั้งผ่าน Slack หรืออีเมล

ใช้การรวมของ Guru กับ Slack และ Gmail เพื่อแชร์การประชุมกับพนักงาน

แบ่งปันบันทึกการประชุมและเอกสารใน Slack

เนื่องจากบันทึกสามารถจัดเก็บเป็นการ์ดใน Guru ผู้ที่บันทึกสามารถสร้างการ์ดใน Slack สำหรับรายการดำเนินการ และหากมีคนถามคำถามที่เกี่ยวข้องกับการประชุม คุณสามารถใช้การเลือก “ตอบกลับด้วยการ์ด”

คุณยังสามารถสร้างการ์ดได้โดยตรงบน Gmail และใช้ การขยายเบราว์เซอร์ Chrome เพื่อเข้าถึงฐานความรู้เมื่อคุณต้องการ 

การบันทึกบันทึกการประชุมและวาระการประชุมโดยใช้ Gmail

การรวมเหล่านี้ทำให้ทีมของคุณสามารถเข้าถึงบันทึกการประชุมและข้อมูลบริษัทที่เกี่ยวข้องได้ทันทีภายในเครื่องมือที่คุณใช้ในกระบวนการทำงานของคุณ 

ตัวอย่างของเทมเพลตบันทึกการประชุม

เทมเพลตบันทึกการประชุมแบบง่าย 

เทมเพลตบันทึกการประชุมแบบง่ายมีรูปแบบง่ายๆ เพื่อให้คุณสามารถจับประเด็นที่สำคัญที่สุดในการประชุมได้อย่างรวดเร็ว ใช้เทมเพลตนี้สำหรับการจดบันทึกในระหว่างการประชุมหรือเพื่อจัดระเบียบบันทึกของคุณก่อนที่จะส่งให้ผู้เข้าร่วมพิจารณาอนุมัติ

 มันประกอบด้วยข้อมูลเช่น:

  • รายชื่อผู้เข้าร่วม
  • ประเด็นการสนทนาจากการประชุมก่อนหน้า
  • วาระสำหรับการประชุมปัจจุบัน
  • การกำหนดเวลากำหนดรายการดำเนินการสำหรับการอนุมัติและผู้รับผิดชอบ

เทมเพลตบันทึกการประชุมอย่างเป็นทางการ

 บันทึกการประชุมดีสำหรับการบันทึกการตัดสินใจอย่างเป็นทางการที่ต้องได้รับการอนุมัติ ภาษาที่ใช้เป็นแบบทางการและมีโครงสร้างด้วยเป้าหมายที่จะนำไปแชร์กับผู้เข้าร่วมประชุมทั้งหมดหลังจากนั้น

บันทึกการประชุมอย่างเป็นทางการมักใช้โดยหน่วยงานรัฐบาล บริษัทมหาชน และองค์กรไม่แสวงหาผลกำไร มันอิงตาม กฎของโรเบิร์ต ซึ่งบันทึกการประชุมจะมีแต่บันทึกสิ่งที่ทำที่การประชุม ไม่ใช่แค่สิ่งที่สมาชิกพูด

ข้อมูลที่ต้องรวมไว้ในเทมเพลตการประชุมอย่างเป็นทางการประกอบด้วย:

  • ชื่อบริษัทและแผนก
  • เริ่มการประชุม
  • การตรวจสอบรายชื่อ
  • การอนุมัติบันทึกการประชุมครั้งก่อน
  • ประเด็นที่ยังเปิดอยู่พร้อมกับสรุปการสนทนา
  • วาระใหม่
  • การเลิกประชุม

เทมเพลตบันทึกการประชุมแบบไม่เป็นทางการ

บันทึกการประชุมแบบไม่เป็นทางการคือการอ้างอิงที่รวดเร็วต่อการอภิปรายที่สำคัญเช่นอุปสรรค เป้าหมาย แนวคิด หรือกำหนดเวลาที่เกิดขึ้น แตกต่างจากการประชุมแบบเป็นทางการ มันไม่ต้องการการอนุมัติเนื่องจากเป้าหมายเพียงอย่างเดียวคือการบันทึกหัวข้อสำคัญและขั้นตอนถัดไปที่ตกลงกันไว้

รายละเอียดที่ควรรวมไว้ในเทมเพลตบันทึกการประชุมแบบไม่เป็นทางการประกอบด้วย:

  • วันที่
  • ผู้เข้าร่วมการประชุม
  • วัตถุประสงค์ของการประชุม
  • ประเด็นการสนทนา
  • รายการดำเนินการ
  • เจ้าของ
  • กำหนดเวลา

เทมเพลตบันทึกการประชุมทีม

โดยทั่วไปแล้ว การประชุมเหล่านี้มักจัดขึ้นเพื่อจัดการกับข้อขัดแย้ง ประเมินความก้าวหน้า หรือให้ข้อมูลทั่วไปและข้อเสนอแนะเชิงสร้างสรรค์

รายละเอียดเล็กน้อยที่ควรรวมไว้ในเทมเพลตบันทึกการประชุมทีมประกอบด้วย:

  • วันที่
  • ชื่อของผู้เข้าร่วม
  • วัตถุประสงค์ของการประชุม
  • วาระการประชุม
  • ประเด็นการสนทนา
  • ข้อสรุปหลักและการตัดสินใจ
  • หมายเหตุอื่น ๆ (ข้อมูลที่มีค่าสำหรับข้อมูลที่อาจไม่เกี่ยวข้องกับหัวข้อปัจจุบัน)
  • รายการดำเนินการ
  • ขั้นตอนถัดไป

รวมเอกสารการประชุมของทีมไว้ในที่ทำงานเดียว

การเตรียมการสามารถทำให้การประชุมของคุณมีหรือไม่มีอะไรเลย หากคุณได้รับมอบหมายให้จดบันทึกการประชุม มันสำคัญมากที่จะต้องมีแผนก่อนที่จะเดินเข้าไปในห้อง กำหนดวาระการประชุมก่อนการประชุม แชร์จุดที่ต้องพูดเพื่อให้ทุกคนเตรียมตัวและใช้เทมเพลตบันทึกการประชุมเพื่อทำให้การจดบันทึกมีประสิทธิภาพ

Wiki ภายในเช่น Guru จะเก็บเทมเพลตบันทึกการประชุมทั้งหมดของคุณ คุณสามารถหาบันทึกการประชุมที่ผ่านมาได้อย่างง่ายดายเพื่อคลายความสับสนและดูว่ามีการตัดสินใจอะไรบ้างที่เกิดขึ้นบ้าง


เทมเพลตบันทึกการประชุมและวิธีการ
Guru logoGuru logo
เทมเพลตบันทึกการประชุมและวิธีการ
ออกแบบโดย 
  |  
at
Guru
Guru logo
เทมเพลตบันทึกการประชุมและวิธีการ
Crafted by Guru
Get the template
Get these templates
More Guru templates
Guru is the source of truth that skyrockets productivity and works well with all the tools you love. Explore our ready-to-use templates or check out the trending ones here.
โลโก้ GuruGuru logo
Guru logo
เทมเพลตแผนการจัดการการเปลี่ยนแปลง
ใช้เทมเพลตที่ตรวจสอบแล้วและคัดสรรมาเป็นอย่างดีเพื่อเป็นผู้นำการเปลี่ยนแปลงใด ๆ อย่างประสบความสำเร็จ.
Crafted by
Guru
Guru
Guru logo
Guru logo
9 เทมเพลตการจัดการโครงการ Excel
ใช้เทมเพลตการจัดการโครงการ Excel เหล่านี้สำหรับการวางแผนโครงการอย่างมีประสิทธิภาพและจัดระเบียบระหว่างระยะเวลาโครงการของคุณ
Crafted by
Guru
โลโก้ NoomGuru logo
Guru logo
การสื่อสารภายในและการปรับปรุงทีม
ใช้เทมเพลตนี้เพื่อให้ข้อมูลสรุปประจำสัปดาห์เกี่ยวกับข้อมูลที่ทีมของคุณต้องรู้ มีเทมเพลตการปรับปรุงรายเดือนและรายวันรวมอยู่ด้วย
Crafted by
Noom
Guru
Thai
English
Spanish
French (Standard)
German (Standard)
Portuguese
Japanese
Korean
Dutch (Standard)
Italian (Standard)
Swedish
Polish
Russian
Arabic (Standard)
Indonesian
Thai
Chinese
Hebrew
Hindi
Turkish
Ukrainian
Vietnamese
สินค้า
การกำหนดราคาGuru ทำงานอย่างไรการบูรณาการคุณสมบัติทั้งหมดAll solutionsวิกิภายใน
อุตสาหกรรม
เทคโนโลยีการตลาดและบริการสร้างสรรค์บริการด้านไอทีบริการธุรกิจการเงินการศึกษาไม่แสวงหาผลการดูแลสุขภาพร้านค้าปลีกการผลิตการก่อสร้างและวิศวกรรมการขนส่งและโลจิสติกส์
กรณีการใช้งาน
การค้นหา AI ขององค์กรวิกิของบริษัทอินทราเน็ตของพนักงาน
ทีม
ทรัพยากรบุคคลการดำเนินงานและไอทีผลิตภัณฑ์และวิศวกรรมฝ่ายสนับสนุนลูกค้าการขายการตลาดการเรียนรู้และการพัฒนา
การสนับสนุน
ศูนย์ช่วยเหลือกูรูสถานะความปลอดภัย
บริษัท
เกี่ยวกับเราลูกค้าอาชีพชุดสื่อมวลชน
ทรัพยากร
การฝึกอบรมผลิตภัณฑ์Live workshopsคู่มือภาคสนามการอ้างอิงบล็อกนักพัฒนาชุมชนเทมเพลตฟรี
เพิ่มเติม
การเปิดใช้งานการขาย เปลี่ยนเป็นกูรูการจัดการความรู้วัฒนธรรมที่ขับเคลื่อนความรู้สแล็คงานเทศกาลความรู้: การประชุมจัดการความรู้
ติดต่อเรา
ดูการสาธิตพูดคุยกับเรา
121 S Broad St ชั้น 9 ฟิลาเดลเฟีย รัฐเพนซิลเวเนีย
บล็อกกูรู
ในการ์ด
เยี่ยมชมบล็อก
คะแนน 4.7
>3,000 reviews
Guru Reviews
เงื่อนไขการให้บริการข้อตกลงด้านพัฒนาความเป็นส่วนตัว
©XXXX กูรู เทคโนโลยี, อิงค์
ปิดไอคอน
คำขอสาธิต
เราก็คือ มาก ตื่นเต้นที่จะแสดงให้คุณ Guru!
Close icon
Guru template gallery
Almost there...
Guru logo
I have a Guru account
Arrow
Not a Guru user?  Simply fill out this form.