Company Objectives and Key Results (OKR)

為了讓您的團隊就目標和目標保持一致，您需要分享有關關鍵成果的資訊以及它的重要性、您的進展、項目以及您的目標隨著時間的變化。 以簡單、方便的方式分享這些知識而不分享敏感資訊的最佳方法是什麼？

如果您想到的是「Guru 卡片」，那您沒錯。 使用此模板作為記錄您公司的關鍵成果定義、過程和當前項目狀態的起點。 這樣，您可以讓您的團隊了解目標以及他們所做的工作對公司成長的重要性。

專業提示：將 OKR 的擁有者設置為卡片的驗證者，是提醒他們在進展中保持更新 OKR 狀態的簡單方法。

這個模板如何幫助您的團隊：

• 領導力：向您的團隊其他成員提供這些資訊將幫助指導和鼓勵每個人朝著共同目標努力。 這也有助於讓團隊對報告他們的進展負責。
• 銷售：通過提供有關銷售目標和關鍵成果的資訊，給予您的銷售代表更好的指導。
• 市場行銷：授權您的團隊建立更好的活動、定位和計劃，這些都與公司的關鍵成果直接相關，並為他們提供所需的資訊。‍
• 產品與工程：通過分享目標和關鍵成果，鼓勵您的團隊建立可擴展的產品和過程，以面對公司成長的挑戰。