

במאמר זה, אתם תלמדו צעדים פשוטים כדי ליצור מדריך עובד מעולה. בנוסף, קבלו תבניות חינם אשר חוסכות לכם זמן, ומאמן עובדים מהר יותר, ושומרות עליהם לאורך זמן.
"תרבות חזקה היא מה שהופך את העבודה בגורו למיוחדת כל כך. אנו משתמשים בספר העובדים שלנו כדי לנסח את העקרונות, המדיניות וההטבות שמבנה את התרבות שלנו בדרכים רבות, ועוזרים לתת לעובדים תחושת ביטחון ושייכות. הספר עובדים שלנו מביא את כולם בחברה לאותה עמדה."
אתה מוציא הרבה זמן וכסף בגיוס העובדים הנכונים. אתה מקווה שהם ייכנסו מהר לעניינים ויצליחו. אם לא, אתה יודע שהם ייעלמו בקרוב ויאלץ לחזור לאפס כדי למצוא עובדים חדשים.
לצערנו, רוב הצוותים לא מכינים עובדים חדשים להצלחה ולסיפוק. גאלופ מצא ש 12% מהעובדים היו מרוצים מההכנסה שלהם, וכי HBR דיווחו ש 23% מהעובדים עוזבים לפני שהם מגיעים לשנה בתפקיד החדש. וזה בגלל שתהליך הכניסה הגרוע מפחית את המורל של העובדים, את המעורבות, ואת האמון בארגון.
חלק מהצוותים הצליחו להבין כיצד לספק חווית הכנסה יוצאת דופן, הכוללת מדריך עובד עדכני. מה שמוודא שעובדים חדשים יש את מה שהם צריכים כדי לעשות את עבודתם היטב, מפחית תחלופה ומבנה יחסים חיוביים בין עמיתים.
בין אם יש לך מדריך עובדים או שאתה צריך ליצור אחד, מאמר זה ותבנית מדריך העובד נותנים לך את כל מה שאתה צריך כדי ליצור מדריך מעולה.
במקום לבנות את מדריך העובדים שלך מאפס, למה לא לגנוב את התבנית החינמית שלנו המוגדרת מראש ולחסוך זמן?


מדריך העובדים שלך צריך לכלול את המדיניות שלך, הציפיות, וכיצד תנהל את צורכי העובדים. אתה צריך לכלול את החובות החוקיות שלך כמעסיק, כולל זכויות העובדים.
מדריך לעובדים מעולה צריך לכסות כל אחד מהאזורים החשובים הללו:
משם, תצטרך לקחת בחשבון חוקים מקומיים, מדינתיים ופדרליים כדי לקבוע רשימה הוליסטית של אזורים לכסות. זה ייתן לך נקודת התחלה לכתיבה.
טיפ מקצועי: אל תשכח להפוך את זה למהנה; בסופו של דבר, העובדים הם אנשים, גם כן! מעורבות מתחילה עם הרושם הראשון במדריך העובד שלך.

מעסיקים נדרשים לשתף זכויות מסוימות של עובדים עם העובדים שלהם, אך אין חוק המחייב אותך שיהיה לך מדריך עובדים. רבים מהמעסיקים בוחרים שיהיה להם אחד ואחרים לא.
היכרות עם הודעת ברוך הבא
מדיניות ונהלים
פיצויים והטבות
אחריות של עובדים ומעסיקים לבטיחות
סיכום ואישור
היסטוריה
מה הסיפור של החברה שלך? אם זה התחיל עם רגע של א-ha או כתוצאה מכישלון גדול, הצוות שלך ירצה לדעת מאיפה החברה שלך הגיעה ואיך הארגון הגיע לאן שהוא היום.
משימה
מה המטרה של החברה שלך? איזו בעיה אתה פותר? למי? איך? כצוות או עם מנהיגי צוות, תרצה לכתוב את ה"למה" של החברה שלך בדרך שתשכנע אנשים בחזון של החברה וEngage כל עובד.
חזון
באיזו עולם אתה עוזר ליצור? איך העולם ייראה שונה כשאתה תצמח?
ערכים
איזה אתוס של החברה אתה רוצה לשמר כשאתה מביא עובדים חדשים? חברות רבות מציבות את הערכים שלהן בשיתוף פעולה עם עובדים בכל הדרגים. זה יכול לעזור להבטיח שהם משקפים מי אתה ומה מאחד את האנשים בצוות שלך.
ציפיות לנוכחות בעבודה
המדריך שלך צריך להבהיר את הציפיות שלך לגבי תקשורת על היעדרות ונוכחות. מה על עובדים לעשות אם הם צריכים להחמיץ עבודה? איזה סוג של הודעה הם צריכים לספק?
סיווג: פטור לעומת לא פטור
עליך להגדיר את ההבדל בין תפקידים פטורים ולא פטורים ולשקול כיצד כל סוג של עובד מנוהל אחרת תחת החוק. יוכל לשקול גם לכלול הגדרות של סטטוס עובדים במשרה מלאה וחלקית.
פרטיות מידע וביטחון
כל עובד נוגע לפחות בחלק מידע סודי או רגיש. אלה יכולים לכלול מידע קנייני וסודי, סודות מוצרים ומסחר, ופרטי אישיים של עובדים ולקוחות. עליך ליצור מדיניות משפטית עמידה וצעדים כדי להבהיר בדיוק מה עובדים יכולים לגשת, מה הם יכולים לעשות, ומתי. החובות שלהם להגן או למחוק נתונים צריכים להיות מוגדרים בבירור. כלי בסיס ידע פנימי כמו Guru עוזר לשמור על רשומות של מי שקורא את המידע הזה וכל העדכונים לכך.
הטרדה ואי אפליה
סביבה בטוחה היא קריטית לציות, טיפוח קשרים חיוביים והבטחת פרודוקטיביות. יהיה עליך לתעד בבירור את המדיניות שלך בנוגע להטרדה ואלימות בעבודה ולעשותם קלים למצוא ולהתייחס אליהם. כלול הגדרות ומה עובדים צריכים לעשות אם הם חושבים שאלה בעיות קורות.
בריאות ובטיחות
אלה זמנים חסרי רחמים, והצוות שלך צריך לשקול בריאות ובטיחות גם עבור סכנות עבודה רגילות וגם עבור מגיפת COVID-19 המתמשכת. כדי לעדכן את הליך תכנון המשמרות של הצוות שלך בהתאם לנורמה החדשה, ייתכן שתרצה את המדריך שלנו ליצירת לוח שבועי/היברידי.
אתה יכול לקבל את תבנית מדריך העובדים שלנו, המכילה משאבים עבור עובדים מרחוק והיברידיים.
קוד לבוש
לא כל החברות צריכות קוד לבוש. אבל, אם לחברה שלך יש אחד, האם שקלת איך להפוך אותו כוללני עבור עובדים מרקעים שונים? מה מצופה, והאם חברה תספק מדים או תשלם עבורם?
אבטחת מידע ומכשירים
כל עובד אחראי על פרטיות וביטחון המידע. לא משנה אם החברה שלך מספקת מכשירים או מבטיחה את המכשירים שכבר יש לעובדים, וודא שהצוות שלך יודע מה הוא אחראי עליו כשמדובר בניהול כל מכשיר בבטחה. מה מצופה מעובדים אם הם נוסעים או אם מכשיר אבד או נגנב? כלול שיקול מתי הם צריכים להחזיר מכשירים ושם במעבר לצוות.
אתיקה, ניגוד אינטרסים, נטייה, ורומנטיקה בעבודה
כחלק מהפיכת החברה שלך למקום שאנשים רוצים להיות בו, תרצה לשקול מדיניות אתיקה כדי למנוע רעילות בעבודה. איך ינוגדו ניגודי אינטרסים ואינטראקציות מזיקות בין קולגות?
אורחים והנחיות לאבטחת מקום העבודה
כאשר מבקרים מגיעים למשרד, איך הם מתקבלים ואיך הבריאות והאבטחה נשמרות? איך עובדים שלך, לקוחות ולקוחות יימנעו מדברים כמו COVID בעת אינטראקציה עם החברה שלך?
מידע על שכר ושעות נוספות
איך משולמים עובדים, ואיפה הם יכולים לפנות לשאלות על שכר? מי זכאי לתשלום שעות נוספות ואיך זה מחושב?
ביקורות ביצועים ופיצויים
מתי המועסקים צפויים לביקורות, ואיך הם מנוהלים? באיזו תדירות נבחן פיצוי, וכמה זמן על מועסקים לצפות להיות בתפקידם לפני ביקורות הפיצוי הראשונות שלהם?
הכשרות מקצועיות והזדמנויות לפיתוח
עובדים נשארים היכן שהם צומחים ומוקרים. איך אתה מספק לעובדים הזדמנויות חינוך מתמשכות? ב-Guru, אנו מספקים תקציב לפיתוח מקצועי לכל עובד לאחר שלושה חודשים, והוא גדל מאוד לאחר השנה הראשונה של העובדים. המדריך שלך יכול להבהיר איך הדברים האלה עובדים, מה רמת ההכשרה או ההחזר זמינה, ואיך תקופת העסקה משפיעה על יתרון זה.
בריאות ורווחה של העובדים
תרצה לשתף סקירה של האפשרויות, מידע על הרשמה פתוחה, וכל תוכניות רווחה מיוחדות כמו הנחות על מרשמים או ייעוץ רווחה חינם שיש לך. כאשר עובדים צריכים לקחת חופשה, הם מאוד להסתמך על תיעוד זה כדי לעזור להם לנווט, אז תצטרך לכלול פרטים על ה-FMLA (חוק חופשה משפחתית ורפואית) ומדיניות COBRA שלך.
ביטוח חיים
אם תספק ביטוח חיים, איך זה עובד? תרצה לכלול סקירה של הכיסוי ומידע על הרשמה ואיש קשר. אם לא, המדריך שלנו לעבודה מרחוק עוזר להתחיל.
- כלי ניתוחים :
הוצאות והחזר הוצאות
מה המדיניות וההליך שלך עבור מי שיש לו כרטיס חברה? מה לגבי אלה שאין להם? אילו הוצאות מותרות, והאם יש תאריך אחרון להגיש אותן יחד עם קבלות?
נסיעות, רכבים וחנויות
האם אתה מספק פיצוי מקסימלי יומי להוצאות העובדים במהלך נסיעות? אתה יכול להסביר ציפיות עבור עובדים שמשתמשים ברכב חברה, אילו הוצאות הארגון משלם, ואיך לטפל בשירות ותאונות, ואיך הארגון ישלם או יחזיר הוצאות המותרות.
ציוד חברה
המדיניות שלך בנוגע להתמודדות עם ציוד חברה ומה לעשות כאשר משהו אבד, נשבר, או נגנב עוזרת לעובדים לטפל בחומרה שלך בהתאם לציפיות שלך.
הטבות נוספות
אל תשכח לכלול את היתרונות המגניבים האלה כמו ייעוץ משפטי חינם, ביטוח לחיות מחמד, הנחות בחדר כושר ובתי מלון, ומנויים לא.מ.
מדיניות גיוס והפניות
האם אתה מספק תמריצים לעובדים לחלוק את ההודעות שלך? איך אתה עובר מעבר להשפעה לא מכוונת של אנטי-גיוון שהמדיניות הללו יכולות ליצור במקרה על ידי חקר דרכים לשמור על תוכנית הפניות שלך כוללות.
פיצוי עובדים והטבות מחויבות משפטית
ודא שאתה משתף בבירור מה קורה כאשר עובדים נפגעים בעבודה. תרצה לשקול גם כללים מקומיים, מדינתיים ופדרליים כדי לוודא שאתה מכסה את כל הדרישות החוקיות להטבות.
לוחות זמני עבודה פיזיים, מרוחקים והיברידיים
האם הצוות שלך עדכן את מדיניות הקצאת זמני העבודה בנושא החדש? ייתכן שתרצה את המדריך שלנו ליצירת לוח עבודה היברידי לצור תיאום עבודות שיהיה התחיל פעולות לעבודה.
מדיניות PTO וחופשה
האם החברה שלך מציעה חופשה בלתי מוגבלת וזמן מחלה? מחקר מ-MammothHR מציע שעובדים עם PTO בלתי מוגבל לוקחים בממוצע לא יותר זמן חופש מאלו עם מספר ימים מוגבל. האם העובדים צריכים לספק הודעה לחופשות באורך מסוים? איפה הם יכולים להגיש את הבקשות הללו, ומי מאשר את זה?
חופשות מחלה
בעולם של היום, אנחנו צריכים כולם להישאר בבית כשאנחנו לא מרגישים טוב. כאן תשתף את הגישה שלך כשתמצאב עובדים, ציפיות להודעת מחלה, ומדיניות COVID-19 שלך. אתה רוצה לוודא שאתה שומר על זה תואם עם הנחיות מקומיות ודרישות חוקיות. עובדים שלך צריכים לדעת גם כמה ימי מחלה שיש להם. איך אתה מתמודד עם מצבים שבהם יש מחלה ממושכת?
חופשת אבל
אם עובד מאבד אדם יקר, הוא יצטרך הפניה ברורה על איך לקחת חופשה כדי להתאבל. שקול דרישות חוקיות וכיצד תוכל לעזור לפתח קשר ניהולי חיובי ודאגני במהלך הזמן המאתגר הזה.
שירותי מושבעים ובחירות
ודא שאתה עומד בדרישות החוקיות על ידי סקירת המדיניות שלך והסברת איך עובדת ההיעדרות ביום מושבעים וימים חופש לבחירות.
חגים
איזה חגים מכסה החברה שלך? האם הזמן הזה משולם, או לא משולם?
חופשות הוריות וחופשה משפחתית משולמת
עם FMLA (חוק חופשה משפחתית ורפואית) ודרישות חוקיות אחרות פדרליות, מדינתיות ומקומיות, תרצה להדגיש איך חופשות אבהיות ומשפחתיות שלך עובדים.
צעדים משמעתיים ותוכניות שיפור ביצועים (PIPs)
המנהלים שלך ועובדים יצטרכו ציפיות ברורות המוגדרות כאן לטיפול בתיעוד, תוכניות שיפור ביצועים, וההשלכות של כישלון לשפר את הביצועים.
התפטרויות
כאשר זה הזמן שאחד מהצוות שלך ימשיך הלאה, איך הם יודיעו לך? תרצה לחזור על המגבלות של כל הטבות בזמן, כמו מניות שמוסרות לאחר שנה הראשונה של עובד.
סיום עבודה
חוקים פדרליים, מדינתיים ומקומיים יש דרישות חשובות שניהול, משאבי אנוש ופיקוח צריכים לשקול. תצטרך להבטיח שכל חברי הצוות שעוזרים לנהל את סיום ההעסקה מכירים את זה ויש להם מדיניות צעד אחר צעד להתייחס אליה. בינתיים, במדריך העובדים שלך, שקול איך הכי טוב לשתף מה קורה כאשר העסקה מסתיימת. האם כמה או כל העובדים מקבלים תשלום פיצויים, תשלום ימי חופשה ולא/או חופשה, והאם הם עדיין יכולים להשתמש באיזון שלהם BSA ו-FSA לאחר סיום?
מטרתך להותיר רושם חיובי מתמשך
יחד עם מכתב ההצעה שלך ורשימת בדיקות הכנסת עובדים, מדריך העובדים שלך יוצר רושם מתמשך על ממלאי משרה שלך. אם הצרכים שלהם מתמלאים היטב על ידי חוויות ההכנסת המוקדמות האלה, שימור, מעורבות ושביעות רצון יבואו במקביל.
במקום ליצור מחדש את הגלגל, כדאי לגנוב את התבנית שלנו שניתן להתאים אישית. Guru מספק את שלך מתעדכן בקלות ומעודכן בכל עת.
איך התבנית הזו יכולה לעזור לצוות שלך עם:
ספר עובדים מפרט מדיניות ונהלים, מכיר את הצוות שלך למי שאתה ואיך אתה פועל כעסק. זוהי חלק קריטי מתהליך ההכנסה של כל עובד.

ב-Guru, אנו משתמשים בספר העובדים שלנו כדי לקבוע את העקרונות שעליהם אנו עומדים כצוות ולספק כמה הנחיות לגבי מדיניות, הנחיות בעבודה ופרטי קשר עבור צוות האנשים במקרה שמישהו זקוק ליותר מידע. מאחר שהערכים של החברה שלנו כוללים عدم לקחת את עצמנו יותר מידי ברצינות, אנו שומרים על הדברים מציאותיים ומהנים.
הטמפלט הזה לספר עובדים עובד הכי טוב ב- Guru, אשר:
אתה מוציא הרבה זמן וכסף בגיוס העובדים הנכונים. אתה מקווה שהם ייכנסו מהר לעניינים ויצליחו. אם לא, אתה יודע שהם ייעלמו בקרוב ויאלץ לחזור לאפס כדי למצוא עובדים חדשים.
לצערנו, רוב הצוותים לא מכינים עובדים חדשים להצלחה ולסיפוק. גאלופ מצא ש 12% מהעובדים היו מרוצים מההכנסה שלהם, וכי HBR דיווחו ש 23% מהעובדים עוזבים לפני שהם מגיעים לשנה בתפקיד החדש. וזה בגלל שתהליך הכניסה הגרוע מפחית את המורל של העובדים, את המעורבות, ואת האמון בארגון.
חלק מהצוותים הצליחו להבין כיצד לספק חווית הכנסה יוצאת דופן, הכוללת מדריך עובד עדכני. מה שמוודא שעובדים חדשים יש את מה שהם צריכים כדי לעשות את עבודתם היטב, מפחית תחלופה ומבנה יחסים חיוביים בין עמיתים.
בין אם יש לך מדריך עובדים או שאתה צריך ליצור אחד, מאמר זה ותבנית מדריך העובד נותנים לך את כל מה שאתה צריך כדי ליצור מדריך מעולה.
במקום לבנות את מדריך העובדים שלך מאפס, למה לא לגנוב את התבנית החינמית שלנו המוגדרת מראש ולחסוך זמן?


מדריך העובדים שלך צריך לכלול את המדיניות שלך, הציפיות, וכיצד תנהל את צורכי העובדים. אתה צריך לכלול את החובות החוקיות שלך כמעסיק, כולל זכויות העובדים.
מדריך לעובדים מעולה צריך לכסות כל אחד מהאזורים החשובים הללו:
משם, תצטרך לקחת בחשבון חוקים מקומיים, מדינתיים ופדרליים כדי לקבוע רשימה הוליסטית של אזורים לכסות. זה ייתן לך נקודת התחלה לכתיבה.
טיפ מקצועי: אל תשכח להפוך את זה למהנה; בסופו של דבר, העובדים הם אנשים, גם כן! מעורבות מתחילה עם הרושם הראשון במדריך העובד שלך.

מעסיקים נדרשים לשתף זכויות מסוימות של עובדים עם העובדים שלהם, אך אין חוק המחייב אותך שיהיה לך מדריך עובדים. רבים מהמעסיקים בוחרים שיהיה להם אחד ואחרים לא.
היכרות עם הודעת ברוך הבא
מדיניות ונהלים
פיצויים והטבות
אחריות של עובדים ומעסיקים לבטיחות
סיכום ואישור
היסטוריה
מה הסיפור של החברה שלך? אם זה התחיל עם רגע של א-ha או כתוצאה מכישלון גדול, הצוות שלך ירצה לדעת מאיפה החברה שלך הגיעה ואיך הארגון הגיע לאן שהוא היום.
משימה
מה המטרה של החברה שלך? איזו בעיה אתה פותר? למי? איך? כצוות או עם מנהיגי צוות, תרצה לכתוב את ה"למה" של החברה שלך בדרך שתשכנע אנשים בחזון של החברה וEngage כל עובד.
חזון
באיזו עולם אתה עוזר ליצור? איך העולם ייראה שונה כשאתה תצמח?
ערכים
איזה אתוס של החברה אתה רוצה לשמר כשאתה מביא עובדים חדשים? חברות רבות מציבות את הערכים שלהן בשיתוף פעולה עם עובדים בכל הדרגים. זה יכול לעזור להבטיח שהם משקפים מי אתה ומה מאחד את האנשים בצוות שלך.
ציפיות לנוכחות בעבודה
המדריך שלך צריך להבהיר את הציפיות שלך לגבי תקשורת על היעדרות ונוכחות. מה על עובדים לעשות אם הם צריכים להחמיץ עבודה? איזה סוג של הודעה הם צריכים לספק?
סיווג: פטור לעומת לא פטור
עליך להגדיר את ההבדל בין תפקידים פטורים ולא פטורים ולשקול כיצד כל סוג של עובד מנוהל אחרת תחת החוק. יוכל לשקול גם לכלול הגדרות של סטטוס עובדים במשרה מלאה וחלקית.
פרטיות מידע וביטחון
כל עובד נוגע לפחות בחלק מידע סודי או רגיש. אלה יכולים לכלול מידע קנייני וסודי, סודות מוצרים ומסחר, ופרטי אישיים של עובדים ולקוחות. עליך ליצור מדיניות משפטית עמידה וצעדים כדי להבהיר בדיוק מה עובדים יכולים לגשת, מה הם יכולים לעשות, ומתי. החובות שלהם להגן או למחוק נתונים צריכים להיות מוגדרים בבירור. כלי בסיס ידע פנימי כמו Guru עוזר לשמור על רשומות של מי שקורא את המידע הזה וכל העדכונים לכך.
הטרדה ואי אפליה
סביבה בטוחה היא קריטית לציות, טיפוח קשרים חיוביים והבטחת פרודוקטיביות. יהיה עליך לתעד בבירור את המדיניות שלך בנוגע להטרדה ואלימות בעבודה ולעשותם קלים למצוא ולהתייחס אליהם. כלול הגדרות ומה עובדים צריכים לעשות אם הם חושבים שאלה בעיות קורות.
בריאות ובטיחות
אלה זמנים חסרי רחמים, והצוות שלך צריך לשקול בריאות ובטיחות גם עבור סכנות עבודה רגילות וגם עבור מגיפת COVID-19 המתמשכת. כדי לעדכן את הליך תכנון המשמרות של הצוות שלך בהתאם לנורמה החדשה, ייתכן שתרצה את המדריך שלנו ליצירת לוח שבועי/היברידי.
אתה יכול לקבל את תבנית מדריך העובדים שלנו, המכילה משאבים עבור עובדים מרחוק והיברידיים.
קוד לבוש
לא כל החברות צריכות קוד לבוש. אבל, אם לחברה שלך יש אחד, האם שקלת איך להפוך אותו כוללני עבור עובדים מרקעים שונים? מה מצופה, והאם חברה תספק מדים או תשלם עבורם?
אבטחת מידע ומכשירים
כל עובד אחראי על פרטיות וביטחון המידע. לא משנה אם החברה שלך מספקת מכשירים או מבטיחה את המכשירים שכבר יש לעובדים, וודא שהצוות שלך יודע מה הוא אחראי עליו כשמדובר בניהול כל מכשיר בבטחה. מה מצופה מעובדים אם הם נוסעים או אם מכשיר אבד או נגנב? כלול שיקול מתי הם צריכים להחזיר מכשירים ושם במעבר לצוות.
אתיקה, ניגוד אינטרסים, נטייה, ורומנטיקה בעבודה
כחלק מהפיכת החברה שלך למקום שאנשים רוצים להיות בו, תרצה לשקול מדיניות אתיקה כדי למנוע רעילות בעבודה. איך ינוגדו ניגודי אינטרסים ואינטראקציות מזיקות בין קולגות?
אורחים והנחיות לאבטחת מקום העבודה
כאשר מבקרים מגיעים למשרד, איך הם מתקבלים ואיך הבריאות והאבטחה נשמרות? איך עובדים שלך, לקוחות ולקוחות יימנעו מדברים כמו COVID בעת אינטראקציה עם החברה שלך?
מידע על שכר ושעות נוספות
איך משולמים עובדים, ואיפה הם יכולים לפנות לשאלות על שכר? מי זכאי לתשלום שעות נוספות ואיך זה מחושב?
ביקורות ביצועים ופיצויים
מתי המועסקים צפויים לביקורות, ואיך הם מנוהלים? באיזו תדירות נבחן פיצוי, וכמה זמן על מועסקים לצפות להיות בתפקידם לפני ביקורות הפיצוי הראשונות שלהם?
הכשרות מקצועיות והזדמנויות לפיתוח
עובדים נשארים היכן שהם צומחים ומוקרים. איך אתה מספק לעובדים הזדמנויות חינוך מתמשכות? ב-Guru, אנו מספקים תקציב לפיתוח מקצועי לכל עובד לאחר שלושה חודשים, והוא גדל מאוד לאחר השנה הראשונה של העובדים. המדריך שלך יכול להבהיר איך הדברים האלה עובדים, מה רמת ההכשרה או ההחזר זמינה, ואיך תקופת העסקה משפיעה על יתרון זה.
בריאות ורווחה של העובדים
תרצה לשתף סקירה של האפשרויות, מידע על הרשמה פתוחה, וכל תוכניות רווחה מיוחדות כמו הנחות על מרשמים או ייעוץ רווחה חינם שיש לך. כאשר עובדים צריכים לקחת חופשה, הם מאוד להסתמך על תיעוד זה כדי לעזור להם לנווט, אז תצטרך לכלול פרטים על ה-FMLA (חוק חופשה משפחתית ורפואית) ומדיניות COBRA שלך.
ביטוח חיים
אם תספק ביטוח חיים, איך זה עובד? תרצה לכלול סקירה של הכיסוי ומידע על הרשמה ואיש קשר. אם לא, המדריך שלנו לעבודה מרחוק עוזר להתחיל.
- כלי ניתוחים :
הוצאות והחזר הוצאות
מה המדיניות וההליך שלך עבור מי שיש לו כרטיס חברה? מה לגבי אלה שאין להם? אילו הוצאות מותרות, והאם יש תאריך אחרון להגיש אותן יחד עם קבלות?
נסיעות, רכבים וחנויות
האם אתה מספק פיצוי מקסימלי יומי להוצאות העובדים במהלך נסיעות? אתה יכול להסביר ציפיות עבור עובדים שמשתמשים ברכב חברה, אילו הוצאות הארגון משלם, ואיך לטפל בשירות ותאונות, ואיך הארגון ישלם או יחזיר הוצאות המותרות.
ציוד חברה
המדיניות שלך בנוגע להתמודדות עם ציוד חברה ומה לעשות כאשר משהו אבד, נשבר, או נגנב עוזרת לעובדים לטפל בחומרה שלך בהתאם לציפיות שלך.
הטבות נוספות
אל תשכח לכלול את היתרונות המגניבים האלה כמו ייעוץ משפטי חינם, ביטוח לחיות מחמד, הנחות בחדר כושר ובתי מלון, ומנויים לא.מ.
מדיניות גיוס והפניות
האם אתה מספק תמריצים לעובדים לחלוק את ההודעות שלך? איך אתה עובר מעבר להשפעה לא מכוונת של אנטי-גיוון שהמדיניות הללו יכולות ליצור במקרה על ידי חקר דרכים לשמור על תוכנית הפניות שלך כוללות.
פיצוי עובדים והטבות מחויבות משפטית
ודא שאתה משתף בבירור מה קורה כאשר עובדים נפגעים בעבודה. תרצה לשקול גם כללים מקומיים, מדינתיים ופדרליים כדי לוודא שאתה מכסה את כל הדרישות החוקיות להטבות.
לוחות זמני עבודה פיזיים, מרוחקים והיברידיים
האם הצוות שלך עדכן את מדיניות הקצאת זמני העבודה בנושא החדש? ייתכן שתרצה את המדריך שלנו ליצירת לוח עבודה היברידי לצור תיאום עבודות שיהיה התחיל פעולות לעבודה.
מדיניות PTO וחופשה
האם החברה שלך מציעה חופשה בלתי מוגבלת וזמן מחלה? מחקר מ-MammothHR מציע שעובדים עם PTO בלתי מוגבל לוקחים בממוצע לא יותר זמן חופש מאלו עם מספר ימים מוגבל. האם העובדים צריכים לספק הודעה לחופשות באורך מסוים? איפה הם יכולים להגיש את הבקשות הללו, ומי מאשר את זה?
חופשות מחלה
בעולם של היום, אנחנו צריכים כולם להישאר בבית כשאנחנו לא מרגישים טוב. כאן תשתף את הגישה שלך כשתמצאב עובדים, ציפיות להודעת מחלה, ומדיניות COVID-19 שלך. אתה רוצה לוודא שאתה שומר על זה תואם עם הנחיות מקומיות ודרישות חוקיות. עובדים שלך צריכים לדעת גם כמה ימי מחלה שיש להם. איך אתה מתמודד עם מצבים שבהם יש מחלה ממושכת?
חופשת אבל
אם עובד מאבד אדם יקר, הוא יצטרך הפניה ברורה על איך לקחת חופשה כדי להתאבל. שקול דרישות חוקיות וכיצד תוכל לעזור לפתח קשר ניהולי חיובי ודאגני במהלך הזמן המאתגר הזה.
שירותי מושבעים ובחירות
ודא שאתה עומד בדרישות החוקיות על ידי סקירת המדיניות שלך והסברת איך עובדת ההיעדרות ביום מושבעים וימים חופש לבחירות.
חגים
איזה חגים מכסה החברה שלך? האם הזמן הזה משולם, או לא משולם?
חופשות הוריות וחופשה משפחתית משולמת
עם FMLA (חוק חופשה משפחתית ורפואית) ודרישות חוקיות אחרות פדרליות, מדינתיות ומקומיות, תרצה להדגיש איך חופשות אבהיות ומשפחתיות שלך עובדים.
צעדים משמעתיים ותוכניות שיפור ביצועים (PIPs)
המנהלים שלך ועובדים יצטרכו ציפיות ברורות המוגדרות כאן לטיפול בתיעוד, תוכניות שיפור ביצועים, וההשלכות של כישלון לשפר את הביצועים.
התפטרויות
כאשר זה הזמן שאחד מהצוות שלך ימשיך הלאה, איך הם יודיעו לך? תרצה לחזור על המגבלות של כל הטבות בזמן, כמו מניות שמוסרות לאחר שנה הראשונה של עובד.
סיום עבודה
חוקים פדרליים, מדינתיים ומקומיים יש דרישות חשובות שניהול, משאבי אנוש ופיקוח צריכים לשקול. תצטרך להבטיח שכל חברי הצוות שעוזרים לנהל את סיום ההעסקה מכירים את זה ויש להם מדיניות צעד אחר צעד להתייחס אליה. בינתיים, במדריך העובדים שלך, שקול איך הכי טוב לשתף מה קורה כאשר העסקה מסתיימת. האם כמה או כל העובדים מקבלים תשלום פיצויים, תשלום ימי חופשה ולא/או חופשה, והאם הם עדיין יכולים להשתמש באיזון שלהם BSA ו-FSA לאחר סיום?
מטרתך להותיר רושם חיובי מתמשך
יחד עם מכתב ההצעה שלך ורשימת בדיקות הכנסת עובדים, מדריך העובדים שלך יוצר רושם מתמשך על ממלאי משרה שלך. אם הצרכים שלהם מתמלאים היטב על ידי חוויות ההכנסת המוקדמות האלה, שימור, מעורבות ושביעות רצון יבואו במקביל.
במקום ליצור מחדש את הגלגל, כדאי לגנוב את התבנית שלנו שניתן להתאים אישית. Guru מספק את שלך מתעדכן בקלות ומעודכן בכל עת.
איך התבנית הזו יכולה לעזור לצוות שלך עם:
ספר עובדים מפרט מדיניות ונהלים, מכיר את הצוות שלך למי שאתה ואיך אתה פועל כעסק. זוהי חלק קריטי מתהליך ההכנסה של כל עובד.

ב-Guru, אנו משתמשים בספר העובדים שלנו כדי לקבוע את העקרונות שעליהם אנו עומדים כצוות ולספק כמה הנחיות לגבי מדיניות, הנחיות בעבודה ופרטי קשר עבור צוות האנשים במקרה שמישהו זקוק ליותר מידע. מאחר שהערכים של החברה שלנו כוללים عدم לקחת את עצמנו יותר מידי ברצינות, אנו שומרים על הדברים מציאותיים ומהנים.
הטמפלט הזה לספר עובדים עובד הכי טוב ב- Guru, אשר:
