Modèle pour communications internes et mises à jour d'équipe

Utilisez ce modèle pour fournir à votre équipe un résumé hebdomadaire des informations qu'elle doit connaître. Modèles de carte pour mises à jour mensuelles et quotidiennes inclus également.

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"Nos connaissances évoluent constamment à mesure que notre équipe s'agrandit et évolue. Les cartes de mise à jour d'équipe nous permettent de mettre en avant de nouvelles informations mises à jour qui ont un impact direct sur des rôles sélectionnés au sein de l'équipe. Ce modèle aide les auteurs à créer des annonces de manière efficace et fournit une communication claire et prévisible pour les lecteurs de cartes. Associé à la fonction d'annonces de Guru, notre équipe peut rester à jour sur les connaissances dont elle a besoin pour faire son travail."

C'est vendredi. Vous avez manqué de nombreuses mises à jour de projet, vous ne trouvez pas les éléments d'action que vous savez être quelque part dans vos fils Slack, et votre équipe vient de lancer une série de nouvelles fonctionnalités dont vous ne savez rien. Où pouvez-vous trouver toutes ces informations ?

Nous avons juste ce qu'il vous faut. Ce modèle est un excellent résumé hebdomadaire de toutes les informations que votre équipe doit connaître. Définissez l'intervalle de vérification sur « chaque semaine » et Guru vous rappellera de le mettre à jour avant que vous ne vous déconnectiez.

Voici quelques situations courantes où cette carte est précieuse pour votre équipe :

Support client et succès : Donnez à vos équipes en contact avec les clients les mises à jour dont elles ont besoin concernant les indicateurs de soutien, les tendances, les lancements de fonctionnalités et les mises à jour de la feuille de route cette semaine. Cela aide à améliorer la gestion des connaissances du support client dans l'ensemble et maintient les clients avec une bonne expérience.
Ventes : Donnez à vos représentants des informations sur les tendances des ventes, les indicateurs et les jalons de cette semaine, et sur tout processus mis à jour qui pourrait affecter leurs flux de travail. Ce modèle peut être la solution de gestion des connaissances pour les équipes de vente qui les maintient performantes.
Marketing : Tenez votre équipe marketing informée des progrès des campagnes cette semaine, des concours sur les réseaux sociaux, des objectifs de l'entreprise, et plus pour assurer une stratégie de gestion des connaissances en marketing.
Produit et ingénierie : Vous lancez un nouveau produit bientôt ? Briefez votre équipe sur les informations essentielles concernant la fonctionnalité, votre processus de déploiement, vos statuts d'ingénierie, et ce qui arrive la semaine prochaine.

Vous souhaitez donner à votre équipe des mises à jour sur une base quotidienne ou mensuelle ? Nous avons ce qu'il vous faut avec le récapitulatif mensuel et le briefing quotidien modèles de carte également.

Voici quelques situations courantes où cette carte est précieuse pour votre équipe :

Support client et succès : Donnez à vos équipes en contact avec les clients les mises à jour dont elles ont besoin concernant les indicateurs de soutien, les tendances, les lancements de fonctionnalités et les mises à jour de la feuille de route cette semaine. Cela aide à améliorer la gestion des connaissances du support client dans l'ensemble et maintient les clients avec une bonne expérience.
Ventes : Donnez à vos représentants des informations sur les tendances des ventes, les indicateurs et les jalons de cette semaine, et sur tout processus mis à jour qui pourrait affecter leurs flux de travail. Ce modèle peut être la solution de gestion des connaissances pour les équipes de vente qui les maintient performantes.
Marketing : Tenez votre équipe marketing informée des progrès des campagnes cette semaine, des concours sur les réseaux sociaux, des objectifs de l'entreprise, et plus pour assurer une stratégie de gestion des connaissances en marketing.
Produit et ingénierie : Vous lancez un nouveau produit bientôt ? Briefez votre équipe sur les informations essentielles concernant la fonctionnalité, votre processus de déploiement, vos statuts d'ingénierie, et ce qui arrive la semaine prochaine.